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Clara LANDRY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Brand Marketing
Communication
Customer Relationship Management
Business Development
Marketing stratégique
Fidélisation client
Lead generation

Entreprises

  • Indeed - Country Marketing Lead

    2016 - 2016 Création du département marketing.
  • Accenture - Marketing Manager Technologie & Digital

    Paris 2012 - 2015 Renforcer le positionnement d’Accenture sur l’innovation :

    • Elaboration et mise en oeuvre du plan marketing
    • Création d’un partenariat exclusif avec le CIGREF (Association des DSI de grands groupes français)
    • Mise en œuvre de campagnes marketing intégrées (presse, web, réseaux sociaux, vidéos, événements...)
    • Création de sessions de briefing annuelles pour les dirigeants d’Accenture (>100) sur la Vision Technologique d’Accenture et les Trends de Fjord (filiale digitale d’Accenture)
    • Formation annuelle des équipes marketing à la Vision Technologique d’Accenture (20 personnes)
    • Management d’une équipe de 3 personnes + équipe externe web TV

    Positionner la nouvelle marque Accenture Digital sur le marché :

    • Coordination du lancement de la marque (presse, publicité en ligne, nouveau site de contenu d’expert, emailings etc.)
    • Contribution à la réduction des silos internes en renforçant la collaboration inter-services autour d’Accenture Digital
  • Accenture - Responsable du programme MyDSI-TV (web tv dédiée aux DSI)

    Paris 2008 - 2012 Lancer un nouveau média d’information IT sur le marché.

    Réalisations :
    • Audience de plus de 8K vidéos vues par mois
    • Mise en place du Comité éditorial annuel avec 15 DSI et le Président d’Accenture France
    • Négociation d’une présence exclusive du média sur les « Entretiens numériques » de FINAKI (séminaire de 4 jours pour 100 DSI de grands groupes)
    • Forte collaboration avec les dirigeants d’Accenture pour promouvoir le média auprès des clients. Nombreuses réussites en fidélisation/upsell (ex. Michelin, AXA, Sanofi…), et nouveaux contrats (ex. Essilor, Bouygues Telecom…)

    Rôle :
    • Pilotage du Comité éditorial interne mensuel avec le Président d’Accenture et l’équipe dirigeante
    • Elaboration et mise en œuvre du plan de communication (newsletters, réseaux sociaux, événements…)
    • Pilotage d’une équipe de 7 personnes (internes et externes)
    • Garante du positionnement éditorial du média et de ses évolutions
  • ATOS Worldline (SSII - BPO) - Responsable Marketing, BU Secteur Public

    2006 - 2007 Création du département marketing.

    • Réalisation des premières études de marché go/nogo (e-universités, e-ticketing…) pour l’équipe dirigeante de la BU – 1 projet de plusieurs millions d’euros identifié et investi (e-ticketing)
    • Création du premier Indice de satisfaction clients sur le Top 20 – adopté par d’autres BUs
    • Formation des équipes commerciales sur des secteurs clés
  • COMIRIS Technologies - Responsable Marketing et Communication

    2002 - 2005 Création du département marketing et communication, et génération de 50% des nouveaux revenus.

    • Création et mise en place d’un programme de génération de leads sur le Top 500 en France
    • Mise en place d’un outil de CRM et formation des équipes
    • Management de 4 téléprospecteurs
    • Création des premiers outils et campagnes marketing (presse, site web, emailings, événements…)
  • ELVA start-up (acoustic smart cards) - Paris/Los Angeles/Singapore - Responsable Marketing et Communication

    1998 - 2002 Création du département marketing et communication.

    • Coordination d’un POC de 1,2M€ avec 11 partenaires, financé par la Commission Européenne – montage du dossier de demande de subvention et meilleur financement possible obtenu
    • Développement de la notoriété sur les salons internationaux (Cartes en France, CardTech/SecurTech aux USA, Association Eurosmart à Bruxelles…)
    • Réalisation d’études de marché et aide à l’invention de nouveaux business models pour la banque, la santé, le transport et les e-services
    • Préparation de toutes les communications officielles pour le Nasdaq et la Commission Européenne
    • Création des premiers outils marketing (dossier de presse, site web, brochures, packaging)
  • Développement Construction - Chargée d’étude qualitative (rapports de force Négoce vs. GSB)

    1997 - 1997 Pilotage d’une étude de 6 mois autour du rapport de force entre négociants et grandes surfaces de bricolage – résultats présentés sur le salon Batimat.

Formations

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