Menu

Damien VIALLA DE SOLEYROL

Sonceboz-Sombeval

En résumé

Damien VIALLA de SOLEYROL, 38 ans, 10 années d'expérience dans l'industrie, notamment automobile, je cherche à mettre à profit mes compétences et valeurs pour une société d'envergure dans laquelle je pourrai avoir une forte valeur ajoutée

Mes compétences :
Manager
Production
Production manager

Entreprises

  • Sonceboz SA - Chef de fabrication

    Sonceboz-Sombeval 2012 - maintenant Gestion d'un centre de coût :

    - Production (2 chefs d'atelier) : développement des compétences et de la polyvalence, gestion des priorités
    - Qualité (1 technicien qualité) : gestion des NC internes et démarche 0 ppm
    - Ordonnancement (1 technicien ordonnanceur / MRP) : Approvisionnement des composants et production au juste à temps, optimisation des stocks et encours
    - Injection plastique (1 technicien) : industrialisation d'un déchargement automatique, gestion du parc de presses
    - Maintenance (1 responsable technique maintenance) : efficience de la maintenance curative et développement du préventif et de l'amélioratif
    - Gestion documentaire atelier (1 secrétaire de production) : développement suivi de production via SPC et mise à jour au fil de l'eau de la documentation atelier (IT, IOP, flow-chart,...)
  • Sonceboz SA - Chef de fabrication

    Sonceboz-Sombeval 2012 - maintenant Gestion d'un centre de coût :

    - Production (2 chefs d'atelier) : développement des compétences et de la polyvalence, gestion des priorités
    - Qualité (1 technicien qualité) : gestion des NC internes et démarche 0 ppm
    - Ordonnancement (1 technicien ordonnanceur / MRP) : Approvisionnement des composants et production au juste à temps, optimisation des stocks et encours
    - Injection plastique (1 technicien) : industrialisation d'un déchargement automatique, gestion du parc de presses
    - Maintenance (1 responsable technique maintenance) : efficience de la maintenance curative et développement du préventif et de l'amélioratif
    - Gestion documentaire atelier (1 secrétaire de production) : développement suivi de production via SPC et mise à jour au fil de l'eau de la documentation atelier (IT, IOP, flow-chart,...)
  • MERSEN - Responsable production & maintenance

    Courbevoie 2008 - 2012 Gestion centre de cout :

    - Développer un standard de management.
    - Force de proposition dans l’amélioration continue afin de produire en Quantité, Qualité, Coût, Délai tout en assurant la sécurité et la cohésion sociale
    - Développer et optimiser la maintenance
    - Référent auprès des fonctions supports
  • Mersen - Responsable de production

    Courbevoie 2008 - 2012 Effectifs encadrés : 4 Agents de maîtrise, 5 Techniciens de maintenance et 160 opérateurs.
    Développer et optimiser la maintenance préventive/améliorative
    Instaurer des bonnes pratiques et modes de fonctionnement pour améliorer le service client (OTDP, litiges, lignes de retard) tout en ajustant la capacité aux volumes demandés.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Groupe de Production

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 Ferrage : Effectifs encadrés : 6 Responsables d’Unité, 3 Techniciens et 120 opérateurs.
    Usinage : Effectifs encadrés : 3 Responsables d’Unité, 1 Technicien et 60 opérateurs.
    Manager le personnel, être force de proposition dans l’amélioration continue afin de produire en Quantité, Qualité, Coût, Délai tout en assurant la sécurité et la cohésion sociale.
  • IUT - Enseignant

    CHAMBRAY LES TOURS 2004 - 2008 Intervenant IUT sur le module « Management des démarches participatives en Gestion de Production et de la Qualit頻
  • PSA - Responsable Groupe de Production

    2004 - 2008 Gestion d'un centre de coût :

    - Production (5 responsable d'unité) :
    - Elaboration d'un budget Main d’œuvre direct et indirect, consommables de production.
    - Developpement des compétences et polyvalence
    - Mise en production d'un nouveau projet

    - Fiabilisation (3 techniciens fiabilistes) :
    - Optimisation temps de cycle soudure
    - Amélioration des résultats qualité démérite
  • PSA - Management

    2004 - 2004 Management 1e niveau de l’UEP :

    - Gestion au quotidien des effectifs
    - Mise en place d’indicateurs d’animation, projet individuel, management visuel (VOR)
    - Connaissance des outils : TPM, 5S, SMED, FIFO, 5P, Ishikawa, capabilité,…
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Unité de production

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Effectifs encadrés : 25 opérateurs.
    Management de l’UEP
    Mise en place d’indicateurs d’animation, groupe de progrès, projet individuel
    Management des démarches participatives
    Gestion au quotidien des effectifs

Formations

Réseau