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Alain BONNEAUD

PARIS

En résumé

CEO AB Consulting (www.ab-consulting.fr)

Vous devez gérer de plus en plus d'applications et de projets informatiques avec une exigence de qualité de service aux utilisateurs toujours plus forte tout en en réduisant vos budgets.

Prestations d'audit et de conseil en gouvernance, stratégie et qualité du SI, organisation et refonte de process SI et gouvernance, mise en place de référentiels "best practices" et modèles de maturité en informatique (COBIT - ITIL - CMMi - MOF - ISO 20000) avec des objectifs clairs d'amélioration du service aux utilisateurs assortis d'une réduction substantielle des coûts. Informations et conseils en ligne : http://www.bonneaud.net

Accompagnement de projets totalement ou partiellement externalisés (outsourcing, off-shore, infogérance, etc.)par des intervenants expérimentés http://www.ab-consulting.fr

Organisation de formations (délivrant des certifications officielles) et séminaires sur la gouvernance informatique et les bonnes pratiques IT - Accrédité par APMG/LCS sur l'intégralité des formations ITIL V3 (Foundation, Intermediate, MALC) - Informations sur http://www.ab-consulting.fr/formation

Membre du comité de traduction des ouvrages officiels ITIL (Ed TSO) – Head of delegation de la Côte d'Ivoire au groupe de travail ISO/IEC JTC1/SC7/WG25 en charge de la refonte de la norme ISO ISO/IEC 20000 - Co-rédacteur, pour les groupes de travail SC7 et SC27 de l’ISO, de la norme ISO/IEC 27013 (implémentation intégrée d’ISO/IEC 20000 et d’ISO/IEC 27001) - Membre du groupe de travail ISO/IEC JTC1/WG6 "Corporate Governance of IT" (ISO 38500).

Depuis plusieurs années , mes activités en informatique et conseil aux entreprises se doublent d'une activité importante dans le domaine du spectacle vivant, en tant qu'auteur-compositeur-interprète de chansons françaises, de comédien amateur dans une Compagnie théâtrale Parisienne.


Pour plus d'informations et pour toute offre ou recherche de partenariat n'hésitez pas à nous contacter : http://www.ab-consulting.fr/company

Mes compétences :
Gouvernance IT
IT Service Management
ISO 2700x
PRINCE2 Registered Practitioner
ISO 20000 Certified Consultant
ITIL Expert
COBIT 5 Accredited Trainer & Consultant
ITIL
Conseil
Process
Gouvernance
COBIT 5 Certified Assessor

Entreprises

  • Commerz Finanz GmbH (Allemagne) - IT Governance & Transformation Senior Manager

    2012 - 2013 Accompagnement de la Banque dans l'implémentation de la gouvernance IT et la transformation qui en résulte tant au niveau du SI que du Business.
  • EADS HeadQuarters (France & Allemagne) - Senior Consultant Stratégie & Transformation du SI

    2010 - 2012 Accompagnement stratégie et Transformation du SI des Headquarters France & Allemagne, basée sur ISO 20000 pour la partie ITSM.
  • BP²I (Groupe BNP PARIBAS) - Global Service Level Manager

    2006 - 2009 Gestion de niveaux de service entre BP²I (filiale IT de BNP PARIBAS) et les métiers dugroupe :
    - élaboration des contrats
    - suivi des contrats
    - amélioration de processus
    sur l'ensemble des sites de production (Paris, Londres, Genève)
  • AB CONSULTING - CEO - IT Governance & Transformation Senior Manager

    Paris 2005 - maintenant Prestations d'audit, de conseil et de formation auprès de groupes internationaux dans les domaines de la Gouvernance du SI, de l'ITSM et de la Transformation du SI.

    - IT Strategy and Transformation senior manager
    - Expert en Gouvernance du SI
    - Expert ITSM (ITIL Expert et accredited trainer, ISO 20000 Consultant, CMMi)
    - Directeur de projets et programes (PRINCE2 Registered Practitioner)
    - Importante expérience en matière de Software Engineering, tant pour des Editeurs de Logiciel que dans le cadre d'Entreprises Internationales
    - Assurance Qualité Logiciel

    CEO du Goupe AB Consulting (France, Allemagne, Belgique, Luxembourg, Royaume Uni, Côte d'Ivoire, Asie, Amérique du Nord). http://www.ab-consulting.fr

    Chef de Délégation de la Côte d'Ivoire à l'ISO dans les domaines de la Gouvernance IT, de l'ITSM et de la Sécurité pour les Comités ISO/CEI JTC1/SC7 (ISO/CEI 20000 & ISO 38500) et JTC1/SC27 (SO 2700x), je suis, entre autres, co-rédacteur des normes ISO 20000-8 et ISO 27013.

