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Fabienne DI SANTO

CAPBRETON

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Leadership
Créativité
Industrie

Entreprises

  • Smart Grid Energy - Responsable du Développement Commercial

    CAPBRETON 2016 - maintenant
  • Air Liquide - Responsable du Développement Commercial

    Paris 2015 - 2016 Grande Industrie
  • Air Liquide - Responsable Achat et Optimisation Energie

    Paris 2013 - 2015 Définition, déploiement et gestion opérationnelle de la stratégie d’achat de l’électricité en France
    - Gestion des appels d’offre, des fournisseurs et des prestataires de service d’électricité
    - Opération quotidienne des contrats d’électricité afin d’optimiser les coûts d’approvisionnement des usines en lien avec les sites (nominations électriques, optimisation des plans de marche).
    - Suivi des performances énergétiques et économiques du périmètre France, analyse et consolidation auprès de la gestion.
    - Veille réglementaire, suivi des évolutions de marché, et participation à des groupes de travail externes afin d’identifier opportunités et risques associés.
    - Support aux équipes commerciales dans la gestion de projets et dans la définition de clauses contractuelles liées à l’électricité.
    - Chef de projets d’optimisation énergétique : certificats d’économie d’énergie, audits industriels, mécanismes de marché RTE (Mécanisme d’Ajustement, Programmation,…)
  • Air Liquide - Compte Clé

    Paris 2010 - 2013 Gestion et développement d’un portefeuille de clients industriels représentant 5 millions d’euros par an (PME et multinationales appartenant à divers secteurs d’activité : agroalimentaire, métallurgie, aéronautique…)
    - Elaboration et déploiement d’un plan d’action commerciale basé sur la satisfaction client et la mise en place de partenariats long-terme visant à consolider le chiffre d’affaire et à accroître la marge.
    - Préparation d’offres commerciales, négociation, rédaction des documents contractuels.
    - Prospection, analyse des stratégies concurrentes locales, déploiement des plans marketing.
  • Air Liquide - Chargée de Mission Air Liquide Engineering Japan

    Paris 2008 - 2010 Chargée de mission du Général manager
    - Relai local dans l’exécution du plan moyen-terme du groupe « ALMA » : formation des 200 collaborateurs, déclinaison via la mise en place de programmes locaux, animation des groupes de travail, suivi et consolidation des résultats.
    - Elaboration d’études de marché, de rapports d’activité et du plan de réorganisation interne.
    - Création d’outils d’aide à la vente et rédaction du cahier des charges du site Internet.
  • Airbus Group - Airbus China Customer Support (année de césure)

    Blagnac 2007 - 2007 Création de la présentation officielle du Centre de support client d’Airbus Chine
    Conduite d’entretiens avec l’ensemble des départements (formation des pilotes, opérations en vol, …), identification des besoins des compagnies aériennes et synthèse des résultats.
  • Association loi 1901 Le Chti (Lille) - Vice présidente, Rédactrice en Chef et Directrice de l'Edition (année de césure)

    2006 - 2007 Le Chti est une association étudiante de 64 membres, au budget de 700 000 euros, qui réalise chaque année le 1er city-guide étudiant de France: LE CHTI, Le Guide de la Métropole Lilloise tiré à 250000 exemplaires, ainsi que Chtite Canaille (le guide des enfants de 0 à 12 ans édité à 30000 exemplaires)et un site Internet (www.lechti.com). Ces guides sont distribués gratuitement aux Lillois lors d'un grand week end de distribution rassemblant près de 300000 personnes au cours duquel des fonds sont récoltés puis reversés à une Grande Cause différente chaque année.
    En année de césure, j'ai assuré les fonctions de Présidente et Rédactrice en chef, Association loi 1901 « LE CHTI », Lille. mes missions ont été:
    *Prise en charge de l’association et de son développement stratégique: gestion d’un budget de 800 000€, encadrement d’une équipe de 60 personnes
    *Fonction de Rédactrice en chef : responsable des partenariats, du contenu éditorial et de l’appel d’offre pour l’impression du guide (220 000€ de budget)
  • Airbus Group - Assistante du Controleur de Gestion du Training Center d'Airbus à Toulouse

    Blagnac 2005 - 2005 Stage de 2 mois

Formations

  • maintenant
  • EDHEC Business School

    Lille 2004 - 2008 Entrepreneurship

    Membre de l'association étudiante Le Chti, Le Guide de la Métopole Lilloise (Editions 2005 et 2006) et Présidente & Rédactrice en chef de l'édition 2007
  • Lycée Ozenne

    Toulouse 2002 - 2004 Classe préparatoire HEC - Section économique
  • Lycée Saint Sernin

    Toulouse 1999 - 2002 ES

Réseau

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