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Christophe HUSSE

Lezennes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Engagé dans mon métier de contrôleur de gestion j’ai à cœur d’améliorer la performance de
l’entreprise. Pour ce faire, je fournis des indicateurs clés et surtout je les analyse d'une manière pertinente et objective. De plus, j’apprécie le fait de transmettre une culture de gestion aux équipes en les accompagnant sur l’utilisation des divers outils de gestion.
Je souhaite également mener des projets transverses pour être en contact avec les différents départements d’une entreprise.
Disponible à partir de septembre 2015, je suis à votre disposition pour discuter d’une éventuelle collaboration.



Mes compétences :
Suivi et développement d'entreprise
Business plan
Tableau de bord
Entreprenariat
Anglais (score TOIEC : 780)
Management par la valeur
Contôle de gestion
Analyse compte de résultat
Pilotage des coûts
Forecasting
Rédaction guide utilisateurs
Chef de projet transverse
Ressources humaines

Entreprises

  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion

    Lezennes 2013 - 2015 - Création d’outils fonctionnels pour mettre en œuvre la politique prix de l’enseigne (veille concurrentielle, alignement prix, calcul des impacts sur marge, indice de cherté)

    - Amélioration continue des outils en fonction du retour des différents utilisateurs et des nouveaux besoins exprimés

    - Animation et accompagnement des chefs de produit sur l’application de la politique prix

    - Analyses économiques ponctuelles liées aux fluctuations du marché (ex : impact sur la marge de la hausse du dollar)

    - Suivi quotidien du budget du groupe gestion et animation des 9 autres groupes constitutifs de la centrale d’achat Leroy Merlin

    - Suivi des factures et affectation de celles-ci en lien étroit avec le service comptabilité

    - Réalisation de bilans semestriels et de projections budgétaires

    - Mise en place du budget prévisionnel de la centrale d’achats en accord avec les objectifs définis en comité de direction

    - Pilotage complet du « Book d’Invest » 2015 et 2016. Le « Book d’Invest » est le support de présentation des nouveaux investissements merchandising à destination des magasins

    - Optimisation d’une matrice de simulation d’impacts des investissements en magasin (impact sur CA et sur les charges)

    - Suivi du déploiement et de la performance économique des nouveaux investissements merchandising en magasin

  • Groupe AFG - Controleur de gestion

    Paris 2013 - 2013 - Evolution de la comptabilité analytique pour affiner la marge par client et par collaborateur

    - Optimisation de l'outil de suivi d'affectation des ressources internes et de facturation ; formation des commerciaux à cet outil

    - Développement d'un outil Excel pour le calcul automatisé des primes des managers et chefs de projet

    - Mise à jour des budgets de trésorerie des différents centres de profit : AFG Lille, Paris, Lyon, Puissance Net (holding du Groupe AFG)

    - Élaboration des budgets prévisionnels en accord avec le plan stratégique à 5 ans

    - Pilotage du projet de réduction des coûts en téléphonie mobile du Groupe (60 % d’économie)

    - Rédaction complète d'un dossier de demande de subvention "Contrat de Développement Région" (obtention d’une aide de 300 000 €)

    - Appui du Directeur Administratif et Financier dans ses missions administratives quotidiennes

  • Altedia - Responsable du pôle création d'entreprise - Consultant en création/ reprise d'entreprise

    Paris 2009 - 2013 - Accompagner les projets de créations/ reprises : validation de l’adéquation homme/ projet, diagnostiquer l’entreprise afin d’en valider l’opportunité de reprise, définition produits/ services, étude de marché, mise en place de la stratégie commerciale, recherche des moyens nécessaires, prévisionnel financier, conseil dans le choix du statut juridique, fiscal et social.

    - Optimisation des outils de travail et développement de nouveaux supports

    - Animations du groupe de consultants créa : réalisation de newsletters mensuelles (mise à jour réglementaire, présentation des nouvelles tendances). Animation de réunions semestrielles (présentation des principales évolutions réglementaires, retour sur les participations aux salons spécialisés, présentation par un consultant d’un de ses meilleurs dossiers, focus précis (ex : lecture d’un bail commercial, contenu site web, méthode d’évaluation des entreprises, fonctionnement des sci, …), point sur les problématiques personnelles). Création de tableaux de bord de suivi d’activité des consultants créa.

    - Animer des réunions de sensibilisation à la création/ reprise d’entreprise auprès des salariés en Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) et auprès des consultants Altedia

    - Participation dans la rédaction des PSE

    - Participation aux dossiers de réponse aux appels d’offres

    - Réalisation d’études d’employabilité régionales

  • Boutique de Gestion, Valenciennes puis Lille - Consultant Formateur en création/ reprise d'entreprise

    2005 - 2009 Activités en accompagnement à la création/ reprise :
    - Accompagnement des projets de création/ reprise (validation de l’adéquation homme/ projet, diagnostiquer l’entreprise afin d’en valider l’opportunité de reprise, définition produits/ services, étude de marché, mise en place de la stratégie commerciale, recherche des moyens nécessaires, prévisionnel financier, conseil dans le choix du statut juridique, fiscal et social)

    - Création de supports de formation. Animation de sessions de formation sur l’étude de marché, la communication, la gestion d’une entreprise, les dimensions juridiques et sociales d’une entreprise

    - Validation des dossiers de création réalisés par les autres consultants

    - Présentation des projets lors de comités de financement (France Initiatives, Banques)

    - Accompagnement dans les formalités administratives de création

    - Organisation de la formation (en tant que responsable de la formation : recherche de nouveaux intervenants extérieurs, mise en place du planning, gestion des compétences de l’équipe, …)


    Activités principales en suivi d’entreprise :
    - Mise en place des tableaux de bord de suivi de l’activité

    - Conseiller et optimiser les opérations de communication

    - Prise en charge de certaines déclarations sociales et fiscales

    - Accompagnement de l’entreprise lors de sa cessation de paiement, mise en redressement

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2013 - 2014 Enseignements dispensés :
    - Nouvelles tendances en contrôle de gestion
    - Contrôle de gestion en systèmes d'information
    - Management de la performance / Management par la valeur et innovation
    - Audit interne
    - Certification/ Consolidation
    - Informatique décisionnel
    Spécialisation en Systèmes d'Information

    Sujet de mémoire : la contrôle de gestion au service du prix dans la grande distr

  • IAE

    Lille 2003 - 2004 Enseignements dispensés :
    veille technologique et concurrentielle, évaluation du marché, étude de clientèle, ingénierie financière et contrôle des projets innovants, ingénierie juridique de la création d'entreprise et contrats.

  • Faculté Libre Des Sciences Economiques Et De Gestion

    Lille 2001 - 2003 La Maitrise de Sciences de Gestion répond aux besoins des organisations en managers capables de maitriser des situations complexes et dynamiques et d’y apporter des réponses opérationnelles.

    Enseignements dispensés :
    finance, marketing, gestion des ressources humaines, management stratégique, comptabilité, comptabilité analytique, droit du travail.

Réseau

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