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Fabrice MOLA

Signes

En résumé

Mon expertise est le pilotage de l’amélioration continue par l’application des systèmes de management basés sur les recommandations des normes ISO 9000.

Mon parcours s'est déroulé dans l'industrie en occupant des fonctions méthodes, direction QHSE (membre de comité de direction), et développement de projets produits et procédés.

Ces retours d'expériences ont été la base essentielle pour assurer ensuite des fonctions de management de centres de profits dans les métiers de l'usinage pour l'industrie automobile et les grands donneurs d'ordre dans les domaines des biens d'équipement et de l'énergie.

Mes compétences :
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Norme ISO 26000
Référentiel Q1 Ford
Norme ISO TS 16949
Norme OHSAS 18001
Management opérationnel
Lean management
Enseignement universitaire vacataire

Entreprises

  • IPI Group - Directeur Pollard Pumps et Usimétal

    Signes 2016 - maintenant Directeur Pollard Pumps: Pompes spéciales. Principaux marchés: Eolien, Ferroviaire et Nucléaire, Traitements déchets, Pétrole et gaz.
    Directeur Usimétal: Usinage de précision:. Principaux marchés: Aérospatial, Automobiles, Nucléaire.
  • ATS Environnement - Directeur Qualité

    2014 - 2016 Développement, industrialisation et optimisation de matériels de compressions d'air sans huile pour les rames TGV, métro et automotrices, en liaison avec les grands donneurs d'ordre mondiaux de l'industrie du ferroviaire.
  • Cap Compétences - Expert Qualité, Sécurité, Environnement

    ANGERS 2013 - 2016 Propositions de services en temps partagé comme outils de développement économique
  • HVCC - Directeur Qualité

    PARIS LA DEFENSE 2013 - 2013 Management du système qualité en conception, industrialisation et production de systèmes de climatisation pour l'industrie automobile.
  • Cap Compétences - Cadre expert Qualité, Sécurité, Environnement

    ANGERS 2012 - 2013 Cap Compétences est un réseau d’experts riches, chacun, de plusieurs dizaines d’années d’expériences dans toutes les disciplines de l’entreprise.
    Nous proposons nos services aux TPE et PME en temps partagé. Cette méthode d’intervention est un outil de développement économique car il permet au client de réaliser ses actions d’améliorations à son rythme.
  • CHRYSO - Directeur QHSSE

    ISSY LES MOULINEAUX 2012 - 2012 Élaboration d'un système de management intégré impliquant toutes les fonctions internes, externes et les parties intéressées, en respectant les valeurs et la vision stratégique de l'entreprise.
  • Hydro Aluminium Extrusion France - Directeur Qualité Sécurité et Environnement

    2003 - 2011 Gestion du système intégré QHSE commun aux 3 sites français

    Pilotage des certifications et des budgets d'investissements:
     ISO 14001
     ISO 9001
     ISO TS 16949

    Responsabilités (équipe de 9 personnes) :
     des plans d'améliorations continus avec les clients.
     du suivi des dossiers de qualifications des nouveaux produits.
     des animations des AMDEC.
     de l’animation des formations qualité en intra.
     du contact avec les clients en cas d’alerte qualité.
     des audits produits et processus de fabrication.
     des plans d'actions initiés avec la DRIRE.
     de la veille réglementaire et du document unique.

    Direction opérationnelle des méthodes d'analyses de risques (AMDEC, PDCA) et des plans de progrès avec les clients.

    Direction opérationnelle des revues de direction et des plans d’actions associés.

    Auditeur QHSE de sites européens pour le compte du groupe.

    Auditeur principal de la fonderie d’aluminium française pour la division métal primaire.
  • Hydro Aluminium Extrusion France - Directeur Usinage et parachevement

    2000 - 2003 Direction d'une cellule de 3 technico-commerciaux

    * Etudes de faisabilité et calcul des prix de revient
    * Elaboration et diffusion des offres de prix aux clients.

    Direction opérationnelle d'un atelier d'usinage (35 personnes)

    Responsabilité du réseau de 25 sous-traitants:
    * Gestion des budgets achats
    * Gestion des stocks et des encours d'aluminium
    * Direction des audits techniques de fabrication.

    Conduite de projets d'investissements de machines automatiques d'usinage dans le cadre de développement de nouveaux produits.

    Pilotage de la méthode Kanban pour les clients automobiles.
  • Hydro Aluminium Expal - Directeur Qualité

    1992 - 1999 Direction opérationnelle:
    * Iso 9001: mise en place et gestion du système commun aux sites français.
    * Plans de développement de nouveaux produits automobiles dans le domaine des suspensions avec Paulstra

    * Définition de nouvelles gammes de traitement thermique des profilés d'aluminium en relation avec les équipes techniques du groupe.

    * Mise en place des outils d'analyses liés aux plans de progrès
  • Klaxon - Directeur Qualité

    1990 - 1991 Direction opérationnelle:
    * Management d'une équipe technique qualité (15 personnes) et d'un laboratoire de tests mécaniques, électriques et métrologiques.
    * Mise en place et pilotage de la norme EAQF automobile.
    * Pilotage des outils AMDEC, QFD, PDCA.
  • Heurteaux - Ingénieur Qualité méthodes

    1988 - 1989 Mise en place de la norme ISO 9001 ferroviaire.

    Pilotage du projet: développement de caoutchoucs techniques pour les portes des rames « shuttle » transmanche (client ALSTOM)
  • Talcs de Luzenac - Ingénieur Qualité

    1982 - 1987 Responsable de la Maîtrise des procédés de broyage :

    * Définition et mise en place des gammes de contrôles
    * Mise en place des procédures de qualification des nouveaux produits avec les clients : utilisation des plans d’expérience.
    *Chef de projet de conception d’un système de mesure en continu sur minerai (système breveté à l’INPI)
    * Mise en place des outils d’analyses SPC et AMDEC

    Responsable opérationnel de la mise en place de l’ISO 9002

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Géologie

    Nancy 1979 - 1982 valorisation des minerais

    ENSG: Geological engineer school in Nancy.

    Option : mineral valuation
  • Université Nancy 1 Henri Poincaré

    Vandoeuvre Les Nancy 1973 - 1978 Sciences physiques et chimie, Géologie

    Licence et Maîtrise

    Bachelor + 5: Sciences university of Nancy
    Master in chemical and physics
    DEA (degree of advanced studies) in valuation of mineral

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