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Dorian RICHARD

Paris

En résumé

Fondée en 2002, ORANGE CYBERDEFENSE (ex. Atheos) est la première société de conseil et d'intégration à dédier ses compétences à la sécurité des systèmes d’information. Elle propose aujourd’hui un accompagnement de bout en bout : conseil, audit, AMOA, AMOE, intégration & service managé et adresse tous les secteurs d’activité.

Avec une croissance annuelle à deux chiffres, ORANGE CYBERDEFENSE a pour challenge de devenir le leader français de la Cyberdéfense.

ORANGE CYBERDEFENSE accompagne plus de 100 clients grands comptes (95 % de nos clients appartiennent au Top 100 des entreprises françaises) dans la conception de leur stratégie de Cyberdéfense, le renforcement & le contrôle des accès, la protection des actifs sensibles, la connaissance des failles et la validation de l’efficacité des dispositifs de Cyberdéfense. Elle fait désormais partie des premiers acteurs du marché dans ce domaine.

ORANGE CYBERDEFENSE mène une politique RH de proximité avec une gestion des carrières personnalisée, dont l’objectif est de faire correspondre la stratégie de l’entreprise avec le fonctionnement opérationnel et les souhaits de développement personnel du collaborateur.

Conscients que notre force découle aujourd'hui de l'expertise à la fois technique et fonctionnelle de nos consultants et experts, nous menons une politique de recrutement sur profil.

Mes compétences :
recrutement
CRM
décisionnel
conseil
SI

Entreprises

  • Orange Cyberdefense - Business Manager Centre de Services et Expertise

    Paris 2016 - maintenant
  • TEKsystems - Aston Carter - Allegis Group - ERP/BI/CRM and Big Data Recruitment Specialist

    2012 - 2016 At TEKsystems my role is articulated around 3 main activities :

    The first one is about "head hunting"​. In that part of my job, my role is to identify, qualify (and disqualify) high skilled candidates to support my clients in their search for new talent.

    My second activity is to develop new business for my company by :
    - Taking meetings with our clients, in order to understand their business and be more effective when they have needs.
    - Optimizing the relationship we have with our current clients.
    - Qualifying our clients'​ needs.

    My last activity is around team management. My job is to develop and train new recruiters in order to make them autonomous.
    This role includes "focussed demonstrations".

    I think the best way to match the needs of our customers, with the objectives (and expectations) of our candidates is to analyze the market in which we operate and be really interested in what people do !


    Our People Make IT Possible

    People are at the heart of every successful business initiative. At TEKsystems®, we understand people. Every year we place over 80,000 IT professionals globally, including thousands of candidates in permanent roles, at 6,000 client sites across North America, the U.K., Europe and Asia. Our deep insights into human capital management enable us to help our clients achieve their business goals—while optimising their IT workforce strategies.
  • Syntonia - Ingénieur d'affaires

    2011 - 2012 Syntonia est un cabinet de conseil de plus de 60 collaborateurs, spécialisé dans le tertiaire financier (Banque d'investissement, Banque de détail, Assurance)
    Notre cabinet intervient en AMOA/MOA et AMOE sur des sujets BI et CRM.

    Syntonia est une filiale de PROXIAD, société de services en ingénierie informatique qui compte plus de 500 collaborateurs à travers la France.

    En tant qu’ingénieur d'affaires, je suis en charge :

    • de la diversification de notre portefeuille client via des actions de prospection.
    • du recrutement des nouveaux collaborateurs.
    • de la qualifications des besoins client.
    • de la réponse aux appels d'offres.
    • du staffing des besoins.
  • The Phone House - Responsable adjoint

    Paris 2006 - 2011 • Gestion des stocks (approvisionnement, réception des commandes, opération de déstockage ...).
    • Mise en œuvre du plan merchandising, respect de la politique de prix et veille concurrentielle.
    • Formation des nouveaux collaborateurs
    • Gestion du back office (banking, traitement des contrats opérateurs).
    • Inventaires.
    • Vente de solutions fixes et mobiles, de services à valeur ajoutée.
    • Gestion et suivi de la relation client

    • Management (3 ETP).

Formations

  • IFCV

    Levallois Perret 2006 - 2008 Management des unités commerciales