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Bertrand LECLERCQ

NORRENT-FONTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Norrent-Fontes ainsi que le résultat des européennes dans le Pas-de-Calais.

En résumé

Après des expériences réussies dans le domaine informatique j'ai décidé de créer mon entreprise d'édition de logiciel et de conseil.

Cette entreprise, d'emblée positionnée dans un contexte international, est spécialisée dans la production de logiciels de modélisation des architectures business et des systèmes d'information, avec l'ambition de rivaliser avec les meilleurs du domaine.

Mes compétences :
Architecture
BPM
Business
Conseil
Édition
High tech
Modélisation
Système d'Information
Urbanisme

Entreprises

  • ArcelorMittal

    maintenant

  • Groupe ArcelorMittal - Urbaniste de systèmes d'information

    2003 - maintenant Définition et mise en œuvre de la démarche d'urbanisme du système d'information de l'entité Stainless du groupe (CA 4,4 Md€).

    Cette mission a permis de définir le plan de rénovation du système d'information, d'objectiver et quantifier les enjeux liés à cette rénovation, de soutenir la stratégie de l'entreprise par une démarche de reconfiguration des processus et de construire le plan de projets permettant d'atteindre la cible (plan de 50 M€ sur 5 ans).

    Après validation de la feuille de route et du plan de financement par le management board, les projets ci-dessous ont été menés :
    - Déploiement de SAP sur les finances, le contrôle de gestion, les achats, la supply chain, le commercial.
    - Rénovation du Datawarehouse.

    La mission a également permis de mettre en place une méthodologie d'urbanisme s'appuyant sur une démarche d'optimisation des processus et l'outil de BPM Aris.

  • Groupe Arcelor - Responsable de domaine

    1999 - 2003 Responsable du domaine informatique de gestion de production.

    Management d'une équipe de 70 ingénieurs et techniciens répartis sur 4 sites, en charge des projets et maintenances des systèmes informatiques de gestion de production.

    Définition des besoins avec les clients (4 sociétés internationales du groupe Arcelor).

    Définition et gestion des budgets, responsable de l'organisation des équipes internes et de la relation avec la sous traitance.

  • Groupe Arcelor - Directeur de projet

    1996 - 1999 Directeur du projet de système d'information commerciale de l'entité Stainless du groupe.

    Gestion économique et pilotage du projet, organisation des phases et des ressources du projet.

    Gestion de l'équipe projet (25 personnes), responsable du respect des engagement de dépense, de planning et de qualité de livraison.

  • Groupe Usinor - Chef de projet

    1992 - 1996 Chef du projet de mise en oeuvre des systèmes de consolidation financière et des reportings des directions fonctionnelles du groupe Usinor.

    Le système a été déployé sur les 120 sociétés consolidées du groupe.

  • Ascometal - Responsable d'exploitation et de production

    HAGONDANGE 1988 - 1992 Responsable du site de production informatique.

    Définition et mise en œuvre de l'infrastructure informatique, gestion des relations avec les constructeurs.

    Management des équipes de support et d'exploitation (environnements réseau, maiframe, unix et windows).

  • Ascometal - Responsable de domaine

    HAGONDANGE 1984 - 1988 Responsable du domaine informatique back-office (finances, achats, RH, Maintenance).

    Chef de projet du système de gestion financière de la société.
    Gestion des équipes en charge des projets et des maintenances (20 personnes).
    Responsable des méthodes.

Formations

Réseau

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