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Damien COLIN

Saint Ouen

En résumé

COMPETENCES CLES

• Analyser des données (prévisions, approvisionnement, stocks), une activité logistique / de production
• Manager une équipe planning / approvisionnement / logistique
• Optimiser les process et stocks d'un site industriel
• Organiser et piloter un projet industriel


ATOUTS

• Excellentes capacités d'analyse et de synthèse

• Domaine d'expertise diversifié :
- Industries : chimie, automobile, métallurgie, textile
- Secteurs de la Supply Chain et de la Production : planning, approvisionnement, fabrication, amélioration continue, gestion du stockage, traitement des commandes, transports, etc.

• Orientation internationale :
- Travaille actuellement en Suisse
- Expérience de travail de 2 ans en Tunisie et 5 mois au Vietnam
- Anglais courant avec pratique quotidienne (réunions, téléphone, emails)

Mes compétences :
Approvisionnement
Leader
Leadership
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de projets
Management de Projets Industriels
Planning
Projets industriels
Supply chain
Team Leader

Entreprises

  • Bacardi - Supply & Planning Analyst

    Saint Ouen 2013 - maintenant
  • CLARINS - Demand Planner

    Paris 2012 - 2013
  • Firmenich - Supply Chain Analyst

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2012 • Mesurer et analyser le taux de service de l'usine Parfum (Amélioration du taux de service de l'usine de 85% en Juillet 2011 à 97.5% depuis mars 2011)

    • Gérer la fin de vie de 1400 références (Produits finis et matières premières - Gain de 150 kCHF)

    • Approvisionner l'usine parfum en matières premières - Portefeuille de 360 matières (dans le cadre d'une formation - Avril - Novembre 2011)
  • COMAP - Chef de projet

    Lyon 2009 - 2010 • Organiser et Piloter le déménagement de 300km de l’activité Préparation de commandes (CA de 9 M€) vers une plate-forme logistique [7 mois]

    • Analyser les stocks et les approvisionnements d'une usine de fabrication (stock: 5 M€) [2 mois]
  • CHOREGE - Consultant en optimisation industrielle

    Lyon 2007 - 2009 3 missions réalisées chez RENAULT TRUCKS (Lyon & Bourg-en-Bresse)

    • Définir le fonctionnement logistique pour un projet d’implantation de ligne d’assemblage (budget du projet : 8,5 M€) [13 mois]

    • Piloter l'activité de réception logistique d'une usine d'assemblage [6 mois]

    • Définir des flux d'approvisionnement d'une usine d’assemblage en Turquie [3 mois]
  • SARA LEE BRANDED APPAREL - Planning Manager

    Villepinte 2005 - 2007 • Planifier la production et gérer les stocks d'un site de fabrication (300 personnes) [15 mois]
    - Management du Service Planning (3 personnes)
    - Définition et mise à jour des KPI de suivi de production, stocks et consommations

    • Analyser et améliorer un site de fabrication [12 mois]

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