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Fares KHALEF

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Conduite du changement
Conseil
Conseil en organisation
Création
Création d'entreprise
Management
Management de projet
Organisation
Reprise d'entreprise

Entreprises

  • AI3 - Responsable Méthodologie et Qualité

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant

  • AI3 - Chef de projets

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant

  • EXAKIS - Chef de Projet et Consultant en Accompagnement au Changement

    PARIS 2011 - 2013

  • BNP Paribas Personal Finance - Consultant en Organisation et Conduite du Changement

    Levallois Perret 2009 - 2010 Mise en place des missions de la Direction Relations Clients et des outils de pilotage

    * Projet « Annuaire des référents »
    Créer une base de données qui répertorie les savoirs faire de la Direction Informatique.

    - Analyser le contexte économique et organisationnel,
    - Interviewer les parties prenantes : MOE et MOA,
    - Créer un processus de mobilisation des référents.

    * Projet « Création du Comité Client Risk Management »
    Apporter au client une visibilité sur la planification et le budget de ses projets.

    - Mettre à jour le plan de charge informatique avec les chefs de projet,
    - Recueillir les attentes et les sujets à aborder en comité et souhaités par le client.

    * Projet « Création d’un tableau de bord »
    Elaborer un tableau de bord de la Direction Relations Clients pour la prise de décision.

    - Analyser les missions de la Direction et définir les indicateurs pertinents.

  • S.A.S STRAGEFI - Responsables de projets en création d'entreprise

    2003 - 2010 J'ai réalisé divers missions telles que :

    - Conseiller et accompagner 150 porteurs de projet par an avec un taux de création de 40%,
    - Organiser et former 10 sessions de formation Cap Entreprise,
    - Manager 20 consultants,
    - Créer des outils pédagogiques d’accompagnement,
    - Répondre à des appels d’offre - Privé et Institutionnel.

  • Cabinet 3CI - Consultant en création d'entreprise

    2000 - 2003 Conseiller des porteurs de projet de création et de reprise d'entreprise sur les aspects :
    - Valider le projet,
    - Diagnostic personnel,
    - Etude de marché,
    - Prévisionnel financier,
    - Recherche de financement,
    - Etude juridique,
    - Aide administrative à l'immatriculation.

Formations

  • CNAM

    Paris 2008 - 2010 Conseil en organisation et conduite du changement

Réseau