Menu

Bastien LOUIS

Paris

En résumé

Plus de 10 années d’expérience dans le Conseil en Systèmes d’Information et en Management de programmes de transformation :
- Participation à plusieurs cycles de vie complets de projets d’implémentation de la solution SAP dans différents secteurs d’activités (Aéronautique & Aérospatial, Energie, Médias, Distribution, Services et Luxe)
- Collaboration à des projets de maintenance, de montée de version et d’audit de process post implémentation SAP
- Gestion de projet et participation aux différentes instances de pilotage
- Management d’équipes, recrutement, gestion de carrière et évaluations de performance
- Maîtrise des processus financiers et de leur intégration avec les autres domaines fonctionnels.

Mes compétences :
Conseil
Consultant
Consultant Fonctionnel
ERP
ERP SAP
SAP
Système d'informations
Toulouse
Système d'information
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Sopra Steria - Senior Manager

    Paris 2015 - maintenant
  • Computer Sciences Corporation - Manager confirmé SAP

    2010 - 2015 Oct. 2014 - Fév. 2015
    LONGCHAMP - Conception d’un Core Model SAP AFS (Production, Supply Chain, Achats, Vente, Finance, Controlling, Reporting) et déploiement dans 4 filiales françaises

    Responsable fonctionnel du domaine Finance & Controlling
    - Pilotage du domaine sur les phases de Cadrage et de Conception Générale
    - Management d’une équipe de 3 consultants

    Environnement technique : SAP AFS « Apparel & Footwear Solution » (Modules FI, CO, MM, WM, QM, SD, LE, PP) & SAP BW

    ********************************************************************************

    EUTELSAT - Conception d’un Core Model SAP (Finance, Controlling, Achats, Marketing, Ventes & Reporting) et déploiement dans les 5 filiales françaises
    Juin 2012 - Aujourd'hui

    Responsable fonctionnel du domaine Finance & Controlling
    - Pilotage du domaine sur l’ensemble des phases du projet (Cadrage, Conception, Réalisation, Recette, Reprise de données, Conduite du changement, Formation, Intégration avec les outils de Reporting et de Consolidation Groupe, Démarrage et Support Post Go Live)
    - Management d’une équipe de 6 consultants

    Environnement Technique : SAP ECC6 (Modules FI, CO, PS, MM, SD), SAP CRM & SAP BW

    ********************************************************************************

    COCA-COLA Entreprise - Audit de process Post Implémentation SAP dans les 5 usines françaises
    Mars 2012 - Avril 2012

    Manager du projet
    - Audit des process métier « Planning/Approvisionnement MP », « Production » et « Logistique » dans les 5 sites
    - Animation et pilotage d’ateliers par domaine fonctionnel réunissant les représentants Métier de chaque site
    - Présentation de la synthèse de l’audit et du Plan d’actions associé
    - Management d’une équipe de 2 consultants

    ********************************************************************************

    GO SPORT - Mise en place du Taux de TVA Intermédiaire à 7%
    Décembre 2011 - Janvier 2012

    Manager du projet
    - Cadrage, Paramétrage, Recette, Mise en production

    Environnement Technique : SAP ECC6 (Module FI)

    ********************************************************************************

    COCA-COLA Entreprise - Déploiement d’un Core Model SAP (Planning, Production & Logistique) dans 3 usines françaises (Clamart, Les Pennes Mirabeau et Grigny)
    Mars 2011 - Novembre 2011

    Manager du projet pour le site de Clamart
    - Pilotage du projet sur l’ensemble des phases du projet (Cadrage, Conception, Réalisation, Recette, Reprise de
    données, Conduite du changement, Formation, Démarrage et Support Post Go Live)
    - Management d’une équipe de 7 consultants

    Environnement Technique : SAP ECC6 (Modules PP, MRP, MM, WM, HUM, SD, LE, FI, CO), SCM APO & SAP BW

    ********************************************************************************

    AREVA E&P - Déploiement d’un Core Model SAP (Finance, Controlling, Achats, Ventes & Production) dans 3 filiales
    Mai 2010 - Mars 2011

    Responsable fonctionnel du domaine PM&S (Project Management and Sales)
    - Pilotage du domaine sur l’ensemble des phases du projet (Fit/Gap Analysis, Conception, Réalisation, Recette,
    Reprise de données, Conduite du changement, Formation, Démarrage et Support Post Go Live)
    - Management d’une équipe de 5 consultants

    Environnement Technique : SAP ECC6 (Modules FI, CO, PS, SD, MM, PP & HR-CATS)
  • Capgemini - Senior Consultant fonctionnel SAP Finance

    SURESNES 2005 - 2010 TF1 - Conception d’un Core Model SAP (Finance, Controlling, Achats, Ventes & Ressources Humaines) et déploiement sur le périmètre TF1 SA et filiales
    Mai 2009 - Avril 2010

    Responsable fonctionnel des domaines Contrôle de Gestion (Définition et élaboration du modèle de gestion Groupe, Définition et gestion des données de base CO, Elaboration des reporting Contrôle de gestion, Définition des opérations de clôture de gestion) et Gestion des Investissements sur l’ensemble des phases du projet.

