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Catherine LE GRAVERAND

VILLENEUVE TOLOSANE

En résumé

Diplômée de l'École Supérieure de Commerce Le Havre et d'un Mastère Chef de Projet ERP,
Expérimentée en Contrôle de Gestion grâce aux missions accomplies successivement en environnement international, industriel, immobilier,
je vous invite à me contacter pour participer à l'optimisation des performances de votre structure.
Mon profil professionnel en version anglophone est disponible sur LinkedIn, vous pouvez y consulter mon profil : http://lnkd.in/Y3V7ek

Mes compétences :
Audit financier
Contrôle de gestion
Management
Business Intelligence
ERP (SAP, Qualiac)
Accompagnement de projet
Business planning
Spécifications fonctionnelles
Contrôle de gestion social
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Aéroport Toulouse Blagnac - Contrôle de gestion

    2013 - maintenant En charge du :
    - Suivi des investissements (Business plan, Budget, Demandes d'investissements et préparation Comité mensuel) : environ 15 millions/an de CAPEX, 20 interlocuteurs concernés.
    - suivi des dépenses informatiques centrales, maintenance technique
    - suivi du chiffre d'affaires immobilier et des charges immobilières.
    - élaboration du cahier des charges décisionnel performance économique et participation à l'implémentation (Business Objects/SAP CO)
    - élaboration du cahier des charges construction budgétaire et participation à l'implémentation en cours (BPC)
  • AKERYS - Contrôle de gestion

    Rungis 2006 - 2012 Octobre 2010 – Juillet 2012
    Responsable Contrôle de gestion

    Missions opérationnelles Pôle Promotion (CA : 300 M€, 8 régions, 3 sociétés, 250 collaborateurs) :
    - Management de 3 collaborateurs (dont un basé en Ile de France)
    - Rédaction commentaires mensuels sur l’activité et les états financiers
    - Coordination de l’Etablissement du prévisionnel et Consolidation
    Missions Transversales Groupe : Participation au Business Plan, conventions d’assistance, reportings

    Janvier 2008 - Octobre 2010
    Contrôleur de gestion
    => Social, 1 900 Equivalents Temps Plein
    Missions réalisées :
    - Participation à l’implémentation du projet décisionnel SIRH Pléiades
    - Reportings mensuels effectifs – coûts de sortie,
    - Réalisation d’études dans le cadre de la préparation de la Négociation Annuelle Obligatoire (mise en place accord d’Intéressement,…).

    => Central du Pôle Services Immobiliers (CA : 50 M€, 6 régions, 27 agences, 650 collaborateurs)
    Missions réalisées :
    - Mise en place de la structure analytique sur l’ERP Qualiac en lien avec la réorganisation
    - Suivi des activités Location, Gestion, Syndic et Transaction : indicateurs, comptes de résultat, budget annuel avec révisions trimestrielles, Business Plan.

    Août 2006 - Décembre 2007
    Contrôleur de gestion des filiales Administration De Biens et Location
    Missions réalisées :
    - Reportings opérationnels et financier (Comptes de résultat)
    - Participation aux fusions
  • SIEMENS VDO AUTOMOTIVE - Analyste Stagiaire SAP

    Tambouillet 2004 - 2004 Participation au projet One SAP France : gestion d'autorisations des utilisateurs Finance...
    Participation au projet CHARM dont l'objectif principal est d'harmoniser les reportings avec mise en place des modules de SAP : Analyse du compte de résultat (CO-PA) et Comptabilité des centres de profit (EC-PCA).
  • MANOPA-HERLITZ - Conrôleur de gestion

    1995 - 1997 Reportings mensuels et annuels de comptes de résultat, bilans au siège à Berlin (Allemagne).
    Etablissement des budgets et analyse des écarts par rapport au réel.
    Etudes, analyses et participation aux réunions du comité de direction et au comité de crise ayant décidé l'arrêt de l'activité de production en novembre 1996.
  • XEROBAIL - Analyste organisation

    1994 - 1995 Analyse et amélioration de l'outil d'études de solvabilité clients.
    Rédaction du cahier des charges et suivi de la mise en place d'un infocentre client-serveur.
  • RANK XEROX - Analyste de gestion

    1991 - 1994 Création et mise en place d'un outil de mesure de la productivité de l'activité de maintenance.
    Construction du budget annuel des coûts de main d'oeuvre par produit (230 produits soit 125 M$).
    Responsable de reportings ayant trait aux suivis, à l'analyse d'activité et aux coûts de maintenance.
    Suivi et analyse de la marge dégagée par cette activité pour élaborer une base de tarification.
  • EAB (COOPERS & LYBRAND) - Staff assistant

    1990 - 1991 Missions de commissariat aux comptes et d'acquisition dans des PME et des groupes industriels et de services: revue des comptes clients, fournisseurs, stocks....

Formations

  • Le Challenge Des Langues LCL

    Toulouse 2013 - 2013 TOEIC Listening and Reading

    Anglais - Score obtenu : 940/990
  • Cesi (Labege)

    Labege 2003 - 2004
  • ESC Le Havre

    Le Havre 1987 - 1990 DESCAF

    Majeure Finance Contrôle de gestion

Réseau