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Alain BECKER

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

Ma vision du rôle du DSI est d’aider la direction et les métiers, en apportant une stratégie informatique alignée avec la stratégie de l’entreprise et les besoins business. L’informatique est source de valeur pour l’entreprise, elle doit procurer le meilleur service au meilleur coût, sans oublier d’être Agile.
La direction informatique doit être source d’inspiration pour l’innovation.

Expertises et missions :

- Définition de la stratégie du système d'information, en alignement avec la stratégie de l'entreprise,
- Définition et suivi du budget informatique,
- Organisation et management de la DSI. Management d'équipe informatique jusqu'à 20 personnes,
- Définition de la politique d'externalisation et négociation avec les prestataires,
- Pilotage de l'organisation,
- Stratégie de sécurité du SI,
- Analyse des besoins métiers,
- Anticipation et accompagnement du changement,
- Définition du plan d'évolution de l'informatique dans un schéma directeur,
- Rédaction des cahiers des charges.

Certifications Professionnelles :

- COBIT5 : Assurer la gouvernance des SI dans la gouvernance générale de l'entreprise
- PRINCE2 : Diriger des projets informatiques
- ITIL 2011 : Assurer les bonnes pratiques du service informatique

Qualités :

Organisation, Ecoute, Pédagogie, Analyse, Adaptabilité, Ténacité.

Mes compétences :
Certification ITIL V3 2011 Foundation
Certification PRINCE2 Foundation
Certification COBIT5 Foundation

Entreprises

  • GVM Care & Research - DSI Adjoint de transition en charge du SIRH

    2017 - 2018 Missions :
    • Migration Paie SAGE et CEGID CCMX vers ADP-GSI ;
    • Evolution du système OCTIME (Badge et gestion des temps) de V6 vers V9 ;
    • Intégration gestion des temps OCTIME avec la paie ADP-GSI ;
    • Conduite du changement.
  • INTERNATIONAL TRADE CONNEXION - DSI de Transition

    2016 - 2017 Missions :
    • Analyse des besoins métiers ;
    • Elaboration du schéma directeur pour 3 ans ;
    • Alignement stratégique de l’IT sur la stratégie de l’entreprise ;
    • Audit de sécurité IT - Définition du PCA et PRA de l’entreprise ;
    • Migration des données vers Cloud Amazon AWS.
  • W&Cie (Groupe HAVAS) - Responsable Informatique

    2012 - 2014 Réalisations :
    - Mise en adéquation du parc avec les procédures du groupe,
    - Intégration du parc de machines dans le domaine Active Directory du groupe,
    - Etude et migration des serveurs de fichiers Windows vers Netapp,
    - Appel d'offres et renouvellement du parc de copieurs,
    - Inventaire matériel et logiciel (OCS et GLPI),
    - Gestion et Déploiement des version Creative Cloud Adobe.

    Missions :
    - Management (hiérarchique et fonctionnel) de l’équipe support,
    - Définition et suivi du budget informatique, sécurisation des données,
    - Management de la téléphonie (VOIP Avaya et mobile),
    - Gestion des prestataires copieurs et traceur,
    - Reporting auprès de la direction financière W&Cie et du DSI Havas.
  • Havas - Responsable Informatique

    Suresnes 2012 - 2015 Management de missions transversales :
    - Réalisation du catalogue de services (ITIL) et définition des accords de niveaux de service (SLA),
    - Réalisation du catalogue d’applications métier pour le périmètre Havas France,
    - Audit et préconisations pour l’optimisation du reporting client chez Havas Media,
    - Audit et préconisations pour l’optimisation de la gestion des commandes Havas IT,
    - Audit de sécurité des applications de gestion du groupe.
  • Tribord - Chef de Projets

    2003 - 2012 Conseil, mise en oeuvre et gestion des systèmes d’informations de 30 sociétés entre 10 et 150 postes.
    (600 postes et 50 serveurs au total).
    Rôle de DSI externalisé, en rapport direct avec les dirigeants ou responsables de ces entreprises.
    Management du service informatique (étude et développement, infrastructure et production, bureautique et support).
    Management hiérarchique du service consulting. Recrutement et formation d’équipe.
    Direction de projets.
    Connaissance globale des besoins informatiques d’une PME.
    Expériences clients dans les domaines : Architecture, Design Graphique, Web, Comptabilité, Production audiovisuelle,
    Presse, Événementiel …
    Références clients :
    Saguez & Partners (Saint-Ouen)
    Brocka & Wernicke (ex Avis de Tempête) (Paris 11ème)
    17 juin Media (Issy les Moulineaux)
    Ernst & Young - Studio graphique (Paris La Défense)
  • Tribord - Consultant Informatique Senior

    2000 - 2003 Conseil, mise en oeuvre et gestion des systèmes d’information de 20 sociétés entre 10 et 100 postes.
    Analyse des besoins métiers.
    Expertise postes de travail Apple et Windows en environnement hétérogène.
    Administration serveurs Apple et Windows.
    Securité informatique (Firewall, Proxy).
    Systèmes de gestion Sage.
    Développement Filemaker (Base de données).
    Recrutement et management de consultants juniors.

    En charge de sociétés de communication, architecture, design et presse.
  • Tribord - Consultant Informatique

    1997 - 2000 Conseil, mise en oeuvre et gestion des systèmes d’information de 10 sociétés entre 10 et 50 postes.
    Analyse des besoins métiers.
    Securité informatique (Firewall, Proxy).
    Développement Filemaker (Base de données).
    Expertise postes de travail Apple, en charge de sociétés de communication, architecture et presse.

Formations

Réseau