    Environnement Technique : SAP ECC6 (Modules FI, CO, IM, MM, SD & HR)

    *************************************************************

    EDF - Montée de version SAP
    Décembre 2008 - Avril 2009

    Responsable fonctionnel de l'upgrade SAP de la version R/3 4.6C à ECC6 pour les domaines CO, PS et IM :
    - Etude de cadrage fonctionnel et analyse des deltas fonctionnels (release notes)
    - Elaboration du plan de tests et réalisation des scénarios de tests
    - Management d’une équipe de 2 personnes

    Environnement Technique : SAP R/3 4.6C & SAP ECC6 (Modules CO, PS & IM)

    *************************************************************

    EDF - Maintenance de la solution SAP
    Octobre 2007 - Novembre 2008

    Responsable des évolutions et des corrections de la solution SAP de gestion des investissements (IM), de gestion de projets (PS) et d’intégration avec la gestion des immobilisations (FI-AA) :
    - Analyse des besoins d’évolution et de correction
    - Paramétrage & Rédaction des Notes de Paramétrage et des Spécifications Fonctionnelles
    - Recette de la solution & Rédaction des scénarii de tests
    - Rédaction des modes opératoires et des descriptions fonctionnelles

    Environnement technique : SAP R/3 4.6C (Modules CO, PS, IM)

    Mise en place de l’AEPR (Analyses Economiques du Prévisionnel et du Réalisé) « Projets Transverses » (SAP BW) :
    - Rédaction des Spécifications Fonctionnelles
    - Recette de la solution & Rédaction des scénarii de tests
    - Rédaction des modes opératoires et des descriptions fonctionnelles

    Environnement technique : SAP BW

    *************************************************************

    EDF - Gestion centralisée des référentiels
    Octobre 2006 - Septembre 2007

    Mise en place sous SAP R/3 d'un outil de gestion centralisée et de diffusion des référentiels partagés par les différentes applications du Système d’Information Finance Gestion (SIFG) d’EDF.

    Missions :
    - Participation à la phase de conception générale et de cadrage du périmètre et de l’organisation cible
    - Etude de l’ensemble du périmètre des référentiels du SIFG
    - Rédaction des Spécifications Fonctionnelles
    - Paramétrage et rédaction des fiches de paramétrage
    - Réalisation des tests unitaires et des tests d’intégration

    Environnement technique : SAP R/3 4.6C (Modules FI, CO) et SAP BW

    *************************************************************

    EGD (EDF GDF Distribution) - Déploiement d’un Core Model SAP sur les entités EGD (55000 utilisateurs)
    Novembre 2005 - Septembre 2006

    Missions :
    - Cadrage et réalisation de l’ingénierie pédagogique du domaine Finance
    - Rédaction des supports de formation des modules Finance (Visuels stagiaires, guides animateurs, cahiers d’exercices et aide mémoire)
    - Construction de la Base Ecole
    - Animation des sessions de formation aux « Grands Formateurs »

    Environnement technique : SAP R/3 4.6C - Modules Finance (FI), Contrôle de Gestion (CO), Gestion de projets (IM/PS), Achats-Stocks (MM), Ventes (SD) et Gestion des Temps et des Activités (HR-GTA)
  • ALCATEL SPACE - Stagiaire

    2004 - 2004 Stage de 6 mois au sein du Département Contrôle Financier
    Déploiement d’un Core Model SAP R/3 (Modules FI, FI-AA, CO et PS)

    Mission : Participation au projet au sein de l’équipe en charge de la mise en œuvre de la solution de gestion des Investissements et des Immobilsiations.
  • AIRBUS FRANCE - Stagiaire

    2002 - 2002 Stage de 6 mois au sein du département Contrôle de Gestion de la société AIRBUS FRANCE à Toulouse (Site de production Saint-Eloi)

    Mission : Développement d’un outil informatique permettant l’automatisation des Reportings de Gestion (utilisation de SAP BW).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau