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Damien BIGNON

Rennes

En résumé

Mes compétences :
SAP
Contrôle de gestion
Contrôle interne

Entreprises

  • UBISTER - Consultant Finance / Chef de projet SAP Business ByDesign

    Rennes 2014 - maintenant
  • Deloitte Consulting - Manager Finance Transformation

    2010 - 2014 Pilotage de projet :
    - Client : Entreprise de grande distribution :
    Introduction en bourse : Travaux de rédaction du prospectus, de constitution des comptes consolidés stand alone, de mise aux normes IFRS et de retraitement comptable
    - Client : Dassault Systèmes (Editeur de logiciel 3D) :
    Participation à la montée de version du système Peoplesoft 8.8 vs 9.1 : Gestion de projet à dimension internationale (Europe, Asie et Amérique du Nord), animation de workshop de définition de la cible et participation à sa documentation, suivi de l’avancement de la réalisation, de la recette, puis organisation des sessions de formation
    - Client : Entreprise de conseil aux entreprises :
    Réorganisation du département finance : Animation des ateliers de travail avec les responsables comptables, du contrôle de gestion et de l’informatique en vue d’améliorer les processus, l’organisation et la gestion des talents, puis mise en place du plan d’actions et de suivi de la mise en œuvre

    Revue et optimisation de processus :
    - Client : Latécoère (Equipementier aéronautique)
    Revue de processus Finance (comptabilité, contrôle de gestion) Vente et Achat
    - Client : L’Occitane (Industrie cosmétique) :
    Projet de mise en place d'un outil de gestion des achats : analyse des processus actuels et cibles, choix d'outil, rédaction des règles de gestion
    Mise en place et réduction du délai de clôture : revue des processus comptabilité, contrôle de gestion, élaboration du diagnostic de la situation actuelle et mise en place du plan d’actions pour l’amélioration des processus
  • Hewitt Associates Toronto Canada - Financial Planning & Reporting Analyst

    Levallois Perret 2009 - 2010 Analyse financière :
    •Mise en place de tableaux de bord dynamiques
    •Reprévision et planification budgétaire du compte de résultat
    •Analyse du compte de résultat mensuel
  • Oil Search Limited Sydney Australie - Contrôleur de gestion

    2008 - 2009 Analyse financière :
    •Réalisation et analyse des états financiers (bilan, comptes de résultat)
    •Participation à l’élaboration du budget et mise en place d’états de reprévision budgétaire
    •Elaboration de tableaux de bord des dépenses d’investissement et des dépenses opérationnelles
  • Deloitte - Consultant

    Puteaux 2005 - 2008 Mission de conseil en comptabilité : refonte du plan de comptes de bilan et mise en place de la mensualisation du compte de résultat dans une grande entreprise francaise.

    Participation à la certification SAS 70 (certification du dispositif de contrôle interne d’un organisme de services) d'une entreprise du secteur des Ressources Humaines pour l'année 2005 et 2006.

    Assistance à la conception des restitutions budgétaires et comptables de l’Etat dans le cadre du projet d’évolution d'un infocentre.

    Réalisation de tableaux de bord de suivi des provisions et des amortissements et vérification de la fiabilité des données des nouveaux tableaux de bord sous SAP dans une entreprise du secteur des semi-conducteurs en 2004

    Création d’indicateurs de performance pour le pilotage du conditionnement et d’indicateurs d’optimisation du service « retour des marchandises » au sein du groupe Guillemot (secteur multimedia) en 2001.

Formations

  • Université Montpellier 1

    Montpellier 2004 - 2005 Master 2 Contrôle Comptabilité Audit
  • Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Vannes)

    Vannes 2002 - 2004 MSG Contrôle de gestion