Contrôle de gestion | Paris (75000)2018 - 2020Division Mécanique & Électronique / Acoustiques & Garnitures
– Conception du projet ; Participation à la rédaction du cahier des charges fonctionnel, quantification devis selon le budget du projet. Élaboration en équipe du planning et de choix des fournisseurs.
– Sélection des fournisseurs ; Identification, évaluation des fournisseurs potentiels en QCD, risques logistiques, capacitaire production… Choix fournisseurs avec la Coreteam. Négociation et contractualisation avec le fournisseur retenu.
– Suivi du projet et des fournisseurs ; Support au développement des produits (délai, qualité). Analyse de la marge et des impacts du projet (phase de développement). Négociations annuelles et gestion des litiges.
Contrôle de gestion | Le Havre (76600)2017 - 2017Division Mécanique
– Sélection des fournisseurs ; Prise en compte du cahier des charges, identification, évaluation des fournisseurs potentiels en QCD, risques logistiques, capacitaire production.
– Suivi du projet et des fournisseurs ; Recherche des solutions techniques, gestion des commandes (validations SAP), reporting.
FAURECIA
- ACHETEUR SÉRIE (ALTERNANT)
Contrôle de gestion | Bavans (25550)2014 - 2016Division Mécanique
– Découverte du métier de l’acheteur ; Coordination des achats en vie Série et Commodités (Division Mécanique) et Business Group VAVE Facilitateur (secteur monde).
– Gestion des pièces en vie série ; Report logistique & qualité, identification et suivi d’action de productivité VAVE, MÀJ de la Kaizen data base, workshops en usine.
– Gestion des achats de commodités ; Global resourcing, benchmark, RFQ, transferts de production, lecture et classification des plans 2D/3D.
Formations
Hult Ashridge Executive
Londres2016 - 2016ERASMUS (6 mois) – Certificate of Graduation
