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Groupe CONDIGEL
- Responsable administration logistique
2017 - 2018
Au sein de EFBS (Entrepôts Frigorifiques de Basse Seine - 72 000 emplacements palettes sous température négative), en charge des équipes flux amont et aval.
Support opérationnel Entrées/Sorties/Export, suivi et gestion des litiges, support clients, suivi de la facturation in & out, management.
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Intertek Group
- Responsable de bureau GTS France
London
2015 - 2016
MISSIONS
Suivi des activités opérationnelles, du budget et de la force commerciale (pilotage et suivi des actions). Management opérationnel d'une équipe de vingt personnes. Reporting direction centrale.
RÉALISATIONS
Mise en place des conditions opérationnelles pour la sortie de la phase de transition projet Corporate du bureau France; reprise en main de l'équipe et montée en compétence vers nouveau rôle; détection et déploiement de nouveaux contrats Grands Comptes.
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Aptar
- Local Key User – Projet SAP
Louveciennes
2014 - 2014
MISSIONS
LKU sur un projet multi sites monde de montée de version de l’ERP (SAP R/3 4.6 à ECC 6.0).
Domaines d’intervention : module PP-DS (-SOP/-CRP/-MP - gestion de la production) – MM (-PUR/-IM/-WM - gestion des achats et des stocks) – SD (administration des ventes).
REALISATIONS
Accompagnement du projet sur la phase d’analyse de l’existant (URS) / contraintes template. Ecarts (RFC). Master Data: nettoyage, compilation de données (gammes, codification etc.).
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Honeywell
- Responsable Magasin
Thaon Les Vosges
2013 - 2013
MISSIONS
Supervision et coordination des opérations du site : réceptions / réapprovisionnements / picking / expéditions et sous-traitance. Suivi des indicateurs de performance et mise en œuvre des principes et outils HOS (Honeywell Operating System). Participation à différents projets.
REALISATIONS
Reprise et poursuite de l’activité sans à-coups, certification HOS Bronze, organisation et réalisation de l’inventaire, préparation et démarrage de la réorganisation des équipes.
Le magasin en chiffres :
13 400 m2 de stockage
16 000 emplacements palettes pour 16 000 références produits
5 000 emplacements de picking
3 600 points de livraison
3 500 lignes de commande/jour \ 15 000 pièces/jour \ 1 200 colis/jour
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VALOIS - APTAR Elastomères
- Responsable logistique
2012 - 2012
MISSIONS
Gestion et optimisation de la Supply Chain : approvisionnements, réceptions, qualité fournisseurs, planning & ordonnancement, expéditions, gestion des commandes clients, gestion des stocks, respect des délais. Mise à jour des indicateurs et reporting.
RÉALISATIONS
Réactivation de projets en stand-by, maintien et amélioration de certains indicateurs, gestion de points critiques, initialisation d'une démarche globale de lissage d'activité + LEAN.
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GlaxoSmithKline
- Responsable de la Transition des Stocks/Responsable Approvisionnements
Marly-le-Roi
2010 - 2011
MISSIONS
Dans le cadre de la réorganisation à l'échelle européenne de la chaîne d'approvisionnement et de distribution de produits finis impliquant le transfert d'entrepôts de stockage européens vers une plate-forme centrale externalisée :
• Définition de la stratégie de transition pour chaque SKU.
• Planification des transferts de stock.
• Garantie des niveaux de stocks sur chacun des sites impactés durant la période de transition en étroite collaboration avec les sites de production monde.
• Mise en place et suivi du Business Continuity Plan.
• Mise en place d'indicateurs et de documents de suivi opérationnel, leur mise à jour et communication auprès de l'ensemble des parties prenantes du projet.
RÉALISATIONS
=> Élaboration des premiers plans de transition des stocks.
=> Atteinte des objectifs en termes de respect des points stratégiques critiques, de niveaux de stock, de flexibilité et de réactivité.
