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Fabrice SCEMAMA

Paris

En résumé

Après un parcours dans la fonction finance, j'ai décidé un repositionnement professionnel pour exercer le métier de chef de projet AMOA des systèmes d'information. Dans ce but, j'ai obtenu le Master2 en management "conseil en organisation et conduite du changement" au CNAM.

Mes principales compétences sont :

- La gestion de projet SI,
- L'optimisation des processus,
- La conduite de mission d'organisation,
- Une expertise de la fonction finance

Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Organisation
MOA
Finance
AMOA

Entreprises

  • Croix Rouge française - Chef de projets AMOA

    Paris 2007 - maintenant Secteurs : Santé, action sociale, formation, action internationale, urgence et secourisme

    Direction des Systèmes d'Information, pôle Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
  • PROFESSIONNAL SERVICE CONSULTING - Consultant

    2007 - 2007
  • BNP Paribas Immobilier - Consultant interne en organisation (stage de Master2)

    Paris 2006 - 2006 Services immobiliers - CA 434 M€ - 3375 personnes

    Service organisation et risk management - 7 personnes

    Dans un contexte de changement du progiciel de gestion locative et comptable :

    - Dans le cadre de mon Master, conduite d'une mission de reengineering du service comptabilité immobilière clients - 51 personnes

    - Travail d'étude et de recherche pour mon mémoire de soutenance

    RESULTATS :

    - Diagnostic organisationnel et structurel service : présentation aux Directions générales,

    - Cartographie et optimisation des processus majeurs en groupe de travail : identification et mesure qualitative des risques opérationnels, évaluation des gains de productivité,
  • OFIVALMO - Responsable comptable

    1993 - 2005 Gestion d'actifs financiers - Filiales de grandes mutuelles françaises
    Evolution du groupe sur 12 ans : CA 8 à 48 M€ - 45 à 224
    personnes

    Service comptabilité générale - 8 personnes

    Postes précédents : cadre comptable, comptable

    - Management de l'équipe de 6 personnes, et organisation du service,
    - Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information comptables, fiscaux et réglementaires,
    - Conduite et participation aux projets informatiques transversaux,
    - Rédaction des procédures comptables et fiscales,
    - Consolidation trimestrielle des comptes bancaires et commerciaux, 14 sociétés,
    - Reporting mensuel budgétaire consolité, 12 sociétés,
    - Etablissement des déclarations réglementaires bancaires (Bâle II) et fiscales,
    - Création et mise en place de tableaux de bord, d'outils méthodologiques et de contrôle.

    REALISATIONS MARQUANTES :

    * MAITRISE D'OUVRAGE, GESTION DE PROJET

    - Conduite du projet d'implémentation du progiciel CEGI Compta First (14 sociétés) : analyse fonctionnelle, planification, rédaction et pilotage de la recette,
    - Refonte de la structure informatique du service pour optimiser le reporting budgétaire et analytique mensuel : réduction du délai de 30 %,
    - Participation en qualité d'expert fonctionnel à la création d'un logiciel de facturation des commissions de gestion et de rétrocessions, l'automatisation des notes de frais, le passage à l'€uro.

    * ORGANISATION, QUALITE

    - Conduite d'audits internes qualité ISO 9001 auprès de la filiale de gestion administrative et comptable des OPCVM : obtention et renouvellement de la certification.

    * COMPTABILITE, CONTROLE DE GESTION, REPORTING

    - Traitement comptable et informatique des restructurations internes : Transmission Universelle de Patrimoine (1999, 2002), scission et apport partiel d'actif rétroactif de l'activité de dépositaire et conservateur (1999),
    - Création de tableaux de bord de reporting budgétaire consolidé mensuel : import des données, calculs des retraitements de consolidation, fiscaux et de contrôle de cohérence. Réduction du délai de 30 %
    - Pour palier à l'absence de progiciel de consolidation : création d'un fichier Excel de reporting des comptes consolidés bancaires et commerciaux : import des données, calculs des retraitements. Réduction du délai de 50 %
  • MAAF Assurances - Comptable unique

    Chauray 1993 - 1993 Direction financère - 20 personnes

    Clôture des comptes et déclarations fiscales annuels de sociétés immobilières
  • FIDUICAIRE GEORGE V - Collaborateur

    1989 - 1992 Suivi et audit de la comptabilité d'un portefeuille de clients

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