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Benoît DE RAVIGNAN

Marseille

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Retail
Office
Analyse financière
Telecom
Business objects
Hypérion Essbase
Navigation
Revenue Management
Voile
Gestion

Entreprises

  • L'agence Telecom - Directeur Financier Adjoint

    Marseille 2020 - maintenant
  • Conforama - Responsable Contrôle de Gestion Réseau Ouest

    Marne-la-Vallée 2018 - 2020 • Relais de la Direction Financière locale
    • Management fonctionnel avec deux Contrôleurs de Gestion des équipes administratives des 80 magasins de l'Ouest
    • Accompagnement des Directeurs Régionaux dans la mise en place de plans d'actions pour accentuer la recherche de performance
  • Conforama - Responsable Contrôle de Gestion Réseau Sud-Ouest

    Marne-la-Vallée 2016 - 2018 • Management fonctionnel avec un Contrôleur de Gestion des équipes administratives des 40 magasins du Sud-Ouest
    • Suivi des comptes pour analyse et recherche de rentabilité
    • Accompagnement des Directeurs Régionaux dans la mise en place de plans d'actions pour accentuer la recherche de performance
    • Chef de Projet pour le lancement d'un nouveau concept de magasin de proximité Confo !
  • SFR Business Team - Responsable Contrôle de Gestion

    Saint-Denis 2014 - 2016 • Management et développement d'une équipe de 5 Contrôleurs de Gestion organisés en ligne de produits
    • Analyse et Reporting : clôtures mensuelles et annuelles sur le Chiffre d'Affaires et la Marge Brute, publication des indicateurs clés depuis les ventes jusqu’aux coûts variables
    • Processus Budgétaire et Rolling Forcast : suivi des objectifs commerciaux et des engagements avec re-prévision mensuelle
    • Mise en place d'un suivi particuliers sur les Primes et Avoirs ainsi que sur les Top Clients
    • Accompagnement dans le déploiement de Microstrategy, outil décisionnel pour améliorer et fiabiliser les processus de clôture
  • SFR Business Team - Conseiller de Gestion

    Saint-Denis 2011 - 2014 • Analyse financière et interprétation des ratios, aide à la réalisation des business plan, mise en place d’actions correctives pour augmenter la performance économique
    • Remise à niveau des contrats et des rémunérations du Réseau de Distribution BtB de SFR pour de répondre aux enjeux économique à venir en changeant les business models
    • Calcul et mise en place des rémunérations des partenaires commerciaux
    • Conseil financier et juridique dans le cadre d’évolution des structures commerciales
    • Accompagnement des dirigeants (50) et des Responsables Commerciaux Région (6) sur tout le territoire national par des indicateurs de référence, benchmark financier du réseau de distribution
    • Formateur interne sur des sujets de culture financière auprès des populations commerciales
    • Encadrement d'apprentis
  • SFR Business Team - Revenue Manager

    Saint-Denis 2009 - 2011 • Chiffrage des business plan pour le lancement des offres de téléphonie fixe et mobile pour les entreprises
    • Réalisation de bilans financiers sur les offres lancées
  • SFR - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2009 • Réalisation des clôtures mensuelles, du processus budgétaire, du reporting opérationnels
    • Mise en place d’un suivi budgétaire particulier pour le projet de refonte du système commercial des offres
    • Participation aux Comités d’Investissements pour les projets de plus de 200M€
  • SFR - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    2005 - 2005 •Maintien et enrichissement de l’outil de pilotage de la valeur client
    •Création et mise en place d’outil informatique de suivi du revenu minute par client
    •Réalisation des Business Plans et d’outils de modélisation économique des offres, benchmark financier.
  • Tipiak - Contrôleur de Gestion Junior

    Saint-Aignan de Grand-Lieu 2005 - 2007 • Réalisation de la clôture mensuelle et analyses des écarts, communication vers la direction générale, reporting vers le contrôle de gestion groupe
    • Création, mise en place et animation mensuelle d’outils de suivi des coûts fixes par responsable budgétaire
    • Elaboration d’un outil de pilotage de la marge en GMS par clients
  • Legrand - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    Limoges 2004 - 2004 •Rélisation d'un audit de production sur l’utilisation de moules en injection plastique
  • Concret Internationnal - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    2003 - 2003 •Réalisation d’outils de gestion et mise en place de tableau de bord pour le suivi des coûts
  • SA Le Gastronome - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    2002 - 2002 •Mise en place et paramétrage d’un logiciel de Gestion

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