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Clémence FONTENEAU

Revel

En résumé

Contrôleur de gestion de projets BTP (construction de nouveaux bâtiments de production de vaccins, de restaurants, remise en état des bâtiments existants, suivi des achats d’équipements, développement et aménagement des sites de production, ...), mise en place d'outils de contrôle de gestion pour les unités de production locales, pilotage des portefeuilles d'investissements clefs, support et coaching dans le processus de gestion de projets, ...

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle des coûts
SAP R/3
Budget et Controlling
Force de proposition
Proactivité
Management

Entreprises

  • Groupe Scopelec - Contrôleur de gestion - Sud-Ouest

    Revel 2018 - maintenant
  • Glaxosmithkline - Contrôleur de gestion / Project Cost Control Lead

    Marly-le-Roi 2010 - 2018 • Gestion financière
    - Consolidation des investissements CAPEX (construction de nouveaux bâtiments de production de vaccins, de restaurants, remise en état des bâtiments existants, suivi des achats d’équipements, développement et aménagement des sites de production (parkings, routes,…)) pour l’ensemble des sites GSK Vaccines (projection à 5 ans)
    - Analyse mensuelle des prévisions d’investissements et des écarts par site et par projet avec communication à la direction
     Mise en place d’actions correctives en cas de déviation

    • Contrôle de gestion
    - Mise en place d’indicateurs de performance sur les investissements annuels nécessaires à la maintenance des bâtiments (travaux de rénovation et remise aux normes)
    - Animation et préparation des reporting mensuels de chaque projet et chaque portefeuille
    - Développement d’un tableau de bord mensuel détaillé pour chaque chantier (principaux projets réalisés (BTP) : construction de 7 nouveaux bâtiments de production de vaccins pour des budgets de 100m€ à 691m€ : centrale électrique, espaces de bureaux, laboratoires pour R&D pour des budgets supérieurs à 12m€).

    • Gestion de projet / Gestion de chantier
    - Suivi mensuel du coût à terminaison : analyse et suivi des ressources, des contrats, des risques
    - Evaluation du budget en phase de faisabilité et conception
    - Support aux chefs de projet et aux bureaux d’études sur les méthodologies et règles financières en vigueur
    - Audit des budgets estimés avant soumission à la direction

    • Gestion comptable
    - Suivi mensuel des frais de personnes (Engineering / Production), capitalisation des centres de frais vers les projets
    - Suivi des dépréciations des projets
    - Etablissement de la structure SAP annuelle (créations de budgets, migration des systèmes comptables, …)

    • Management (équipe de 5 personnes)
    - Mise en place et développement du pôle Cost Control au sein de l’engineering
    - Animation des revues budgétaires avec les bureaux d’études sur les projets internationaux
    - Interlocuteur privilégié pour les aspects de suivi budgétaire au sein de l’engineering
    - Animation des processus d’investissement au sein des opérations belges et R&D
  • Sabena Technics - Stage - Mars à Août 2009 - Contrôle de Gestion

    Paris 2009 - 2010 Stage de fin d'études - 6 mois
    Pôle Components - Service Contrôle de Gestion
    Rédaction d'un cahier des charges sur SAP
    Objectif : obtenir des reporting et tableaux de bord standard et pertinents et limiter les retraitements de données effectués sous Excel.;;

    Utilisation de SAP/Excel/Access
  • KPMG - Stage

    Courbevoie 2008 - 2008 Création d’entreprise : réalisation d’une enquête de notoriété auprès des créateurs et professionnels du domaine, accompagnement d’un Expert Comptable chez les clients.

    Audit Externe : réalisation d’un inventaire physique, participation sur site à des « Finals » : tests sur immobilisations, trésorerie, capitaux propres, circularisations et fournisseurs.
  • Engie - Stage - Contrôle de Gestion

    COURBEVOIE 2007 - 2007 Contrôle de Gestion : apprentissage et réalisation du tableau de bord de Juillet et Août, participation aux contrôles internes des Achats et des LLD, participation et élaboration du budget prévisionnel de 2007-2013 avec le contrôleur de gestion en place.

    Réalisation de procédures pour chacun de ces travaux en vue d’accompagner le nouveau contrôleur de gestion dans sa prise de poste.

    Utilisation de SAP
  • ETDE - Stage

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2006 Découverte de la Gestion à travers le poste intitulé : Administration Gestion et Finance

    Notions abordées : cautions et garanties, taxe professionnelle, écarts suite à une fusion, prestataires et contrats cadre

    Utilisation du logiciel Atoll

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