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En résumé

Le temps a passé, les années ont défilé et les jours de travail se sont écoulés, lheure de ma «retraite» a sonné marquant ainsi la fin de ma carrière professionnelle je me retire tout doucement sur la pointe des pieds car il va me falloir me réinventer et tracer le chemin dune nouvelle destinée mais j'ai toujours aimé les reconstructions... bon vent à tous et merci pour ces belles années de partage...

Entreprises

  • ARS,HAS. - Directeur Général d'Établissements

    2016 - 2019 J’ai managé et géré des établissements et services de santé et médico-sociaux en charge principalement de personnes âgées en perte d’autonomie ou souffrant de maladies neurodégénératives, et de personnes en situation de handicap.
  • DL Dével, Afpa, AMSAD. - Directeur des Ressources Humaines et du Dialogue Social

    Montreuil 2012 - 2016 J’ai défini et mis en œuvre des politiques de management et de gestion des ressources humaines, en fonction des orientations stratégiques des entreprises, (mon périmètre s’est étendu suivant les entreprises de 15 à 600 salariés).
  • Société Lorne Immobilier. - Directeur Général et Gérant d'Entreprise

    2002 - 2012 J’ai créé, développé et géré une entreprise de gestion et de transactions immobilières, en élaborant et mettant en œuvre sa politique générale tout en organisant l’activité dans un objectif de rentabilité économique, et en anticipant les changements et mutations du marché.
  • St. Martins Gestion Immobilière France. - Cadre de Gestion Administratif et Financier

    1992 - 2001 J’ai défini, en collaboration avec la direction générale, la stratégie financière de l'entreprise et garanti sa déclinaison dans les services concernés. J’ai planifié, géré et coordonné les activités administratives, financières et comptables.
  • Cofreth, Paris Maintenance, Optimège. - Cadre Technique en Ingénierie du Bâtiment

    1987 - 1992 J’ai organisé et supervisé les installations et les maintenances techniques avec un objectif de fiabilisation des moyens et outils de production, selon les normes de sécurité, hygiène, environnement, et qualité.

Formations

  • Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP)

    Rennes 2016 - 2019 CAFDES

    Le CAFDES (Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale), homologué au niveau I, atteste des compétences nécessaires pour orienter, élaborer et conduire l’action d’un ou plusieurs établissements ou services du champ de l’action sociale, médico-sociale ou sanitaire.

    Domaines de compétences :

    - Élaboration et conduite stratégique d'un proje
  • ESAM Bourges ESAM

    Bourges 1985 - 1987 Ingénieur en armement
  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

    Coetquidan 1983 - 1985 Master Génie Electrique

Réseau