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Amélie POUSSADE

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Six sigma

Entreprises

  • Ca Technologies - Expert méthodes et processus

    Puteaux 2018 - maintenant Contributrice à la transformation de l'entreprise sur le volet Processus et Agilité.
  • Cité SI - Consultante AMOA, gestion de projet, conduite du changement

    2013 - 2018 Accompagnement de différents clients dans leurs projets de transformation des systèmes d'information, en réponse aux besoins des processus métiers.
    Domaines : CRM et portail Web.
  • Amaris - Déploiement - Conduite du Changement - Gestion de projet

    Genève 2010 - 2012 Pilotage de déploiements.
    Chaque déploiement est un projet à part entière, avec ses propres contraintes.

    La méthode de déploiement :
    1/ identification du périmètre et des besoins (processus et fonctionnalités SI) - audit sur site.
    2/ préparation du démarrage : mise en place d'un plan d'actions et d'un planing partagés et validés par tous les acteurs du projet.
    3/ formation et accompagnement sur site des utilisateurs.
    4/ suivi post démarrage : vérification du respect des processus et de la bonne utilisation des applications.

    Mes expériences :
    Veolia Propreté : 2 ans - facturation des ordures ménagères.
    Responsable des déploiements de la région Rhin/Rhone, j'ai eu l'occasion de travailler avec des acteurs variés : collectivités, trésor public, agence de ramassage des ordures ménagères, ...

    Bolloré Africa Logistics : 9 mois - facturation du transit et système de tracking des marchandises .
    Mise en place du système de tracking à l'agence de Kinshasa (République Démocratique du Congo)
    Mise en place de la facturation pour l'agence du Caire (Egypte).
  • Australie - Voyage - découverte du pays

    DOUBLE BAY 2009 - 2009
  • Groupe CAPGEMINI - Chef de projet

    2007 - 2009 2007/2009 Bouygues Telecom

    Mise en place de la gestion des exigences (methodes et outils). L’objectif de la gestion des exigences est de faciliter la communication entre les différents acteurs des projets (MOA, MOE, Testeurs) et de sécuriser la traçabilité des besoins de leur expression jusqu’à leur mise en œuvre.
  • Schneider Electric - Assistante chef de projet MOA

    Rueil Malmaison 2006 - 2007 De septembre 2006 à juillet 2007

    Mise en place d'un site de E-commerce. Ce site permet la gestion de la disponibilité des produits, la prise et le suivi des commandes faites par les clients externes. Le site est un front office intégré dans le SI de l’entreprise, en relation avec un outil de CRM et un outil back office de gestion des commandes.

    Mon rôle a été :
    Former des clients internes et externes à l’utilisation de l’outil.
    Mettre en place des indicateurs de pilotage sous forme de tableaux de bord.
    Suivi des évolutions du site (spécifications et recettes)
  • Poweo - Stagiaire - Systèmes d'Information

    PARIS 2005 - 2005 Stage de 6 mois

    Projet 1 : pour le service comptabilité : informatisation de la réception des factures (exploitation flux XML)

    Projet 2 : rédaction des spécifications fonctionnelles d'un module du nouveau SI et recette utilisateur.

Formations

  • IAE MSIO

    Grenoble 2005 - 2007 Management des Systèmes d'Information et Organisation
  • Université Paris 8 Vincennes

    Montreuil 2002 - 2005 DUT OGP et Licence Pro Coordonnateur en Amélioration des Processus de l'Entreprise

Réseau