Menu

Bruno COCHARD

COMPIEGNE

En résumé

Après avoir expérimenté les nouveaux modes de travail dans des grandes entreprises internationales, je suis revenu dans ma région natale pour aider les entreprises locales à devenir des organisations innovantes.

Pour cela, je coach les équipes terrains, les managers de proximité et les comités de direction à adapter leurs processus de travail, les modes de décisions, le style de management, et l'inversion des responsabilités.

Mes compétences :
Consulting
Supplier relation management
Software Development
Quality management
Project management
Lean Management
Lean Startup
Développement produit
Agile Development

Entreprises

  • Utc Formation Continue - Professeur en gestion de projet

    COMPIEGNE 2009 - 2011 Conduit les cours de gestion de projets et gestion de la qualité totale aux etudiants chinois de 3 e année. Evalue les objectifs du programme; introduit les cours appliqués et projets d'entreprise.

    ● Mene en 2 ans 400h de cours conférences aux étudiants ingénieurs et d’ecole de commerce, y compris un cours qui a été élu meilleur programme à l’Université Shanghai.
    ● J'adapte le programme francais selon les méthodes d'apprentissage chinoises tout en introduisant les méthodes françaises de travaux dirigés avec entreprises franco-chinoises.
    ● Programme d'échange avec 4 universités européennes et 2 universités Amérique du Sud pour rejoindre le partenariat sino-européen

  • Multiples - Consultant en écosystème d'innovation

    PARIS 2009 - maintenant Accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation agile, digital ou intraprenarial. Coach projets, équipes et managers. Conseil sur les nouveaux modes de travail. Introduit la gouvernance agile.

    Coaching de Transformation
    ➔ Coaching de centre agile sur des plans de transformation jusqu'à 6000 collaborateurs
    ➔ Definition de modèles d'agilité à l'échelle pour aligner équipes et programmes transverses
    ➔ Planification d'une stratégie de transformation à 3 ans pour une organisation de 1600 collaborateurs
    ➔ Création de KPI pour piloter la transformation avec mesures de maturité et d'impact
    ➔ Mise en place d'équipe transverse de coach agile et devops avec plans de coaching

    Conformité agile
    ➔ Coaching des directions PMO et finance sur les principes de contrôle et budget agile
    ➔ Expérimentation de pratiques bottom-up sur le financement interne de l'innovation
    ➔ Déploiement de modèle de gouvernance des risques en organisation agile
    ➔ Mise au point d’une plateforme Jira-DevOps de conformité continue
    ➔ Conseil aux entreprises e-commerce sur les achats agile pour achat direct usine en Chine

    Coaching leadership
    ➔ Animation d’ateliers avec les directeurs IT&OPS sur les objectifs du COMEX
    ➔ Organisation d’un hackathon pour les 300 futurs managers agiles
    ➔ Coaching CEO d'une start-up pharmaceutique sur le growth hacking

  • French JCI of Shanghai - Director of BizNest Committee

    2009 - 2011 BizNest is a committee from the Junior Chamber International of France in Shanghai (JCEF) that assists new entrepreneurs to transform their idea into a potential business.

  • Modelabs - Quality Supplier Manager Asia (Luxury phones)

    Paris 2007 - 2009 Project interface in luxury (Tag Heuer, Dior) and fashion phones (Levi’s, MTV, Hummer) between Marketing and Development teams in France and part suppliers in whole Asia

  • Jump Technology - IT Project leader

    2004 - 2007 Project manager in charge of software development of J2EE web information management systems with teams of Chinese developpers

Formations

  • Stanford University (Stanford)

    Stanford 2017 - 2017 MOOC certification

    Commence l'apprentissage du machine learning et neural network afin de pouvoir mieux supporter mes clients et equipes de developpement. Construit un prototype d'estimation du lead time selon les parametres de la backlog.

  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs ENSICAEN

    Caen 2000 - 2003 Multimedia and Telecommunication Engineering

Réseau

Annuaire des membres :