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Benoit MUGNIER

  • Sogestran
  • Directeur Métier Multimodal et Logistique Urbaine

Le Havre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert du transport et de la logistique, je souhaite élargir mon expérience au sein d'une supply chain stratégique dans une structure avec une dynamique de changement.

Les 3 axes que j'aime particulièrement sont :
- développer les hommes et les organisations pour faire grandir, structurer et s'adapter aux évolutions
- mettre en place et suivre une stratégie par le pilotage d'indicateurs et la gestion de projet pour atteindre les objectifs
- animer les relations avec les partenaires pour convaincre les clients et négocier avec les prestataires

Mes compétences :
Gestion
Affrètement
Transport
Organisation
Audit
Management
Logistique
Contrôle de Gestion

Entreprises

  • Sogestran - Directeur Métier Multimodal et Logistique Urbaine

    Direction générale | Le Havre (76600) 2019 - maintenant - Transport Fluvial/Ferroviaire/Routier
    - Pilotage de flux
    - 200 000 EVP / an

  • Danone - Responsable Opérations Supply Chain

    Production | Lyon (69000) 2015 - 2018 Missions :
    - Management d'une équipe de 50 à 80 personnes dans 3 pays
    - Pilotage des activités transport route, rail et entrepôts
    - Coordination de la supply chain de nos clients
    - Animation des clients et des sous-traitants
    - Mise en oeuvre des projets d'optimisation
    - Rationalisation des process et méthodes de travail
    - Participation au développement de l'activité
    Périmètre :
    - Clients : Danone Waters, Orangina Suntory, Auchan, Petit Bateau, et Berciap
    - 200 000 OT / an et 1 500 trains / an
    - 200 M€ d'achat transport sur l'Europe

  • Groupe Casino - Directeur Projets & RSE Transport

    Saint-Étienne 2008 - 2015 42 ST ETIENNE
    Missions :
    - Management d'une équipe de 8 chefs de projets
    - Participation à la stratégie transport du groupe
    - Définition et mise en place de la politique RSE
    - Mise en place TMS Générix et optimiseur PTV Loxane
    - Baisse de 10% des coûts d'achat transport dédié
    - Réduction de 10 M€ des coûts transports / an sur un budget de 250 M€

  • Groupe CAILLAUD -  Responsable d'exploitation transport

    2006 - 2007 - Management d’une équipe de 35 conducteurs
    - Optimisation de tournée avec Optilogistic
    - Suppression des heures supplémentaires

  • Geodis BM - Responsable logistique

    Levallois-Perret 2005 - 2006 69 LYON
    Missions :
    - Management d’une équipe de 25 personnes
    - Amélioration du taux horaire de 25% en réduisant le taux d’ intérimaires
    - Doublement du CA pour atteindre 1,2 millions d’euros
    - Déménagement plate-forme de 5000 m2
    - Organisation activité passage à quai pour client GSB
    - Démarrage activité éclatement et logiciel Logistar

  • Geodis BM - Responsable méthodes transport

    Levallois-Perret 2003 - 2005 73 CHAMBERY
    Missions :
    - Adapter l’outil de production aux besoins clients spécifiques
    - Mise en place d’outil de suivi (reporting, comité de pilotage)
    - Gestion de projet
    - Contrôle de gestion

  • Groupe LOVEFRANCE - Chargé d'études transport

    2001 - 2003 44 SAINT-HERBLAIN
    Missions :
    - Etudes de faisabilité technique et économique
    - Mise en place et optimisation des moyens de production
    - Réponse aux appels d'offres et reengineering
    - Audits de rentabilité
    - Renouvellement du 1er compte client en terme de marge contributive

  • Groupe LOVEFRANCE - Contrat Qualification Exploitant

    2000 - 2001 93 GARONOR
    Missions :
    - Gestion des moyens : planning, temps de travail, compétences
    - Organisation et optimisation de plans transports
    - Coordinateur du projet de développement de transport de ½ lots industriel

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