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Fabien POULARD

En résumé

Directeur de Business Unit. Plus de 18 ans d'expérience en développement des ventes, marketing et management des opérations. Analyse stratégique et business plans. Gestion complète de P&L. Gestion d'équipes pluridisciplinaires. Gestion RH et développement des compétences. Environnement international.

Mes compétences :
Direction générale
Management commercial
Développement des compétences
Direction de centre de profits
Management opérationnel
Conduite de projet
Business development
Marketing stratégique
Analyse stratégique
Marketing opérationnel
Développement commercial
Analyse de données
Amélioration de process

Entreprises

  • ROTRONIC FRANCE - DIRECTEUR DE FILIALE

    2017 - maintenant Directeur de la Filiale Française.
    Responsabilité du P&L.
    Management Commercial et Opérationnel.
    Mise en place d'actions commerciales et marketing.
    Lancement d'une solution logicielle et développement du service.
    Amélioration des processus.
  • EAO France - Directeur Général

    2015 - 2017 Responsabilité complète du P&L, bilan et liquidity planning. Amélioration de la marge commerciale.
    Définition du business plan pour atteindre une situation profitable à court terme.
    Gestion commerciale d'un Grand Compte. Animation de la force commerciale. Clientèle internationale.
    Animation de la distribution. Mise en place de plans de motivation et contractualisation.
    Accompagnement des équipes pour l'optimisation des processus.
    Mise en place de partenariats de sous-traitance.
  • PHOENIX CONTACT - Responsable Commercial & Marketing - Marché Electronique

    Marne la Vallée cedex 2 2012 - 2015 Développement du CA et maintien de la marge (Marché électronique - connectique)
    Définition de la stratégie et des business plans pour justifier les investissements
    Création d'une équipe commerciale spécialisée (recrutement, définition des objectifs)
    Gestion des projets avec des équipes pluridisciplinaires
    Chargé de mission par la Direction Générale (Définition de la capacité logistique à long terme)
    Pilotage de l'équipe de support technique (10 personnes, KPI, processus, plan de formation, recrutements)
    Reporting auprès de la maison mère.
  • PHOENIX CONTACT - Responsable Marketing et Technique

    Marne la Vallée cedex 2 2006 - 2011 Animation de l'équipe marketing et communication (9 personnes)
    Gestion du budget de fonctionnement
    Pilotage des campagnes de lancement de produits
    Création d'événements clients
    Réorganisation du support technique (9 personnes, redéfinition des missions, fiabilisation des processus)
  • MARECHAL ELECTRIC - Responsable Marketing Opérationel

    2006 - 2006 Pilotage des opérations de marketing opérationnel et de communication pour la France et les filiales européennes.
    Animation d'une équipe de 3 personnes
    Mise en place d'actions de détection d'opportunités d'affaires
  • PHOENIX CONTACT - Chef de Produits

    Marne la Vallée cedex 2 1999 - 2006 Chef de Produits - connectique industrielle et pour l'électronique.
    Gestion des gammes de connecteurs
    Définition du marketing mixe
    Mise en place d'actions marketing (détection d'opportunités, séminaires)
    Analyse de marché
    Support technique et commercial
  • VD COM - Chargé d'Affaires

    1998 - 1999 Chargé d'Affaires Maintenance Courants Faibles
    Gestion de l'équipe de techniciens (10 personnes)
  • CIGMA - Marine Nationale - EV2

    1997 - 1998 Enseigne de Vaisseau 1er Classe - EOR

Formations

  • ESCP Europe, European School Of Management

    Paris, Berlin, Turin, Milan, Madrid 2012 - 2013 Executive MBA

    Connaissances fondamentales pour la gestion d'entreprise,stratégie, marketing, finance, comptabilité, P&L management, innovation, management des opérations.
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1994 - 1997
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