Fabien HENNE

En résumé

Entreprises

• Bombardier Transportation - Directeur Ventes - megacities & urban France

  Crespin 2018 - maintenant Head of business development and sales - megacities and urban France

• Bombardier Transportation - Responsable commercial Key Ecosystem

  Crespin 2016 - 2018 Ecosystem & key ecosystem management

• BombardierTransportation - Chef de Projet fiabilité - adjoint au Directeur de projet

  Crespin 2011 - 2012 En lien avec le Directeur de projet, mise en place du Plan d'Actions correctives:
  - Développement d'un outil de mesure de la performance fiabilité et de pilotage du plan d'amélioration avec interface GMAO
  - Suivi des indicateurs, mise en place d'un "centre de visualisation"
  - Management du plan d'actions avec l'équipe projet pluridisciplinaire (ingénierie, achats, SAV, etc.)
  - Reporting aux Directions Générales

• BombardierTransportation - Responsable Ventes, Marketing & Management d'Offres - Trains Grandes Lignes et Métros

  Crespin 2007 - 2018 Au sein de la direction France et Europe de l'Ouest, Trains grandes lignes & métros:
  - Analyse marketing
  - Définition de la stratégie technique et commerciale de réponse aux Appel d’Offres
  - Management d’offres et pilotage de l'équipe pluridisciplinaire (Ingénierie, achats, méthodes et production...) en charge des offres
  - Management de Grand Compte client
  - Négociation
  - Vente et promotion commerciale en France et à l’étranger

• SOCIETE GENERALE - Consultant en Management de Projets (mission)

  PARIS 2006 - 2006 Mission de conseil dans le cadre du Mastère Spécialisé HEC / ISAE (2 jours par semaine)
  Mise en place d'une structure type PMO (Project Management Office):
  - standardisation des outils de reporting et de pilotage, choix des indicateurs (KPIs),
  - définition de règles de gouvernance,
  - formation aux nouveaux outils

• PSA PEUGEOT CITROEN - Ingénieur en Management de projets (stage)

  Rueil Malmaison 2006 - 2006 Mise en place d'une entité Project Management Office pour la plate-forme 1 (petits véhicules du segment B, 44% des ventes du groupe): Création d'un outil de capitalisation (portail web), accueillant les documents opérationnels et méthodologiques de référence au pilotage des projets.

• EUROSIM - MECALOG - Ingénieur calcul crash (Stage)

  2005 - 2005 - Etude sur la modélisation numérique de points de soudure électrique
  - Analyse de la simulation d'impacts de tête dans l'habitacle d'un véhicule

Formations

• HEC Paris / ISAE (Supaero Toulouse)

  Paris 2005 - 2006 Mastère Spécialisé Management de Grands Projets

• ENSEM 'Ecole Nationale Supérieure D' Electricité Et De Mécanique ''

  Nancy 2002 - 2005 Diplôme d'Ingénieur - Mécanique et ingénierie des solides et des structures

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 2000 - 2002 Cycle Préparatoire Polytechnique