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Eléna GALIVEL

LYON

En résumé

Bonjour,

si vous êtes arrivé jusque là, c'est que vous souhaitez en savoir un peu plus sur mon parcours quelque peu "atypique".

De septembre 2006 à juin 2010, j'ai occupé un poste de professeur de sport au sein de la fonction publique après un cursus universitaire orienté dans le domaine du sport et de l'enseignement. Très engagée dans le sport de compétition, j'ai décidé d'en faire mon orientation professionnelle par sensibilité aux valeurs qu'il véhicule et au désir de les transmettre aux élèves : sens de l'effort, dépassement de soi, esprit d'équipe, respect des règles et des autres...
Parallèlement à cette expérience, j'ai aussi eu la chance d'être impliquée très tôt au sein de l'entreprise familiale spécialisée dans le dépannage automobile et le transport. Celle-ci a beaucoup évolué ces 15 dernières années ; elle est passée d'une structure basée sur 1 seul site à une PME organisée sur 4 sites regroupant plus de 20 salariés. Ainsi, j'ai eu la chance d'être au coeur de la gestion et de la réorganisation permanente inhérente à la croissance de l'entreprise dans la mesure où à chaque vacances scolaires j'occupais un poste de chargée de mission en organisation. Pour ce faire, je me suis beaucoup appuyée sur mes connaissances liées au management du sport, tant sur le plan humain qu'organisationnel.

Par conséquent, très sensible à l'accompagnement du changement, notamment sur la mise en oeuvre des processus opérationnels, j'ai souhaité relier concrètement ces deux expériences à première vue distinctes en préparant mon évolution professionnelle. Dans un premier temps, en parallèle de mon poste de professeur de sport, j'ai préparé un Master 1 sciences de Gestion, mention Management en cours du soir auprès du CNAM de Paris afin d'asseoir ce changement de 'cap' sur des bases théoriques solides. Puis, j'ai concrétisé cette reconversion en quittant la fonction publique pour intégrer en septembre 2010 l'EM Lyon Business School afin d'acquérir des compétences spécifiques au métier de consultante en organisation.

Ainsi, à l'issue de ce cursus, dès avril 2011, je souhaite vivement mettre en oeuvre cette double compétence en occupant un poste de consultante en organisation au sein d'un cabinet conseil...peut-être le votre?
A l'heure actuelle, bon nombre d'entreprises s'inspirent du domaine sportif pour organiser leur structure, à juste titre à mon sens. Dépassement des objectifs visés, environnement concurrentiel, esprit d'équipe, respect d'un code de conduite sont le quotidien de toute entreprise, quelque soit sa taille. Or, optimiser les processus de l'organisation, développer et exploiter au mieux les ressources en présence sont indispensable à une croissance à long terme de la firme. Cependant, tout projet de transformation ne peut avoir lieu sans donner du sens à celui-ci, sans explication auprès des acteurs. Et c'est en cela que mes compétences de communication et de négociation acquise au poste d'enseignante s'avèrent être une valeur ajoutée pour votre entreprise.
Laissez-moi vous convaincre...

Mes compétences :
AMOA
Analyse Systémique
Communication
Conduite du changement
Conseil
Gestion de projet
Management
Négociation
Organisation
Systémique

Entreprises

  • PPC Consultants - Consultante en organisation

    2012 - 2013 missions de déploiement chantier LEAN : (DANONE, URGO)

    - déploiement (AIC) Animation Intervalles Courts
    - mise en place outlls du lean ( 5W, kaizen, VSM...)
  • Cromology Savoie - Resp amélioration continue et méthodes

    2011 - maintenant Périmètre production et logistique usine et expédition

    - déploiement AIC (Animation Intervalles Courts)
    - optimisation process, flux physiques (
    - ré organisation flux physiques et informatiques
    - pilote de déploiement changement ERP (JDE, oracle), WMS (reflex), MES (dclink), outil BI (BO)
  • Education Nationale -Collèges/Lycées Région Parisienne - Professeur de Sport

    2006 - 2010 Coordonnatrice, professeur principal, membre élue au Conseil d'Administration

    - Elaboration autonome de projets de transformation : diagnostic des besoins, définition d’objectifs, planification
    - Adaptation rapide aux aléas de la gestion d’un groupe : négociation, gestion de conflits
    - Création et entretien de la motivation face à un groupe hétérogène
    - Coordination de projets (7/8 acteurs) : formalisation, planification, conduite de réunion, relation avec l’administration et les partenaires extérieurs
  • AROEVEN / Organisme de Centre de Vacances - Directrice de séjour

    2006 - 2009 Organisation et Direction de séjours sportifs pour adolescents (40 jeunes, 16-20 ans)

    -Organisation du séjour : itinéraire, plannings, respect de la réglementation
    -Etude de marché des différents prestataires, gestion du budget prévisionnel, comptabilité
    - Recrutement et management des animateurs, conduite de réunion, répartition des postes
  • Dépannage GALIVEL - Chargée de mission en organisation

    2001 - 2010 Suivi de la PME Familiale au fur et à mesure de sa croissance (CA de 2,7 M€, 4 sites, 20 salariés)

    - Management opérationnel : mise en place d’une structure organisationnelle par secteur d’activités : création de postes de responsable fonctionnel, définition de procédures
    - Accompagnement à la mise en œuvre d’un Système d’Information opérationnel (masternaut)
    - Amélioration des processus de relation clientèle en cohérence avec le positionnement stratégique de l’Entreprise
    - Réflexion sur le portefeuille d’activités pour optimiser les économies d’envergure
    - Organisation des plannings pour améliorer l’amplitude horaire et respecter la législation des astreintes 24H/24
    - Mise en place de réunions de coordination pour impliquer les employés au développement de l’entreprise
    - Développement de la culture de l’entreprise au service de la cohésion, motivation et stabilité du personnel

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