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Eric ERIC (MUTEL)

Grenoble

En résumé

26 ans dexpérience numérique/digital :
- Business Development, Chargé d'Affaire,
- Direction/Management/Pilotage de projets industriels, multiples et transverses
- Management hiérarchique équipe - People Management
- International, Opérationnel et Stratégique
- Développement de Produits, Transition, Conseil, Avant-Vente
- Fiabilité, créativité, curiosité et adaptabilité

Pour plus de détails, et en anglais, voir aussi https://fr.linkedin.com/in/ericmutel

Mes compétences : Embedded Software, Systèmes Embarqués, Objets Connectés, IoT, GED, Dématerialisation, Gestion Collaborative de Documents, Base de Connaissances, Microélectroniques, Conception numérique, CAO électronique, Ingénierie Système, Ingénierie Projets, Industrie Transports Publics, Management, Gestion de Programme, Project Management, Gestion de Projets, Directeur, PMP, Conduite de Changement, Inforgérance, Transition, Transformation, Systèmes d'Information, Billettique, ATLAS, Collectivités Administration Locales, Voix, PBx, Intégration Logicielle, ERP, Brooks, 300mm, 12CP, Telecom, Telco, Médiation, Facturation, IUM, Gestion de Fraude, Assurance Revenue, Analysis Revenus, ITSA, BMP, PLM, WindChill, Metaphase

Entreprises

  • Smile, 1er Intégrateur De Solutions Open Source - Directeur d’Agence – Embedded & Connected Systems – IoT, PMP®

    Grenoble 2018 - maintenant ## Atouts : Logiciel Embarqué, Engagement de Moyen, Régie, Engagement de Résultat, Open Source, Linux, Noyaux, Drivers, MCU, CPU, Expertise, Développement logiciel.

    ## Fonctionnel : Revenu, Coûts, Responsable de Pôle, Chargé d'affaire, Gestion opérationnelle, Comité de Direction, Gestion stratégique de l'offre, Gestion contractuelle, Développement des ventes, Plan d'action commercial, Gestion de Projet, Offres publics

    Compétences : Gestion des opérations · embedded · Système Linux intégré · Embedded C · Linux · iot · Program Management · Project Management · Integration · Pre-sales · PMO · Software Project Management · Consulting · Business Development · Product Management · Service Delivery · System Deployment · Manufacturing · Project Delivery · Project Planning · Business Process · Management · Team Management · Service Management · Systèmes embarqués · Logiciel embarqué · Émission de billets · Management de la direction
  • COTRANET - Responsable Développement International [ Commercial ] et Chargé d'Affaires [ Projets ], PMP

    MEYLAN 2016 - 2017 ## Atouts : Offre, Prospects, Contrats, Clients, Gestion Electronique et Collaborative de Documents (GED), Gestion de la Connaissance, Espace Collaboratif, Server d’application, Interface WEB, SaaS, Hébergement, Virtualisation, License, Configuration
    ## Fonctionnel : Gestion des Contrats, Responsable du Développement, Plan d’Action Commercial, Rédaction des offres, Chargé d’Affaires, Qualification des Leads, Gestion de Projet, Développement International, Réseau Sociaux, Campagne Marketing, Spécifications fonctionnelles

    Objectif de développement du Chiffre d’Affaire :
    - Suivi du portefeuille client : récurent, projets en cours, incrémental (identification et spécification de nouveaux besoins),
    - nouvelles affaires (New Biz) : cibles (régionale, métiers, secteurs, international), segmentation produit, gestion du Plan d’Action Commercial et pipeline (suspects, prospects, qualification, rédaction d’offre …)

    Mesure d’engagement sur les résultats.
  • Dolphin Intégration - Responsable d’Unité de Croissance [ Ingénierie Produits ], PMP

    Meylan 2015 - 2015 ## Atouts : Innovation, High-tech, Objets connectés, IoT, SoC, Logiciel embarqué, Microcontrôleurs, Conception composants virtuels, Faible consommation, Semi-conducteurs, Microélectronique, Edition logiciel, People Management, PME
    ## Fonctionnel : Responsable d'Unité, Marketing Stratégique et Opérationnel, Référent Pilotage de Projets

    Développement de composants microélectronique virtuels, solutions intégrées et édition logicielle d’un environnement de conception :
    - Produits : Microcontrôleurs optimisés en puissance, densité de code et consommation (CISC 8051, 80251, and RISC-351 Zephyr), Contrôleur de Cache, Système de réduction de consommation d’un circuit intégré + Logiciel SmartVision™ (compilateur, débogage du code d’application en simulation et en émulation),
    - Ligne de produits : innovation, stratégie, feuille de route, marketing & support avant et après ventes,
    - Supervision : encadrement d’une douzaine de chefs de projets, architectes, ingénieurs et développeurs.
    - Cas d’applications usuelles : Circuits intégrés complexes (SoC), Objets Connectés – Internet des Objets (IoT), solutions logicielles pour systèmes embarqués, CAO Electronique (EDA)

    Référent transverse pour la gestion des projets : référentiel, rôles, processus, transition, alignement sur les standards
  • Xerox - Chef de Service [ Ingénierie Projets ], PMP

    Valence (16460) 2014 - 2015 ## Atouts : Solution Billettique, Industrie Transports Publics, People Management, Conduite du Changement, Système complexes,
    ## Fonctionnel : Industrie, Transverse, Gestion de Programme , Responsable hiérarchique

