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Fabien PESSOT

VALENCIENNES

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • International Beers and Beverages - CFO

    2012 - 2018 développementt d'une PME de 25Me à 65Me de CA
  • AREP - Economiste urbain

    PARIS 13 2010 - 2010 AREP Ville, Masterplan Province de Binh Duong - Economiste - Hô Chi Minh City
    2 mois Réalisation et présentation orale de la partie économique du Masterplan, Recommandations stratégiques
  • SARL PESSOT - Associé Gérant

    2009 - 2010 Freelance Consulting (Corporate Finance: business Plan, Cash flow forecast, Valuation, Due Diligence...)
  • Perceva Capital - Chargé d'affaires

    2008 - 2009 Etudes de dossiers de restructuration, modélisation, rédaction de mémos d’investissement
  • CSTB - Project Manager

    Marne-la-Vallée cedex 2 2008 - 2008 Centre Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB) - Chargé de projet - Shanghai
    1 mois - Organisation d’un atelier entre les entreprises françaises et le Shanghai Research Institute in Building Sciences (SRIBS) en vue de la construction d’un « éco-building » sur le site de l’exposition universelle de Shanghai 2010
  • Ernst & Young - Transaction and Advisory Services - Senior Consultant

    2005 - 2008 - Réalisation de due diligences financières de cession ou d’acquisition d’entreprise (Champ: 50 à 500M€ de CA)
    Assistance auprès des investisseurs et du management pour évaluer les risques liés au processus de l’opération et mettre en valeur la performance historique et prévisionnelle
    - Prévention et restructuration d’entreprises: analyse des flux financiers et détermination des solutions de financement court et moyen terme - Révision de business plans
    - Commissariat aux comptes de Total pour la filiale d’exploration et production en Angola
  • Essilor Asia Pacific Headquarters - Singapour - Business Analyst

    2004 - 2005 - Réalisation d’une étude stratégique sur les achats de consommables en laboratoire
    Mise en place d’une structure d’achats groupés et synchronisés
    Benchmarking sur 11 pays / 30 laboratoires / 90 produits / 40 fournisseurs
    Recommandations pour 200 K€ d’économies et 3 fournisseurs clés
    - Mise en place d’un reporting sur les coûts de production sur la zone Asie
    - Animation d’un jeu de formation en finance et stratégie sur la zone Asie (Zodiak Game)

Formations

Réseau