PARIS2011 - maintenant• Encadrement d’une équipe de 26 collaborateurs (Comptabilité, Consolidation, Contrôle de Gestion, Systèmes d’Informations Financiers)
• Supervision des budgets et business plan à 5 ans
• Supervision des clôtures trimestrielles en normes IFRS
• Supervision des reportings mensuels Partenaires
• Réduction des délais de clôtures de J+12 à J+5
• Réduction des coûts de fonctionnement
• Mise en place outil de budgétisation et migration système comptable
• Harmonisation des plans de comptes, harmonisation du suivi des budgets d’opération
Altarea Cogedim
- Responsable du Contrôle de Gestion et de la Comptabilité Altarea Commerce
PARIS2008 - 2010• Encadrement des équipes Contrôle de Gestion et Comptabilité (15 collaborateurs)
• Création et mise en place du contrôle de gestion, du reporting et des tableaux de bord
• Mise en place du suivi budgétaire activité Prestataires
• Organisation de la comptabilité (120 structures juridiques gérées)
Promovacances
- Directeur du Contrôle de Gestion
Kharkiv2007 - 2008(production et commercialisation de voyages sur internet et dans un réseau d’agences- 300 M€ de volume d’affaires – 500 salariés)
• Encadrement d’une équipe de 10 contrôleurs de gestion
• Supervision des reportings mensuels
• Elaboration du budget et des forecast ; Analyse des écarts budget / réalisé
• Suivi des performances de la production
PIKAONE
- Directeur Administratif et Financier
2004 - 2007(créée en 2003 - conception, fabrication et commercialisation de périphériques nomades multimédias – 5 M€ de CA – 13 salariés)
• Organisation du service Comptabilité et Contrôle de Gestion :
- arrêtés des comptes sociaux,
- mise en place d’un reporting de gestion mensuel, et de tableaux de bord opérationnels
- mise en place d’un ERP
- construction du processus budgétaire
- gestion de trésorerie
• Conception de business plan dans le cadre de la recherche de financements et de partenariats industriels et commerciaux
• Mise en place de procédures de contrôle, mise en place d’un plan de réduction des coûts fixes
• Renégociation de contrats
SANDINVEST
- Directeur Financier Adjoint
2002 - 2004(LBO de Fonds Partenaires Gestion - Lazard, dans le domaine de la décoration, 5 enseignes, 330 magasins en Europe – 240 M€ de CA consolidé)
• Encadrement de 4 contrôleurs de gestion, supervision des équipes financières des filiales
• Responsable des relations avec les Banques Senior et les actionnaires
• Responsable de la Consolidation, et de l’arrêté des comptes statutaires
• Prévisions budgétaires trimestrielles consolidées, prévisions de trésorerie mensuelles, analyses des écarts
• Mise en place d’un outil de budgétisation par magasin
Europ Assistance - Global Corporate Solutions
- Contrôleur Financier International
LEVALLOIS PERRET2001 - 2002• Responsable du suivi des trois principales filiales (France, Italie, Allemagne) : contrôle et analyse des reporting mensuels, forecast et budget
• Audit Interne : mise en place de la cellule audit interne au sein de la holding