    Spécialités :
    - IT Strategy and Transformation senior manager
    - IT Governance (COBIT, ISO 38500) senior manager
    - IT Service Management Best Practices Expert (Consultant & Accredited Trainer)
    - ITIL Expert (Consultant and Accredited Trainer)
    - ISO 20000 Practitioner and Accredited Trainer
    - COBIT 5 Senior Consultant and Accredited Trainer
    - PRINCE2 Registered Practitioner
    - ISO/IEC 27002 Accredited Trainer
  • Priceminister - IT Director

    Paris 2005 - 2006
  • SOCIETE GENERALE - Directeur de projets ITSM & IT Gouvernance au sein de la DSIC

    PARIS 2002 - 2004 Encadrement d’une équipe d’experts techniques (6 personnes) et de support aux projets (Production puis Architecture et Support aux développements) – Relations avec les fournisseurs – Méthodologie et process (ITIL)

    Bilan : Mise en place d’une plateforme de développement mutualisée ainsi que d’une plateforme d’homologation et de production (Plus de 50 applications)
    · Définition des process & méthodes de mise en œuvre
    · Rédaction des normes et standards
    · Rationalisation des coûts (gain de plus de 50%)
  • BUSINESS OBJECTS - Software Engineering Senior Director

    Levallois-Perret 2001 - 2002 Mission : Encadrement d’une équipe transversale au Groupe Produit (environ 450 personnnes dans le monde) dans les domaines : infrastructure, Qualité (CMM – AQL), Service Delivery, Service Support, Expertise Technique, Productivité, Communication – Elaboration de la stratégie qualité de la Société

    Moyens : 40 personnes réparties en 6 équipes (France, Canada, US)
    800 postes de travail – 200 serveurs
    Partenariats (IBM, HP, SAP, SIEBEL, SUN, ORACLE, …)
    Equipes off-shore
    Budget annuel de 12 M$

    Bilan : Refonte des process de production de logiciel (CMM), mutualisation de l’infrastructure, communication du PG (intranets, publications, séminaires) – Gains de 30% en productivité et en qualité
  • PARFUMS GIVENCHY (Groupe LVMH) - Directeur des études, développement et de la qualité du SI

    1998 - 2000 Responsabilité de l’ensemble des applications du Système d’Information groupe (>100 personnes Worldwide)

    Moyens : Equipe multisite de 40 personnes (internes, externes, off-shore)
    Budget annuel de 25 MF

    Bilan : Rationalisation du SI (Organisation projet MSF- Création équipe offshore - Automatisation des tests) - Conception d'un moteur EAI spécifique - Mise en oeuvre d'une organisation qualité du SI (ITIL : Service support & Service delivery)
  • MICROSOFT CONSULTING AFRIQUE - Program manager - Directeur de projets

    1997 - 1998 Direction du projet d'informatisation « Trade Point Sénégal » du commerce extérieur du Sénégal (Informatisation de l'ensemble des processus d'importation de matières pour l'Etat Sénégalais)

    Moyens : Equipe technique de 40 personnes sur site à Dakar
    Appui ponctuel de consultants experts internationaux
    Equipes fonctionnelles au sein des ministères et administrations concernés
    Budget annuel de 30 MF

    Bilan : Site opérationnel, paiement électronique, workflow au sein des administrations Sénégalaises développé en spécifique, centres de services à la disposition des utilisateurs dans plusieurs régions du pays
  • XRT - CERG FINANCE - Chef architecte logiciel

    1995 - 1997 Conception et mise en oeuvre d'une architecture orientée objet en client/serveur n-tier. Mise en oeuvre sur les nouveaux produits du catalogue.

    Moyens : Equipe de 5 personnes
    Membre du comité de direction technique
    Relations avec les partenaires stratégiques (ORACLE, CENTURA, MICROSOFT)

    Bilan : Mise en œuvre, en 1997, de l'atelier de génie logiciel réalisé sur un premier produit (FASSET) puis sur les autres produits du catalogue CERG Finance
  • COMINAK (Niger) - Groupe CEA-COGEMA - Directeur de projets

    1994 - 1995 Refonte de la chaîne gestion des stocks & approvisionnements de la mine d'uranium d'Akouta (Niger)

    Moyens : Equipe locale de 10 personnes sur site à Arlit et à Niamey (Niger)
    Appui ponctuel d’experts consultants
    Budget de 15 MF

    Bilan : Définition de l’architecture, coordination de la réalisation et déploiement réalisé sur 3 sites reliés en liaison satellite (Arlit – Niamey – Velizy)
  • A2C - CEO - Fondateur

    MAZAN 1993 - 1994 Missions de Conseil, Audit et Direction de projets pour des grands comptes au niveau national et international (France Télécom, Datar, Lyonnaise des Eaux, COGEMA, ...)
  • RUSH INFORMATIQUE - CEO - Fondateur

    1985 - 1992 CEO - CTO
    Missions de Conseil, Audit auprès de grands comptes (Crédit Mutuel de Bretagne, Banque Populaire de l'Ouest, Banque NSM, France Telecom, La Poste, Bridel, France Télévision, CCETT, CNET, Ministère de la Défense, Direction Générale des Impôts, DDE d'Ille et Vilaine, DATAR, Oberthur, ...)
  • Ecole de la Salle (Rennes) - Enseignant et responsable informatique

    1976 - 1985 Enseignant en classes d'enseignement supérieur.

Formations

  • Information Systems Audit And Control Association (ISACA) (Rolling Meadows, Illinois)

    Rolling Meadows, Illinois 2013 - 2013 CGEIT®

    Certified in the Governance of Enterprise IT
  • Université Rennes 1

    Rennes 1975 - 1978 Système et réseau

Réseau