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Anne-Sophie LEMAITRE COMTE

Clichy

En résumé

Entreprises

  • Monoprix - Mission de management de transition: responsable lingerie femme

    Clichy 2015 - maintenant
  • La Halle! - Mission: Directrice marché enfant layette

    Paris 2015 - 2015 Mission de conduite du changement
    Accompagnement au retournement de la Halle sur le marché enfant: rayon le plus générateur de CA et de marge et vecteur d image en périphérie
    Gestion du PSE
    Intervention devant les OSR
    Management de 30 personnes
  • Sarenza - Mission de conseil opérationnel : création et lancement de collection

    PARIS 2014 - 2015 Mettre en place la première collection de chaussant Homme, femme enfant, marque propre et marques externes
    Collections présentes sur le site à partir d octobre 2015
  • Jacadi - Mission consultante: Responsable de Marché

    Paris 2013 - 2014  Mission : relancer le secteur maison
    Collection :
    Structurer et moderniser l'offre du secteur maison de Jacadi (puériculture, mobilier, éveil...)
    Définir et développer la stratégie commerciale du marché
    Construction du plan de collection, du plan promotionnel
    Définition du cycle de vie des produits
    Suivi du développement produit, de la qualité des produits, du planning de livraison.

    Pilotage des performances économiques :
    Analyse des ventes, des marges, du stock
    Respect du positionnement prix de la marque

    Merchandising :
    Mise à plat de la mise en valeur magasin : proposition et mise en place d'un merchandising approprié aux capacités marchandes des boutiques.
    Objectif : Améliorer la visibilité des produits et augmenter le panier moyen.

    Management:
    Féderer l’équipe de 5 personnes autour des nouveaux axes stratégiques ;
    Donner de l’autonomie aux équipes
    Remotiver les équipes de ventes vis-à-vis des produits maisons
    Convaincre le personnel de vente de l’intérêt et des attentes du nouveau merchandising .
  • Atelier Cologne - Mission: Directrice commerciale

    2010 - 2013 Mission : Lancer et développer Atelier Cologne en France

    Résultats :
    CA France 2012 :800K€
    Mise en place d’un partenariat privilégié avec les Galeries Lafayette (implantation dans 20 Galeries dont 4 corners), implantation de la marque dans 70 parfumeries en France.

    Recrutement de nouveaux clients, gestion et développement du portefeuille client
    Pilotage du P&L
    Mise en place et pilotage de la stratégie de développement commercial, progression du volume d’achat

    Marketing Opérationnel
    Planification et organisation des actions commerciales
    Pilotage de boutiques flagships et corners de marque
    Architecture et merchandising de stands, recherche de prestataires, mise en place de vitrines

    Recrutement (constitution), formation et management en direct d’une équipe de 16 collaborateurs.
  • ASLC Conseil - CEO - Consultante - Directrice de marché

    2010 - maintenant Clients : La Halle,Jacadi, Sarenza, La Halle, Atelier Cologne

    Consultante experte :
    Structuration de plan de collection
    Suivi du développement produit
    Commercialisation et Merchandising
    Recrutement et motivation du personnel de vente
  • Mon Oeil - Co fondatrice - Directrice marketing et commercial

    2007 - 2010 Marque vêtement enfant 0/10ans
    - Création de la société
    - Elaboration du Business Plan
    - Plan de collection
    - Cible client et positionnement de l'offre
    - Stratégie Commerciale France et Etranger (Japon, Espagne, Suisse),
  • PRINTEMPS - Acheteur sénior Lingerie

    Paris 2006 - 2008 Détermination des stratégies marketing achat et commerciale : Détermination des budgets, Optimisation de la MBE, étude de marché, restructuration de l'offre : analyse de rentabilité et de positionnement de chaque marque - Négociations, suivi des partenariats et rédaction des contrats (interlocuteurs : DG ou DC)
    Développement des animations commerciales, théâtralisation du point de vente.
  • PRINTEMPS - Acheteur Enfant 0/8 ans / Chef de Produit Marque propre Layette Printemps

    Paris 2000 - 2006 *Responsable du développement de la marque Printemps enfant layette- Construction et mise en oeuvre du plan de collection - Détermination du sourcing : optimisation et enrichissement du parc fournisseur (Europe, Asie) - Négociation et optimisation des conditions commerciales - suivi de production, suivi de la performance produit : gestion des réassorts*Responsable des achats et de l'assortiment de toutes les marques enfants 0/8ans -Contribution aux plans et au positionnement stratégique de la direction de marché. Veille concurrentielle - Elaboration du budget et optimisation de la marge - Négociations des Conditions d'achat auprès des fournisseurs - Mise en place du rayon créateur : négociation d'exclusivité, contribution à l'élaboration du merchandising, formation et motivation du personnel de vente.
  • La Halle! Groupe Vivarte - CATEGORY MANAGER

    1996 - 2000 - Elaboration de la stratégie commerciale: positionnement style, prix, construction du plan de collection.- Responsabilité de la gestion du rayon : Elaboration du budget, mise en place d'objectif de rotation des stocks, de budgets d'achats et de démarque
    Management de 4 personnes dont 3 cadres.

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