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Delamarre HERVÉ

Levallois-Perret

En résumé

De formation logistique, achats et managériale, je dispose de savoirs précieux à l'activité de conseil dans le cadre projet.

Les équipes dans lesquels je collabore peuvent bénéficier de mes compétences et de mon implication.

J'opère dans le secteur pharmaceutique depuis plus de deux ans.

J'occupe actuellement un poste d'administrateur système (en qualité de consultant), permettant au client chez lequel je suis placé, de bénéficier d'une expertise fonctionnelle et d'une connaissance métier, ce qui est fondamental dans le cadre d'outils procure to pay.

Mes compétences :
Bureautique
Achats
Négociation
Management
Logistique
Transports
web 2.0
community manager
acheteur
manager
communication
Accompagnement individuel

Entreprises

  • INTM - Consultant SI - Support Technique et Fonctionnel

    Levallois-Perret 2015 - maintenant Support technique et fonctionnel Ariba:

    Gestion des demandes business / Résolution des problèmes techniques et ou fonctionnellement complexes.
    Communauté mondiale d'utilisateurs sur Ariba.
  • ITS Group - Consultant SI - Support Fonctionnel Ariba

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 Consultant Junior

    Administrateur Système et Expert Support Fonctionnel (niveau 2) outils Procure to Pay (ARIBA)
    Population d'utilisateurs : 10.000
    Environnement technique : ARIBA, SAP, RAPSODI...
    Environnement métier : achats, contrôle de gestion, juridique, process et systèmes...
    Connaissances : Process internes, contraintes métiers, flux d'informations, protocoles de tests...
    Compétences : Adaptabilité, Analyse, Relationnel, Langues...
    Missions ; Support Fonctionnel, gestion des habilitations, gestion des master data, formation...

  • Sanofi - Administrateur Achats

    Paris 2011 - 2012 Administrateur Achats du domaine Clinique et Scientifique (gestion quotidienne de demandes d'achats < 15K€).
    Actions de management transversal, Mise en place de groupes de travail, traçage des processus.
    Accompagnement des collaborateurs durant la mise en place d'un module achats global comprenant contra-thèque, espaces projets et gestion des demandes d'achats (communication interne et externe, production de supports de formation...)
    Optimisation de flux d'approvisionnements.
  • RED SEA EUROPE - Assistant export/commercial

    2010 - 2010 Chargé du déroulement des commandes européennes (de la saisie de la commande à sa sortie de l'entrepôt, ainsi que le plan de transport à élaborer et la communication avec le client).
  • ISAAP NORMANDIE - Community Manager

    2010 - 2011 Community Management d'une formation diplomante Achats

    D'une part à visée professionnelle.
    D'autre part à visée étudiante.

    Objectif principal => Rendre plus visible la formation, développer son attractivité.

    Résultats =>
    Court Terme :
    - Relai entre les sollicitations croissantes (candidats, formateurs, recruteurs) et la direction.
    - Relai de la vie étudiante.
    - Création d'un site web.
    - Début de la communauté (anciens, actuels).

    Long Terme =>
    - Pérennisation du projet grâce à d'autres étudiants.
    - Développement de la communauté (anciens, actuels, futurs).
    - Animation du site internet.
  • COMPIN SEATS - Apprenti Management des Achats

    Evreux 2010 - 2011 Acheteur Frais généraux,

    Chargé des achats hors production, allant de la quincaillerie (450K€) aux EPI (100K€) en passant par les emballages (300K€), les prestations...

    Mise en place d'appels d'offre, sélections fournisseurs, négociations, contractualisation. Gestion de demandes d'achats quotidienne.

    Rationalisation des achats et mesure de la performance (taux de service, mesure de la qualité, performance achats).

    Ma mission principale s'exerce sur la contractualisation et la mise en place d'un Kanban avec notre fournisseur de Quincaillerie. Cette mission débouche sur le début d'une standardisation (enveloppe à l'année 450K€, économie de 106K€).
  • B/S/H/ Bosch Siemens Electroménager - Stagiaire Projet Logistique

    2009 - 2009 Stagiaire Projet Agrandissement d'Entrepot

    Analyse de l'existant (Classement ABC des stocks, analyse géographique des mouvements en entrepôt).
    Analyse des changements de batteries des chariots.
    Solutions des occupations du nouvel espace.
    Visite SITL
    Mémoire (70 pages sans annexes)

Formations

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