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Arnaud BINICK

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Sourcing
E-sourcing
Logistique
Projet
Réduction des coûts
Category Management
Transport
Energie

Entreprises

  • Total - Responsable Actions Transverses Achats

    COURBEVOIE 2015 - maintenant Mise en place et animation de plans d'actions achats entre les 3 branches du groupes (explo/Prod, raffinage Chimie, Marketing);
    - Stratégie actions communes sur des catégories (programme Culture Coûts
    - Organisation comités achats Pays
    - animation réseau innovation fournisseurs (Pacte PME)
    - organisation de Business Review avec le Top20 des fournisseurs communs aux branches

  • TOTAL Marketing & Services - Responsable e-Business (Achats)

    2011 - 2014 En charge du déploiement des outils électroniques achats: e-sourcing (plateforme achats Internet - solution Ariba) , e-procurement, e-invoicing (dématérialisation fiscale).

    Supports aux acheteurs, ormation, faide à la mise en place des straégies enchères,administration des platesformes.
    Outils: Ariba (e-sourcing & P2P), SRM, B-Process

  • CRAY VALLEY - Groupe TOTAL -Branche Chimie) - Directeur Achats Transport Europe & Energie

    2006 - 2010 Cray Valley - Division Chimie de Spécialités de TOTAL

    En charge des Achats de transports &services Logistiques /Energie / Emballage(14 Usines Européennes):

    Analyse et Optimisation des Flux Transports (Transports: 30 M€)
    Sourcing Fournisseurs
    Négociation et Contratcualisation.

    En charge des achats d'énergie (gaz et électricité: 15 M€)

    Mise en place d'acheteurs leader (Emlaballage et Transports route conditionnés France)

  • AIR FRANCE - Resp. Logistique Matériel Embarquable

    Roissy CDG 2004 - 2006 Responsable du service Matériel Embarquable (Budget : 9 M€/an - Investissements : 1,5 M€/an):
    Gestion du parc (15.000 contenants), Approvisionnement du réseau (220 escales) et du hub de Roissy en palettes et conteneurs.

    - Management d’une équipe de 10 personnes.
    - Gestion de projets et conduite du changement avec les services commerciaux (nouveaux produits), exploitation, informatique (système de tracking) et partenaires (rapprochement avec KLM).
    - Animation des relations fournisseurs : 4 prestataires (50 personnes sur site), fabricants et maintenance.
    - Etudes logistiques : analyse des flux, dimensionnement du parc, cahiers des charges.

  • Air France - Acheteur services Logistique

    Roissy CDG 2000 - 2003 Achats de prestations transports et logistique à l’international (Portefeuille : 33 M€) pour Air France Cargo :

    - Analyse des marchés et des offres : Sourcing des fournisseurs, réalisation d’appel d’offres.
    - Négociation et contractualisation.
    - Coordination des projets entre les différents acteurs (interface fournisseurs, exploitation, commercial).

    Nombreux déplacements: Asie, Moyen-Orient, Océan Indien, Caraïbes, Europe.

  • SUCRE UNION - LOGISTICIEN

    1997 - 2000 Gestion des flux export de 4 sucreries (400.000T/an-budget transport de 4 M EUR) :

    - Mise en place de schémas logistiques et transports, organisation des opérations
    - Sélection des fournisseurs.
    - Mise en place d’outils : reporting des coûts logistiques et gestion des stocks.

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