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Audrey CHAPPEL

MONTRÉAL

En résumé

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Négociation
Procurement
Sourcing
Conseil
Management
Gestion de projet
Logistique

Entreprises

  • Nespresso Canada - Procurement Manager

    2017 - maintenant
  • CAE - IT Vendor Manager

    2014 - 2017
  • Altran Technologies - Acheteur Senior Hors Production

    2011 - 2013 Mission chez les Laboratoires Servier.
    Responsable des Achats Groupe sur les Congrès & Séminaires (~15M€), le Transport (~15M€) et l’IT (Hardware/Software/Services ~60M€)
    - Congrès : Revue des contrats de prestation et de mandat et enrichissement de ces contrats, optimisation de la récupération de TVA au niveau Européen, mise en place d’une interface de gestion des dépenses hors agences (pour couvrir les 2,5M€ de dépenses que les achats ne maîtrisaient pas)
    - Transport : rationalisation du panel fournisseurs entre les différents sites (12 à 5 fournisseurs). Economies réalisées : ~10%
    - IT (Hard & Soft) : Lancements d’appels d’offres, négociations, contractualisation. Economies réalisées : ~25%
    - IT (Services) : Appel d’offres Groupe sur l’ensemble des prestations IT du Groupe. Rationalisation du panel fournisseurs, mise en place de contrats cadres (incluant des KPIs) avec les fournisseurs sélectionnés et communication des résultats auprès de toutes les filiales du Groupe.
    - Abonnements : négociation de contrats pluriannuels pour l’ensemble des sociétés du Groupe afin d’obtenir de meilleures conditions tarifaires et éviter de renégocier les conditions tous les ans. Economies réalisées : ~20%
  • Air Liquide - Acheteur Indirect Europe

    Paris 2010 - 2010 Stage de fin d'études de 6 mois suite à un Mastère Spécialisé Achat à l'EM Lyon.
    - Lancement d’un appel d’offres Européen pour les locations de véhicules courtes durées (Volume d’achat : ~3M€).
    - Analyse des besoins des différentes filiales dans tous les pays Européens - Lancement de RFI auprès des loueurs professionnels reconnus sur le marché Européen – Présélection de 6 fournisseurs à qui envoyer les RFQ - Négociation – Short list – Choix d’un scénario – Sélection des fournisseurs (2 pour l’Europe, avec un principal et un back up défini dans chaque pays selon les spécificités de chacun des 2 fournisseurs) – Communication interne & externe sur le résultat de cet appel d’offres.
    - Rédaction du contrat Europe et d’un kit de déploiement à destination des filiales Européennes pour les aider à implémenter les 2 nouveaux contrats avec les 2 fournisseurs retenus
    - Concentration du panel de fournisseurs Européens et économies réalisées : 11%
  • Air Liquide - Chef de Projet Achats / E-Procurement

    Paris 2007 - 2009 Responsable du déploiement d'un système E-Proc dans les filiales Européennes.
    Présentation du nouveau Système d'Information Achats (SRM 5.0) aux filiales (key users).
    Création d'un guide utilisateur (français & anglais) et de procédures achat/référentiel pour l'ensemble des utilisateurs (acheteurs, approvisionneurs, contrôle de gestion, etc).
    Formation des utilisateurs dans les filiales.
    Support technique et fonctionnel en collaboration avec les équipes techniques SAP.
    Management d'une équipe de 5 approvisionneurs.
  • CHANEL PARFUMS BEAUTE - Chef de Projet Achats / Outsourcing

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007 Gestion de l'externalisation de la production des produits de la marque Bourjois vers des sous-traitants.
    Mise à jour de la base des sous-traitants, sourcing et qualification de ces sous-traitants.
    Mise à jour de l'ensemble des contrats de sous-traitance.
    Travail en collaboration avec le département Marketing pour les nouveaux projets cosmétiques : sourcing sous-traitant dans la base, tests/échantillonage, faisabilité économique et stratégie marketing.
  • Brenntag - Responsable Approvisionnements Europe

    Paris 2006 - 2007 Gestion des approvisionnements pour la France en provenance d'Allemagne, à destination du dépôt national ou directement chez les clients. Négociation des commandes "one shot", lien avec les services commerciaux et qualité pour régler les litiges clients.
  • Giorgio Armani France - Acheteuse Frais Généraux

    2005 - 2005 - Gestion des achats de Frais Généraux (agence de voyage, entretien, téléphonie, etc) pour le département Wholesale France (40 personnes).
    - Sélection des fournisseurs, négociations et mise en place de contrats cadres.
    - Élaboration d’une base de données achats et fournisseurs.
    - Économies réalisées : ~10% sur un volume d’achat de 150K€

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