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Christophe DELETIE

ACHERES

En résumé

Depuis près de trente ans, j’accompagne les entreprises dans le déploiement de systèmes d’information et la conduite du changement associée. Je me suis spécialisé au début des années 2000 dans le conseil et l’AMOA sur les SI de gestion des Achats et des Relations Fournisseurs, depuis les phases de cadrage et de business case jusqu’aux étapes de déploiement et de conduite du changement.

Je suis intervenu dans de nombreuses entreprises, industrielles ou de service, de taille moyenne ou à dimension internationale (SANOFI, AXA, RATP, FAURECIA, THALES, LAFARGE, AGRIAL, AGC GLASS, PIERRE & VACANCES CENTER PARKS, SNI, IDEX, ESRF, IFPEN, MNH, ADSN …).

J’ai également le plaisir de partager mon expérience en intervenant dans des formations spécialisées (MBA achats de l’Institut Léonard de Vinci, mastère Achats-Supply Chain de HEC, CDAF Formation, Institut Supérieur de l’Automobile et des Transport de l’Université de Bourgogne).

Ancien Secrétaire Général de l’ACA (anciens élèves des Mastères et CESA Achats & Supply Chain de HEC), j’ai participé pendant près de trois ans aux travaux de sa commission « Recherche et Maturité Achats-Supply Chain ».

Mes compétences :
Achats
Conseil en management
Conduite de projets
E-procurement
Conduite du changement
E-achats
Spend analysis
SRM
E-sourcing

Entreprises

  • Altaris - Associé

    ACHERES 2005 - maintenant Développement de l’offre de Conseil & AMOA sur les SI de gestion des Achats et Relations Fournisseurs.

    Altaris est un cabinet conseil spécialisé en amélioration de la performance de la fonction achats et des processus de gestion fournisseurs qui a développé depuis vingt ans une expertise spécifique sur le choix et la mise en place de SI Achats / Fournisseurs.

    En octobre 2018, le cabinet Altaris obtient, pour la seconde fois consécutive, le label Capital « Meilleur Cabinet de Conseil 2019 » pour la fonction Achats-Supply Chain.

    Pour en savoir plus : www.altaris.fr
  • Consultant indépendant - Consultant en Conduite du changement et SI achats

    2000 - 2004 Audit et définition de feuille de route SI achats.
    Cadrage et déploiement de solutions de eProcurement / Procure to Pay.

    Audit et aide à la réorganisation de DSI.
  • BOSSARD GEMINI CONSULTING - Consultant Manager en Conduite du changement et ERP

    1997 - 2000 Responsable de la conduite du changement dans le cadre du déploiement de SAP dans un environnement industriel.
  • Capgemini Technology Services - Consultant Senior - AMOA projets SI

    SURESNES 1994 - 1996 Responsable de l’équipe CAP intervenant en AMOA sur les outils de gestion de la Direction Exploitation-Production-Transport d’EDF.
    Cadrage, puis AMOA sur un projet de suivi de la qualité de la fourniture électrique.
  • GAMMA INTERNATIONAL - Consultant - AMOA projets SI

    1989 - 1993 Participation à différents projets SI de l’étude de cadrage au déploiement.
  • Agence Francaise De Developpement - Afd - Chargé de mission

    Paris 1987 - 1988 Suivi des prêts.
    Analyses économiques.
    Analyse et développement d’outils informatiques.
  • Ing France - Analyste programmeur

    PARIS 1986 - 1986 Analyse et développement d’outils informatiques.

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