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GlaxoSmithKline
- Responsable Approvisionnements
Marly-le-Roi
2010 - 2010
MISSIONS
. Contrôle des approvisionnements.
. Suivi avec les sites de production.
. Analyse des risques.
. Propositions de plans d’action.
. Mise à jour des systèmes d’information.
RÉALISATIONS
=> Maintien de niveaux de stock optimisés sur une centaine de références produits finis.
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SAS Leblon Delienne
- Consultant
2009 - 2010
LEBLON DELIENNE SAS
Industrie Arts et Culture
Neufchâtel-en-Bray – France
Nov. 2009 – Janv. 2010
MISSIONS
* Réimplantation et optimisation d’entrepôts.
* Analyse du S.I. et proposition de procédures pour correction écarts d’inventaire.
* Étude d’intérêt d’une externalisation logistique.
RÉALISATIONS
* Gain de 23% de capacité de stockage.
* Mise en place d’une organisation par familles d’articles en classification ABC, adressage et zones de picking.
* Projet d’externalisation logistique envisagé sous six mois.
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Gemalto
- Chargé de missions Supply Chain
Meudon
2008 - 2009
Gemalto - Industrie microélectronique
Pont-Audemer – France
Sept. 2008 – Nov. 2009
MISSIONS
* Support local pour la mise en place d’un outil TMS (Transport Management System).
* Réaménagement et optimisation d’un entrepôt.
* Optimisation de flux de marchandises inter-sites.
* RFQ prestataires logistiques et transporteurs locaux.
RÉALISATIONS
* Gains de stockage Matières Premières de 35%.
* Gains sur prestations logistiques externalisées de 29%.
* Gains de transport sur flux marchandises inter-sites de 41%.
* Gains sur nouvelle grille tarifaire transporteurs locaux en multi-stop d’environ 30%.
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Buzzy Days
- Responsable d'Exploitation
2006 - 2008
BUZZY DAYS SARL
Agence de Communication
Sept. 2005 – Mars 2008
Mise en place d'une plate-forme web et mise en place de partenariats commerciaux.
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Missions courtes : intérim et CDD
- Missions de transition
2002 - 2005
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Société AXION Industries
- Responsable Export
1997 - 2002
AXION INDUSTRIES SARL
Rouen – France
* Sourcing U.E., Maghreb et M.O. ; clients et fournisseurs.
* Rédaction de CDC techniques et Appels d’Offres Internationaux.
* Mise en place de Contrats Cadres et Contrats Logistiques.
* Conseil en prototypage.
* Produits d’emballage et de conditionnement, essentiellement plastique (PE,PP, PS, multicouches etc.), auprès de PMI et Grandes Entreprises.
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SIPLEC - Groupe Leclerc
- Assistant Chef de Produit
1995 - 1995
Assistant Chef de Produit
SIPLEC (Groupe LECLERC)
Importation de produits techniques, 8.471 M€, 171p
Ivry sur Seine – France
Fév. 1995 – Juil. 1995
* Gestion administrative de l’ensemble des opérations d’importation : suivi de fabrication, réservation auprès de transitaires, suivi transports, inspections qualité, dédouanement, devises et paiements (CA : 2,1 M€).
* Produits électriques (luminaires et appareils de bricolage) et outillage.
* Interlocuteur avec les bureaux Groupe et fournisseurs en Chine, Inde et Taïwan.
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Diverses missions dans le marketing en France et à l’étranger
- Chargé de mission
1993 - 1996
Chargé de missions Marketing et Audit
1. PETROECUADOR – Quito – Equateur
2. SPET – Tenerife – Espagne
3. CORINDUS SA – Dieppe – France
De 1993 à 1996
* Audit sur le positionnement tarifaire des produits pétroliers du Groupe (1996).
* Etude de marché sur le tourisme d’entreprise pour l’ensemble de l’archipel canarien (1994).
* Etude d’intérêt export sur la zone Maghreb (1993).
