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Fabien COUVRAT

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil.

Je suis actuellement Responsable de site de Production chez JCDecaux à Saint-Priest (69).
À ce titre je manage une équipe de 5 Responsable de services (Production x2, Maintenance, Logistique, Administratif).
Mon effectif global se monte à 70 personnes
Je co-gère en parallèle des projets internationaux (installation, maintenance, amélioration) d'ateliers de production d'affiches au sein du groupe.

Je suis à votre disposition pour échanger.

A très bientôt

Fabien COUVRAT

Mes compétences :
Organisation
Production
Agroalimentaire
Gestion de production
Management
Planification
Process
Gestion de projet
Ordonnancement
Amélioration continue
Responsable

Entreprises

  • Jcdecaux - Responsable Site de Production

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Je gère un site de production qui produit des affiches publicitaires multi-format.
  • JCDECAUX - Responsable Site de Production / International Support

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Responsable Site de Production / International Support
    Atelier d'assemblage d'affiches publicitaires multi formats.
    Responsable Site de Production (Production, Maintenance, Logistique, Administratif)
    Management de 5 Responsables de service (Production x2, Maintenance, Logistique, Administratif)
    Effectif global supervisé : 70 personnes
    Amélioration de la productivité d'environ 3%,
    Diminution de 10% de l'absentéisme courte durée,
    Réimplantation d'ateliers afin d'améliorer les flux de production / personnes / déchets,
    Création d'un tableau de bord et d'indicateurs de suivi interne afin de quantifier les améliorations des équipes. (Absentéisme, productivité, retards, etc.)
    Gestion des dossiers disciplinaires en lien avec les Ressources Humaines.

    International Support - Production / Maintenance
    Support technique international auprès des filiales JCDecaux dans le domaine de la Production et de la Maintenance.
    Organisation des interventions de maintenance, installation d'ateliers de production, formations sur les machines-outils des équipes étrangères. (Principalement Suède, UK, Danemark, Brésil, Mexique)
  • Gourmet à Bord - Associé du projet

    2014 - 2015 Solution de repas bio pour bébés (6-24 mois) dans un format innovant de gourde souple dédié à la consommation nomade et associé à une solution de chauffage autonome.
    Innovation, Gestion commerciale, Design, Marketing, Merchandising, Communauté
  • Gourmet à Bord - Co-Associé

    2014 - 2015 Durant 1 année, j'ai travaillé avec mon associé sur une solution de repas bio pour bébé (6-36 mois) dans un format innovant de gourde souple dédié à la consommation nomade associé à une solution de chauffage autonome dédiée.
    Innovation, Gestion commerciale, Design, Marketing, Merchandising, Communauté
  • SOCREMA - Franchise Yoplait - Guadeloupe - Responsable Ordonnancement - Planification / Dépôt Frigorifique

    2009 - 2014 Responsable Dépôt Frigorifique Positif

    Management quotidien d’une équipe de 15 personnes.
    Création d’un fichier de suivi de performance pour les préparateurs de commandes.
    Amélioration de la performance de 42% en adaptant les équipes en fonction de l’heure d’arrivée
    des commandes.
    Diminution des heures d’intérimaires de 74%.
    Mise en place d’un programme de création de polyvalence dans les différents ateliers.
    Réorganisation d’équipe suite Plan de Sauvegarde de l’Emploi – Passage à 11 personnes

    Responsable Planification – Ordonnancement / Adjoint Responsable de Production

    Planification journalière de la production de YAOURTS, JUS Frais et GLACE A L’EAU.
    Suivi de commandes Import / Export.
    Amélioration du taux de service de 6% et diminution des déchets en gérant les ruptures produits.
  • SOCREMA (franchise Yoplait) - Cadre de Production Polyvalent

    2009 - 2014 Leader des ventes de produits laitiers et de jus de fruits frais en Guadeloupe

    Responsable Dépôt Frigorifique Positif
    Management quotidien d'une équipe de 15 personnes.
    Amélioration de la performance de 42%
    Diminution des heures d'intérimaires de 74% (Mise en place de la polyvalence).
    Réorganisation d'équipe suite à un Plan de Sauvegarde de l'Emploi - Passage à 11 personnes

    Responsable Planification - Ordonnancement
    Planification journalière de la production de yaourts, jus de fruits frais et de glaces à l'eau.
    Amélioration du taux de service de 6% et diminution des déchets en gérant les ruptures produits.
  • Electrical Engineering Solutions - Ingénieur en mission

    2008 - 2008 J'ai réalisé cette mission dans le cadre de ma dernière année de cycle d'ingénieur en alternance. L'entreprise est basée à Cape Town en Afrique du Sud.

    Pendant ces 3 mois, j'ai pu participer à plusieurs projets tels que le stade de Cape Town, de Port Elizabeth.
    Mes missions étaient la mise en place sur plan de tous les équipements de sécurité (Caméra de surveillance, contrôle d'accès, etc) ainsi que les points d'accès internet / éthernet.
  • ELECTRICAL ENGINEERING SOLUTIONS - APPRENTISSAGE INGÉNIEUR

    2008 - 2008 Bureau d'étude spécialisé dans la conception électrique et électronique de bâtiments
    Conception électronique (gestion des éléments de sécurité, d'internet et des droits d'accès) pour les stades de football de Cape Town et de Port Elisabeth pour la Coupe du Monde de Football 2010.
  • Charles Perroud SAS - Ingénieur Apprenti

    2005 - 2008 Fabrication de bijoux en Or pour la bijouterie traditionnelle (Carrefour, Leclerc ...) et pour des grands noms de la Place Vendôme (Cartier, Van Cleef & Arpels, Dior ...)

    Mon poste : Ingénieur Apprenti / Chef de projet.

    Mes missions :

    *Etude d'une nouvelle fabrication de bijoux par prototypage rapide. La solution retenue a été la stéréolithographie par cire thermoformable. Achat et formation sur une machine T66.

    *Mise en place avec le Directeur de Production d'un système ERP. Focalisation sur la mise en place d'un outil MRP2 dans les ateliers de fabrication.

    *Création et Mise en Place d'un outil de gestion des nouveaux bijoux de type "carte d'identité" informatique. Cet outil permettra à l'entreprise de gagner un temps précieux ainsi que d'éviter de nombreuses erreurs lors de la création de nouveaux bijoux
  • CHARLES PERROUD - APPRENTISSAGE INGÉNIEUR

    2005 - 2008 (3 ans) : APPRENTISSAGE INGÉNIEUR - CHARLES PERROUD
    Production de bijoux en or 18 carats Grand Public et Joaillerie
    Création et mise en place d'une carte d'identité informatique pour les bijoux en or.
    Gestion d'un projet d'installation de machine de prototypage rapide 3D Solidscape T66
  • SVO - Société Villeurbannaise d'Outillage - Technicien supérieur en apprentissage

    2003 - 2005 Utilisation d'outils CAO (Pro-engineer- Solidworks) puis travail sur machine-outils à commande numérique ou machine traditionnelle

    Fabrication de moules d'injection plastiques pour Mercedes, Peugeot, BMW ...

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