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Anne VINAGRE

Paris

En résumé

J'accompagne dans des démarches de développement et d’amélioration de la performance économique.

Je suis experte en contrôle de gestion et Finance pratiqués comme manager et en missions de conseil. Je suis aussi spécialiste de l'automatisation des reportings

J'anime des ateliers « métiers » dans le cadre de la mise en place d’ERP (M3, SAP) en Industrie et services. Grande expérience pour expliquer les prérequis de ce type d’outil aux opérationnels. Cf. mon article « Implanter un ERP avec succès, c’est possible ! »

Je suis également une experte « métier » et Lean couvrant tous les domaines de la Supply Chain et de la Distribution : relation avec les fournisseurs, production, distribution et ventes. Également reconnue comme spécialiste des techniques avancées de gestion (Lean Manufacturing, ABM/ABC) au travers de nombreuses expériences, conférences et publications.

Enfin, je suis experte en planification industrielle : S&OP (PIC) et MPS (PDP)

Parce que la transmission de compétences est une de mes valeurs essentielles, j’interviens au MS Manager de la Performance Industrielle Arts et Métiers Paris Tech et assure le tutorat d’étudiants.

J'ai publié régulièrement des articles dans des revues à Comité de Lecture ou grand public.

Mes compétences :
Performance
Organisation
Logistique
Management
Optimisation
SAP
Lean Manufacturing
Lawson
ERP
Movex

Entreprises

  • Apec - Directrice de la Performance

    Paris 2019 - maintenant Contrôle de gestion, maîtrise des risques, contrôle interne et qualité.
  • Check'nDo - Présidente

    Paris 2011 - 2019 Check'nDo est une marque et un réseau de franchise développé par AVL Consulting fin 2015.
    Il s'agit d'une méthode agile et conviviale de diagnostic de la performance s'appuyant sur les dernières innovations BI.
    Des consultants métiers certifiés "Check'nDo" vous aident à évaluer votre efficacité et votre efficience. Ils vous proposent les plans d'action prioritaires : ceux qui amèneront le plus de résultats pour le minimum d'efforts.
  • Automobile - Process Improvement Coordinator

    2008 - 2008 Mission Lean sur les zones de livraison de marchandises (Manifeste Toyota)
  • Traitement de déchets - Responsable Financier / Chef de projet Lean

    2008 - 2011 Membre du Comité de Pilotage de l'entreprise.

    Responsable Financier – Chef de Projet Lean
    Missions d’Auditeur Interne QSE et de Coordinatrice Projet SAP.
    => Management hiérarchique de deux administratifs et d’une coordinatrice de projet Lean.
    => Tutorat industriel d’un étudiant MS LEAN de l’ENSAM (montage d’un partenariat avec l’école).
  • ESSILOR - Mission Industrielle ENSAM

    Charenton-le-Pont 2007 - 2007 Réduire le lead-time par la mise en place du Lean.
  • Groupe Lagardère - Distribution spécialisée - Chargée d'études Logistiques

    2007 - 2008
  • Groupe Lagardère - Distribution spécialisée - Contrôleur de Gestion- Responsable des Besoins en Information / Credit Manager

    2001 - 2006 => Management hiérarchique de deux contrôleurs de gestion.

    Résultats :
    Amélioration du résultat d'exploitation de 4 M€
    Réduction des créances contentieuses de 85%

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