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Bernard WAELÈS

Croix

En résumé

Bernard WAELES Consulting
Consultant indépendant : Directeur de projets chez Oney

Mes compétences :
Directeur de projet
Gestion de projets internationaux
Logistique
Management

Entreprises

  • Oney - Directeur de projets

    Croix 2019 - maintenant Accompagnement transition et stratégie DSI Groupe
  • La Redoute - Manager de transition - Responsable du Domaine Logistique

    Roubaix 2014 - 2019 Directeur de projet IT pour la création de Quai 30, l’entrepôt le plus moderne d’Europe
    - Budget IT supérieur à 7 millions d’euros
    - Pilotage de 20 à 50 personnes sur toute la durée du projet

    Management direct d’une équipe de 8 personnes : recrutement, gestion de carrière, développement, coaching

    Refonte complète du système d’information logistique
    - Traitement de commandes B2C
    - Traitement des flux d’approvisionnement en vrac
    - TMS
    - WMS
    - Stocks physiques
    - Workflows avec les entrepôts et les livraisons directes fournisseurs
    - Livraison
    - Retours
  • Leroy Merlin - Consultant AMOA

    Lezennes 2013 - 2013 Assistance au cadrage du projet Orchestra : Mise en place d'un OMS (Order Management System) pour gérer les commandes clients.
  • Cyrillus-Vertbaudet Group - Mission d'expertise

    Tourcoing 2013 - 2013 Etude d’internalisation de l’informatique des filiales européennes Vertbaudet, Cyrillus et Daxon.
  • Editions Atlas - Mission d'expertise

    Paris 2013 - 2013 Assistance à l’élaboration de l’architecture fonctionnelle dans le cadre de la refonte du S.I.
  • Commerce B2C (3 Suisses International) - Directeur de Projet

    2012 - 2013 Pilotage de la migration de Blanche-Porte dans le nouveau SI des 3 Suisses : adaptation de la cible aux spécificités Blancheporte et migration des données dans tous les domaines (Référencement produits, approvisionnement, Web, Relation clientèle, Marketing, Logistique, Finance).
    Le projet a été suspendu en mars 2013 pour des raisons budgétaires et de changement de priorités.
  • Redcats Group - Responsable du Département Projets Transversaux

    Paris 2008 - 2012 Chef de projet AMOA : Refonte de la logistique européenne du Groupe : 6 Enseignes, 5 entrepôts, 11 pays.

    Chef de projet AMOA : Migration de la logistique de la Filiale Redoute Belgique vers La Martinoire (entrepôt principal de la Redoute en France).

    Chef de projet AMOA : Mise en place d'un partenariat commercial entre La Redoute et La Maison de Valérie.

    Chef de projet AMOA : Numérisation des documents juridiques de Redcats avec une équipe de 6 travailleurs handicapés (3 millions de pages).

    Mise en place d'outils RH (entretiens d'évaluation et de développement ; e-learning).
  • La Redoute - Directeur de projet IT

    Roubaix 2006 - 2008 Pilotage du projet de mise en place d'un entrepôt en Pologne pour produire les colis des Filiales Redoute en Suisse, Autriche, Italie, Grèce, Suède et Norvège.
    ==> Budget IT supérieur à 5 millions d’euros.
  • La Redoute - Responsable informatique des filiales de La Redoute

    Roubaix 2003 - 2006 Responsable informatique des filiales internationales Redoute et de La Maison de Valérie.

    Management direct d’une équipe de 20 personnes au Portugal et d’une équipe de 15 personnes à Blois.

    Lancement des sites Web Redoute internationaux.

    Migration du système d’information de La Maison de Valérie vers l’ERP Générix.

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