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Christian JULIEN

YSSINGEAUX

En résumé

Mon challenge réussir la péréquation, satisfaction client, respect de l'Homme de son environnement, et rendre l'entreprise profitable, en ayant le sens, de l'éthique, de la justice, de l'engagement, de l'écoute, et de l'humour.

Sakichi Toyoda* "Toujours chercher à pérenniser l'entreprise; allier la rigueur à la créativité; ne jamais se départir de la vision pratique des choses; veiller sans relâche à la bonne atmosphère sur le lieu de travail et à la bonne condition ouvrière; conserver une attitude respectueuse quoi qu'il advienne."


* fondateur de Toyota.
Photo : MAM St Etienne juin 2014 Wang Luyan, The Walkers D12-01.

Mes compétences :
Gestion
Organisation
Management de transition
Management
Plant manager
Stratégie
Commerce
Organiser - Manager - Optimiser les coûts - Gérer

Entreprises

  • Victoria Invest - Directeur de travaux

    2017 - 2018 Maîtrise d’ouvrage délégué de 2 bâtiments 1200 et 800m2 structure métal, panneaux sandwich.
    Appel d’offres, Choix et management des entreprises sous-traitantes.
    Gestion des chantiers et réception, coordination avec les bureaux de contrôle.
    Pilotage des adaptations avec les futurs acquéreurs.
  • Compobaie Solutions - Directeur industriel

    Marssac sur Tarn 2012 - 2016 Missions Principales :

    Direction opérationnelle et fonctionnelle de 4 sites et 105 personnes.
    Management de 3 directeurs d’usines, du bureau d’études, du service clients, de la logistique.
    Recrutement d’un directeur de site, entretien annuel, mise en place de formations.
    Restructurer dans un contexte de perte de chiffre d’affaire.
    Acteur de la stratégie et de sa déclinaison opérationnelle, président du CHSCT.
    Mise en place d’un reporting inter-sites, responsable de la maintenance.
    Réorganisation d’une ligne de production menuiseries PVC, investissement 300K€.

    Résultats :

    Gain de productivité de 11% (en trois ans), gestion des flux et production en juste à temps.
    Réduction du SAV de 7,5% (en deux ans), simplification et renforcement des procédures de contrôle.
    Réduction des délais par l’amélioration de la résistance du béton.
    Création de nouveaux produits, mise en place d’un partenariat avec l’école des Mines d’Albi.
  • Morey Production - Responsable de site

    2010 - 2012 Manager l’usine de la commande à la livraison.
  • Compobaie SA - Directeur d'usine

    2000 - 2010 Missions principales :
    Gérer la commande de sa saisie à la livraison sur chantier.
    Assurer la maintenance opérationnelle du site.
    Négocier la modulation sur le temps de travail (annualisation).
    Externaliser le S.A.V.
    Construire trois des dix usines du groupe.
  • SELF INDUSTRIES et SEDRE - Chargé d'affaires

    1988 - 2000 Commerce et management d'équipe
  • FROVOL et C.A.T. - Commercial

    1982 - 1986 Commerce B to B et prospection.

Formations

Réseau