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Didier GIRARD

CHANTONNAY

En résumé

Spécialiste de la gestion de projets industriels et de la direction d’unités de production, je conseille et accompagne les dirigeants d’entreprises dans l’amélioration de leur performance industrielle.
Je réalise différentes missions pour les entreprises en restructuration, réorganisation ou développement :

- Conseil en direction industrielle, direction de production et direction technique.
- Accompagnement en organisation et management de la performance industrielle.
- Coordinateur de projet : transfert de productions, installation de nouveaux équipements, démarrage de nouvelles unités de production, suivi du développement de nouveaux produits ou prototypes et industrialisation des sites de production...
- Coach / Manager de transition.
- Assistance au pilotage opérationnel : animer ou gérer des équipes et des services.
- Chargé d’affaires : pilotage des chantiers ou travaux : cahier des charges, chiffrage, étude, conception, négociation fournisseurs, gestion des ressources externes...

Une approche claire et par étapes :
- Diagnostic complet des différents services de l’entreprise pour aider le dirigeant à définir sa « vision » de la société sur le long terme.
- Mise en place de méthodes, processus, indicateurs.
- Définition des missions et des fonctions cibles de la nouvelle organisation, objectifs opérationnels, ressources.
- Accompagnement à la mise en place pour une évolution réelle des performances opérationnelles.


Mes compétences :
Gestion de production série
Méthodes et outils pour la conception
Qualité
Gestion de projets
Gestion des compétences
Président du CHSCT
Gestion des stocks et des flux
Consulting
Consultant
Manager de transition
Technico-commercial

Entreprises

  • Sarl - ATHELYS - Gérant

    2013 - maintenant Consultant : pilotage et optimisation de la performance industrielle





  • GROUPE PONCIN - Directeur Industriel Groupe

    2005 - 2012 Directeur industriel groupe
    -Directeur industriel des sites : Catana (Canet-en-Roussillon), Harmony Yachts et les Ébénistes du Marais (Marans), Kelt (Vannes), 350 personnes.

    Coach industriel
    -Accompagnement individuel pendant 3 ans du responsable de site pour une filiale du groupe.

    Directeur commercial
    · Développement commercial sur l’usinage, le modelage et la sous-traitance industrielle.
    · Usinage numérique 3D et découpe 2D.
    · Fabrication : maquettes industrielles, moules, pièces polyester et carbone petite et moyenne série.

    Directeur technique et coordinateur de projets
    · Développement et l’industrialisation des nouveaux produits sur les différents sites.

  • DUFOUR YACHTS - Directeur de Production

    1996 - 2005 Directeur de production
    · Directeur de production du site de Périgny, 300 personnes.

    Directeur de fabrication - Responsable de site
    · Directeur de fabrication et responsable du site d’Andilly, 180 personnes.

    Chef de fabrication
    · Chef de fabrication du site d’Andilly, 75 personnes.

    Chef de projets
    · Développement et l’industrialisation des nouveaux produits.
  • S A JEANNEAU - Agent de Maîtrise

    1978 - 1996 Agent de maîtrise production
    · Responsable d’équipe, 35 personnes.

    Agent de maîtrise prototype
    · Responsable d’équipe, 25 personnes.

    Chef de groupe prototype
    · Responsable d’une équipe de 7 personnes.

    Menuisier d’agencement
    · Agencement intérieur, montage des cloisons et des meubles.

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