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En résumé

L’informatique ne doit plus être une contrainte ou un stress, mais améliorer la performance opérationnelle et managériale. Dans cette optique, à l’aide de mes diverses expériences, je conseille, propose, mets en place des outils simple et performants, pour l’optimisation des processus métier et permettre une meilleure gouvernance de l'entreprise.

Mes compétences :
Visual basic
Gestion de projet SI
Business object
Microsoft project
Sap hr
PHP
Microsoft Visio
SQL
Sap bw
Linux
Windows server
Conduite du changement
Analyse des besoins
Microsoft Dynamics
Dynamics CRM
Talend
PowerBI
QlickView
Talend Open Studio

Entreprises

  • Eovi Mcd Mutuelle - Manager/Responsable Data Décisionnel

    Paris 2017 - maintenant
  • Autoentrepreneur / Portage Salarial - Conseil, Audit, Consultant BI

    2016 - 2017  Audit et conseil aux entreprises (Data / Stratégie IT)
     Remontée de données via ETL Talend dans un DataWarehouse en central.
     Confection de datamarts pour les analyses Financières et opérationnelles.
     Elaboration de rapports pour les différentes directions (Générale et locales)
     Projet en parallèle : Gestion d’un projet CRM groupe
  • NECOTRANS - Responsable Informatique - ASIE (Chine - Corée du Sud - Thailand - Inde - Singapour)

    Paris 2013 - 2016  Responsable IT de la zone Asie (Budgets, projets, déploiements, optimisations)
     Gestion des projets IT: Software, hardware, Network.
     Mise en place du reporting pour les différentes directions internationales (Générale et locales).
     Remontée de données et consolidation via ETL Talend (Datawarehouse/Datamart).
     Confection et mise en oeuvre des datamarts pour les analyses Financières et opérationnelles pour le Groupe.
     Projet en parallèle : Gestion d’un projet CRM groupe (Navision)
  • Séjour en Australie - Working Holiday Visa

    2012 - 2013 - Pratique de la langue Anglaise.
    - Initiation aux méthodes d’agriculture biologique.
  • Easydis (filiale du groupe CASINO) - Chef de Projets SI RH

    SAINT ETIENNE 2011 - 2012 - MOA : Projet SAP HR ; Analyse des besoins, rédaction du Cahier des charges, tests & recettages, validation des solutions, conduite du changement.
    - MOE : Chantier SAP GdT ; Gestion du prestataire pour les réalisations (Qualité, Coût, Délais) coordination avec le projet global.
    - Business Intelligence : Elaboration, mise en place d’outils de pilotage et d’aide à la décision pour la direction concernant des projets stratégiques.
    - Simplification, automatisation des reportings, tableaux de bords et indicateurs.
  • Mairie de la Talaudière - Responsable SI

    2009 - 2011 - Responsabilité et pilotage du parc informatique hardware & software.
    - Management de projets : Amélioration continue du SI, migration de serveur dédié, changement d’ERP, mise à jour du site internet, mise en place d’agendas partagés.
  • Bouygues Télécom - Superviseur Réseau

    Meudon 2008 - 2009 - Reportings, normalisation et création de nouveaux indicateurs.
    - Supervision des équipements télécom.
    - Formation et intégration des nouveaux techniciens.
  • SFR - Technicien

    2007 - 2008 - Cellule d’expertise nationale (2 personnes) pour la résolution technique des
    incidents critiques, rares ou complexes Data & TV.
    - Mise à jour des arbres de résolutions, procédures pour les techniciens 1 & 2.

Formations

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