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Fabien HENNE

Crespin

En résumé

Mes compétences :
Appel d'offres
Marketing
Ferroviaire
Ventes
Transport
Chef de projets
Mécanique
Négociation
Bid management
Project Management Office
Key account management

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Directeur Ventes - megacities & urban France

    Crespin 2018 - maintenant Head of business development and sales - megacities and urban France
  • Bombardier Transportation - Responsable commercial Key Ecosystem

    Crespin 2016 - 2018 Ecosystem & key ecosystem management
  • BombardierTransportation - Chef de Projet fiabilité - adjoint au Directeur de projet

    Crespin 2011 - 2012 En lien avec le Directeur de projet, mise en place du Plan d'Actions correctives:
    - Développement d'un outil de mesure de la performance fiabilité et de pilotage du plan d'amélioration avec interface GMAO
    - Suivi des indicateurs, mise en place d'un "centre de visualisation"
    - Management du plan d'actions avec l'équipe projet pluridisciplinaire (ingénierie, achats, SAV, etc.)
    - Reporting aux Directions Générales
  • BombardierTransportation - Responsable Ventes, Marketing & Management d'Offres - Trains Grandes Lignes et Métros

    Crespin 2007 - 2018 Au sein de la direction France et Europe de l'Ouest, Trains grandes lignes & métros:
    - Analyse marketing
    - Définition de la stratégie technique et commerciale de réponse aux Appel d’Offres
    - Management d’offres et pilotage de l'équipe pluridisciplinaire (Ingénierie, achats, méthodes et production...) en charge des offres
    - Management de Grand Compte client
    - Négociation
    - Vente et promotion commerciale en France et à l’étranger
  • SOCIETE GENERALE - Consultant en Management de Projets (mission)

    PARIS 2006 - 2006 Mission de conseil dans le cadre du Mastère Spécialisé HEC / ISAE (2 jours par semaine)
    Mise en place d'une structure type PMO (Project Management Office):
    - standardisation des outils de reporting et de pilotage, choix des indicateurs (KPIs),
    - définition de règles de gouvernance,
    - formation aux nouveaux outils
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Ingénieur en Management de projets (stage)

    Rueil Malmaison 2006 - 2006 Mise en place d'une entité Project Management Office pour la plate-forme 1 (petits véhicules du segment B, 44% des ventes du groupe): Création d'un outil de capitalisation (portail web), accueillant les documents opérationnels et méthodologiques de référence au pilotage des projets.
  • EUROSIM - MECALOG - Ingénieur calcul crash (Stage)

    2005 - 2005 - Etude sur la modélisation numérique de points de soudure électrique
    - Analyse de la simulation d'impacts de tête dans l'habitacle d'un véhicule

Formations