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Anne-Laure MAUDUIT

Saint-Denis

Résultats examens 2023

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En résumé

Forte d'une expérience de 16 ans en B to B à l’écoute des marchés, je dispose d’une expertise en marketing stratégique, en recherche et innovation. J’ai travaillé sur toute la chaîne de valeur des études qualitatives et quantitatives chez l’annonceur et en institut.
Aujourd’hui j’ai la responsabilité d’un département de 13 personnes dédié au développement, à l’innovation et à la prospective.
Les missions de ce département sont de proposer à la Direction générale et au Comité exécutif les stratégies de développement du Groupe, de favoriser le partage d’information, de définir et de piloter la mise en œuvre des plans de développement du Groupe et de coordonner la mise en œuvre. De concevoir et mettre en œuvre l’ensemble du dispositif études marketing et veille du Groupe ainsi que de proposer, d’organiser et suivre les travaux de recherche menés par le Groupe.

Mes compétences :
Marketing
Études marketing
Gestion de projet
B2B
Innovation
Management
Créativité

Entreprises

  • AFNOR

    Saint-Denis maintenant

  • GROUPE AFNOR -  RESPONSABLE DEVELOPPEMENT INNOVATION & PROSPECTIVE

    2001 - maintenant INNOVATION & DEVELOPPEMENT
    Proposition des stratégies de développement du Groupe à la Direction générale et au Comité exécutif
    Pilotage et animation du Comité Innovation et Développement
    Animation des groupes internes de créativité
    Elaboration et pilotage des plans de développement du Groupe
    Partage de l’information et coordination des actions de développement,
    Détection et mise en place des partenariats de recherche avec les universités et les écoles
    (ex chaire de recherche université Paris-Dauphine)
    Mise en œuvre de l’ensemble du dispositif études marketing et veille du Groupe

    MARKETING STRATEGIQUE & ACCOMPAGNEMENT DES FILIALES
    Accompagnement des filiales dans l’évaluation des opportunités de marché et/ou de prestation
    Accompagnement des filiales sur des problématiques de repositionnement d’offre, d’attrition, de satisfaction
    Analyse des attentes des marchés
    Elaboration des plans d’actions ciblés

    MANAGEMENT DU DEPARTEMENT
    Recensement et arbitrage des besoins des directions des filiales
    Définition du plan d’études annuel et des feuilles de route développement
    Evaluation des moyens humains et financiers à mettre en œuvre
    Elaboration les budgets
    Management et coordination du département et de ses actions

  • PRESENCE MAKETING -Institut d'études spécialisé grande consommation et agroalimentaire - Chargée d'études qualitatives

    2000 - 2000 Réalisation d'études qualitatives (entretiens et focus groupe) sur les attitudes et comportements des consommateurs de cuisines exotiques
    Pré-tests et post-tests publicitaires produits agro-alimentaires
    Pré-tests packaging sur produits agro-alimentaires

  • CAMIF - Chargée de veille

    1998 - 1999 Veille marketing internet et presse
    Réalisation d'un bulletin de veille concurrence
    Préconisations pour la mise en place d’une cellule de veille internet

Formations

Réseau

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