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Eric MARASSE

Luxembourg

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Entreprises

  • CAISSE NAT ALLOCATIONS FAMILIALES - Manager de Domaine SI

    Luxembourg 2009 - maintenant Direction Collaboratif et Système d'information support
    Département SIRH
    (Encadrement fonctionnel et opérationnel de 22 personnes internes et 15 prestataires externes)

    Domaines / Clients : Outils de gestion de la paie et du SIRH des branches Famille (CAF, INF 4.10), Recouvrement (URSAFF), Maladie (CPAM/ UGECAM), et des ARS

    Missions : Concourir à l'élaboration et à la réalisation des objectifs stratégiques fixés par la Direction du Système d'Information, dans le cadre du Schéma Directeur du Système d'Information. Assumer la responsabilité au plus haut niveau du ou des projets en charge dans leur dimension stratégique, financière, humaine, organisationnelle, etc.

    Management hiérarchique :
    * Participer à l'instance de Coordination et de Pilotage de la direction et au pilotage global de la DSI au travers des outils nationaux.
    * Gérer les ressources humaines placées sous ma responsabilité administrative par ma participation aux recrutements, par mes propositions aux orientations de formation et aux évolutions des ressources et en validant les propositions des chefs de projet, concernant la gestion des personnels de mon secteur (déroulement des carrières, formations, absentéisme).
    * Manager les personnels placés sous ma responsabilité administrative et coordonner éventuellement d'autres équipes (internes et/ou externes) en impulsant et conduisant les changements et en mobilisant les personnels avec le souci de développer leurs compétences et performances collectives et individuelles en corrélation avec la cartographie des compétences de la DSI.

    Management fonctionnel :
    Concourir à l'élaboration et à la réalisation des objectifs stratégiques fixés par la DSI ainsi que les plans d'actions, dans le cadre du schéma directeur du système d'information et de la Convention d'Objectifs et de Gestion.
    * Fixer ou négocier les moyens, les organiser à travers le pilotage et la coordination des activités qui me sont rattachées par l'évaluation des budgets (charges de travail, ressources humaines, matérielles, logicielles, services, marchés publics), par le suivi de l'activité des équipes, par la gestion des ressources techniques de mon secteur.
    * Évaluer la performance de mon secteur d'activités en appréciant l'adéquation entre le réalisé et le prévisionnel, en m'assurant de la qualité de la mise en œuvre des composants et services, en définissant la structure des tableaux de bord et/ou les indicateurs, en proposant des optimisations.

    Management technique :
    * Exercer une veille technique afin d'anticiper les évolutions d'architecture technique qui s'avèreraient nécessaires. ;
    * Identifier et construire les supports techniques et méthodologiques propres à faciliter les réalisations commandées (réunions, formations, hot line, approvisionnement, industrialisation, productivité.) ;
  • TDF Direction Technique - Responsable Projets & Ingénieur études

    2001 - 2009 (Encadrement fonctionnel de 5 à 10 personnes)

    Missions : Au sein de la direction technique de TDF à Metz. Mes rôles se déclinent sur deux axes.

    Management fonctionnel :
    Construire et valider avec le client les projets et les activités du programme.
    Assurer la relation avec le correspondant client, en particulier pour le reporting de son programme.

    Management technique :
    Responsable des Coûts, Délais et Qualités de l'ensemble des livrables du programme.
    Organiser le programme, avec les responsables hiérarchiques des entités contributrices et le proposer au client.

    Domaines / Clients : Outils techniques du SI de TDF pour la DSI TDF, ces filiales étrangères et ces directions nationales.
  • GFI Informatique - Ingénieur d'étude et développement informatique

    Saint-Ouen 2000 - 2001 Missions : Au sein du centre de recherche de TDF à Metz.
    Chargé de l'étude et de la réalisation d'outils de prédiction de propagation des ondes TV et FM en analogique et numérique.
  • Precia Molen - Chef de projet & Ingénieur d'étude

    1996 - 2000 Missions : Chargé de l'étude, l'encadrement et de la réalisation de projets industriels en informatique et électronique dans les secteurs du pesage et de l'instrumentation industrielle. (Projets Primagaz, CBR Belgique, Elf Antargaz, Comptoir Moderne, Unimetal, La Poste)
    Consultant technique en avant vente auprès du service commercial lors de leurs contacts clients.
    Développement de modules informatiques, d'automatismes et électroniques de communication et de mesure numérique.

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