    BUDGET >> ressources humaines : 0.5M€ par mois / Projet : 2M€ par mois

    Intégration de systèmes billettiques complets (terminaux, valideurs, titres, paiement/bancaire, applications/serveurs backoffice, interconnexion de réseaux de transports publics)
    - Management hiérarchique d’un département de 23 Chefs de Projets et 16 Responsables Ingénierie Système
    - Animation/Supervision d’une cinquantaine de projets/affaires & besoins avant-ventes, au travers des activités transverses de l’équipe Ingénierie Projets
    - Conduite de changement et modernisation de l’organisation
  • Hewlett Packard - Directeur de Programme [ Externalisation IT ]

    Eybens (38320) 2008 - 2013 ## ATOUTS : Méga Compte (X milliards $), Direction d’équipes, Relation directe client, Conduite de Changement, Volumétrie très importante
    ## FONCTIONNEL : Transformation, Externalisation, Infogérance, Domaine Voix/Réseau, Infrastructure, Serveurs, Énorme volumétrie

    >> R.H. : 6M€ - Matériel : 8M€
    >> PROJET : Transformation de l’IT téléphonie Alcatel Lucent (2,5 ans) :
    - Direction Europe du Programme « (téléphonie) voix » : objectif de mise en production de 55.000 utilisateurs, responsable direct de 17 personnes, mise en place des tableaux de bord, prévisions, suivi et escalades.
    - Direction du bureau de gestion central du « Programme voix » : définition et industrialisation de tous les processus, gestion des contrats.

    >> R.H. : 11M€ - Matériel: 18M€
    >> PROJET : Transformation de l’IT Ericsson (2,5 ans):
    - Fonction transverse de Management: Plan de prévision, définition des tableaux de bord, suivi, pilotage, gestion d’équipe, escalade. Déploiement des infrastructures et hébergement d’application (HW et services) de ~150 salles machine et centre de données.
    - Direction Mondiale des stockages : 55 hommes-années, > 10 peta-octets.
  • Hewlett Packard - Chef de Projet [ Intégration Logiciel ]

    Eybens (38320) 2007 - 2008 ## ATOUTS : Gestion de Projet, Intégration informatique industrielle, Technologies avancées, production en flux tendu
    ## FONCTIONNEL : 300 mm, ERP, Manufacturing Execution Systems (MES), Non Product Wafer (NPW), Migration

    Missions d’intégration d’un logiciel ERP pour ST Microélectronique :
    - Pilotage de 2 projets (4 et 15 développeurs et leaders techniques) sur un ensemble de 150 consultants et 17 projets fonctionnels
    - Relations étroites avec mes homologues clients, comptes-rendus détaillés auprès des comités de pilotage
    - Gestion des ressources sur deux sites : Crolles (FR) et Catania (IT-Sicile)
    - Environnement informatique industrielle
  • Hewlett Packard - Architecte Solution [ Consulting Télécom ]

    Eybens (38320) 2001 - 2007 ## ATOUTS : Communicabilité, Cadre budgétaire / Compétitivité, Méthodologie et processus HP,
    ## FONCTIONNEL : BSS, Mediation, Billing, Fraud Management, Revenue Assurance, IPTV

    - Consulting « Workshop Revenue Assurance » : élaboration de l’offre, présentation prospects et interne, business development.
    - HP Global Method for IT Strategy and Architecture (ITSA).
    - Solution télécom intégrée HP « CMC (Charging Mediation Content) » : conceptualisation, « haute disponibilité », sélection et gestion des partenaires, démonstration, intégration, présentation, évolutions.
    - Consulting interne : mise en place d’une équipe de support « niveau 2 ». Formation, organisation, accompagnement
  • Hewlett Packard - Leader Technique Projet [ Consulting Télécom ]

    Eybens (38320) 2001 - 2007 ## ATOUTS : Suivi de projets, Avant-vente, Ressources, coûts, délais
    ## FONCTIONNEL : BSS, Mediation, Billing, Fraud Management, Revenue Assurance/Analysis

    - Appels d’offre avant-vente : élaboration des réponses (planning, ressources humaines, softwares, hardwares)
    - Conduite de projet : HP RA (Revenue Analyzer), HP FMS (Fraud Management), HP IUM (Médiation).
    - Encadrement équipe 5-10 personnes, co-traitance SS2I et Asie
  • Ericsson - Ingénieur Solution - Ericsson Hewlett Packard Telecom

    Grenoble (38000) 2000 - 2001 Projets de médiation réseau en téléphonie fixe et mobile (clients Europe du Sud : Kertel, Astrolink, Siris, Bouygtel…)
    - Consulting : expertise, validation spécifications techniques, architecture BMP (spécifique, Java, Oracle …).
    - Design – implémentation – customisation de la chaîne de médiation
    - Support client & maintenance corrective.

    Coordination et “mise en production” du système de facturation prépayé et postpayé BMP IP & INITIATOR IP. Internet Global Services (Dallas - USA).
  • Altran France - Software Engineer - Ciriel

    Échirolles (38130) 1999 - 2000
  • Thales - Software Engineer - Syseca

    Montrouge (92120) 1997 - 1999
  • Thales - IT Project Manager - Syseca

    zaventem belgium 1996 - 1997
  • Schneider Electric - Stagiaire

    MEYLAN 1994 - 1994

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