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Angélique THERAULAZ

CHARTRES

En résumé

Mes compétences :
Appels d'offres
Dimensionnement –planification
Développement durable
Eau potable
Eaux usées
Management de projets
Chiffrages

Entreprises

  • AQUALTER (anciennement Ternois) - Responsable Projets Construction / Exploitation

    2010 - maintenant EXPLOITATION
    Etablissement des offres commerciales (chiffrages, propositions techniques, participation aux auditions) pour :
    .Délégations de Service Public
    .Prestations de services
    en :
    .Eau potable
    .Assainissement (collectif et non collectif)

    2015 : Gestion de la réponse à appels d'offres en vue de la création de la SemOp pour la délégation du service d'eau potable de Chartres Métropole. Il s'agit de la deuxième Société d'Economie Mixte à Opération unique entrée en vigueur en France.
    2017 : Chef de projet en vue de la création de la SemOp pour la délégation du service d'assainissement de Chartres Métropole.


    CONSTRUCTION
    .Pilotage de projets de réponse à des appels d’offres publics et privés pour la conception de stations d’épuration et d’eau potable (dimensionnement de la filière de traitement, chiffrage et rédaction de l'offre technique et économique).


    AUTRES
    .Veille commerciale sur les appels d'offres.
    .Mise à jour des notes de calculs internes.
    .Auditrice interne.
  • STEREAU (groupe SAUR) - Responsable Ingénierie

    2007 - 2007 Pilotage de l'aspect développement durable sur le projet de refonte de l'usine de traitement des eaux usées de Seine Aval (Achères) : réalisation de l'Analyse du Cycle de Vie
  • DEGREMONT - Ingénieur Responsable Projets

    Paris La Défense 2007 - 2009 Fin 2007 et année 2008 :
    .Pilotage de projets de réponse à des appels d’offres publics pour la conception de stations d’épuration et d’eau potable. Présentation des projets lors des auditions.

    Année 2009 :
    .Support aux projets étudiés dans les filiales de l’entreprise à l'étranger:
    -Interface entre les besoins des filiales et les compétences du siège sur les sujets techniques, contractuels, staffing, fiscaux des projets.
    -Identification des risques et opportunités pour présentation à la direction générale.

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