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Benoit GILLES

NANCY

En résumé

Logistique – Gestion industrielle
• Management de la chaine logistique (BASICS)
• Pilotage et synchronisation des flux (Syncflows, Kanban)
• Outil d’amélioration continue LEAN manufacturing, Six Sigma, SMED, 5S
• Gestion de projet et de l’analyse de la valeur (AFAV)
• Progiciels de Gestion Intégré (SAP)

Méthodes - Process – Industrialisation - Produits
• Industrialisation des nouveaux produits (Check-list d’industrialisation, AMDEC)
• Suivi de la fabrication des nouveaux produits (6-10 produits/ans)
• Analyse et détermination des temps de fabrication (Chrono analyse, MTM 2)
• Chiffrage des coûts de fabrication et détermination des standards de prix et des devis
• Taktime, équilibrages des lignes de fabrications
• Amélioration et optimisation des outils et des processus de production
• Amélioration de l’ergonomie et des postes de travail
• Rédaction, organisation, suivi des bases documentaires (modes opératoires, documents techniques…)
• Développement et suivi d’outils de mesure de la performance (TRS)
• Identification des dysfonctionnements et des besoins d’évolution, utilisation des méthodes de résolution des problèmes et réalisation de plans d’actions préventives et d’améliorations

Management
• Encadrement d’équipes (110 agents)
• Support technique à l’ensemble des collaborateurs
• Organisation et conduite de réunions, animation de séance de travail
• Formation des opérateurs sur les nouveaux équipements, modes opératoires et produits

Achats - Approvisionnement
• Définition et suivi de la politique achats approvisionnement
• Analyse et définition du juste besoin
• Sourcing, évaluation et choix des fournisseurs

Compétences complémentaires
• Word, Excel, PowerPoint, MS Project, AutoCAD
• Anglais : Lu, écrit, parlé (TOEIC 755 points)

Mes compétences :
Ergonomie
Taktime
Chrono analyse
MTM 2
AMDEC
Gestion de projet
Kanban
SMED
Lean supply chain
5S
Lean management
Six Sigma

Entreprises

  • GCS Blanchisserie Lorraine Nord - Directeur adjoint

    2018 - maintenant Directeur adjoint au sein du GCS blanchisserie Lorraine Nord, Metz (57).
    Blanchisserie industrielle spécialisée dans le traitement du linge et des tenues professionnelles d'établissements de santé, sanitaires et sociales

    • Management des équipes (110 agents)
    • Stratégie de l’entreprise, pilotage de projets et optimisation des couts et organisations
    • Suivi et maitrise budgétaire
  • GCS Blanchisserie Lorraine Nord - Responsable production

    2014 - 2018 Responsable production au sein du GCS blanchisserie Lorraine Nord, Metz (57).
    Blanchisserie industrielle spécialisée dans le traitement du linge et des tenues professionnelles d'établissements de santé, sanitaires et sociales

    • Management des équipes (70 agents)
    • Pilotage, organisation et amélioration de la production
  • CHR - Metz - Thionville - Ingénieur logistique

    2011 - 2014 Ingénieur Logistique au CHR - Metz – Thionville, Nouvel hôpital de Mercy (57)

    • Optimisation des organisations logistiques et de l’approvisionnement des services de soins
    • Déploiement et planification d’un transport automatisé lourd (TAL / AGV)
    • Conception et déploiement d’un système plein/vide (KANBAN)
    • Conception et organisation d’un magasin central
  • FM Logistic - Technicien méthodes process

    Longueil-Sainte-Marie 2009 - 2010 En mission sur le site de FM logistic, Crépy en Valois (60),occupant le poste d'ingénieur méthodes process dans l'unité de Conditionnement à Façon pour les clients Kraft Foods, Unilever, Bosch, Bourjois.

    • Déploiement et création des bases et des outils « Méthodes »
    • Accompagnement des chargés d’affaires sur les études des nouvelles gammes et les appels d’offre
    • dossiers techniques comprenant l’étude de temps des cycles, l’équilibrage des postes, les gammes opératoires, l’organisation et le plan des lignes.
    • Amélioration et optimisation des outils et des processus de production
  • FM Logistic - Technicien méthodes process

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2009 FM logistic, Woippy (57), Conditionnement d’imprimantes jet d’encre pour Hewlett Packard

    • Gestion de la vie des produits
    • Industrialisation et suivi de la fabrication des nouveaux produits.
    • Amélioration et optimisation des outils et des processus de production.
    • Coordination et gestion des prestations spéciales.
  • FM Logistic - Technicien qualité produits

    Longueil-Sainte-Marie 2000 - 2002 Technicien qualité produits - FM logistic, Woippy (57), Assemblage et conditionnement d’imprimantes Laserjet pour Hewlett Packard.

    • Encadrement et formation d'opérateurs qualité produits et de contrôleurs qualité, au contrôle et à la réparation des imprimantes
    • Encadrement, formation et audit des équipes de production au conditionnement des imprimantes

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    Metz 2010 - 2011 logistique, supply chain

    Reprise des études dans le cadre d'un projet de reconversion en intégrant l'ENIM en 5eme année en option logistique, et obtention d'un diplôme d'ingénierie spécialisée en logistique et gestion industrielle en juin 2011.

Réseau