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Florian ESSEUL

Doha

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion du risque
Microsoft Excel
Cegid
Contrôle budgétaire
Business Objects
Comptabilité
Hyperion Essbase
Sage

Entreprises

  • QDVC Q.S.C. - Contrôleur de gestion

    Doha 2015 - maintenant QDVC : filiale Qatarie de Vinci Construction Grands Projets

    Au sein du siège de la filiale au Qatar :
    - Consolidation financière de projets de plusieurs millards d'euros : situation mensuelle, cost reports mensuels, actualisation budgétaire trimestrielle
    - Gestion financière d'une usine de coupé/façonné de barres d'acier (30,000 tonnes/an) : actualisation budgétaire trimestrielle, création du plan analytique, cost report mensuel, création et suivi des KPI, prévision de trésorerie
    - Gestion financière d'un village de 3,700 ouvriers : actualisation budgétaire trimestrielle, cost report mensuel, création et suivi des KPI
    - Analyses diverses pour le top management, y compris en participant aux appels d'offres

  • Grant Thornton International - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - 2015 Au sein du département Conseil Opérationnel & Outsourcing, dans le cadre d'un contrat de longue durée pour un acteur majeur de l'immobilier (30.000 logements en France) :

    - Réalisation de tableaux de bord et analyse de l’activité
    - Elaboration du budget
    - Assistance MOA sur plusieurs SI

  • Natixis - Contrôleur budgétaire

    Paris 2012 - 2014 Direction du Secrétariat Général

    - Présentation des arrêtés trimestriels à la DF et à la DG (prévisions, analyse des écarts) pour validation
    - Élaboration du budget
    - Suivi des engagements pour permettre au Secrétaire Général d’avoir une vision sur les budgets disponibles
    - Coordination du dispositif de maîtrise des risques d’interruption d’activité au Secrétariat Général

  • Natixis - Chargé de reporting

    Paris 2011 - 2012 Direction de la Conformité (département sensibilisation réglementaire)

    - Suivi des formations et sensibilisations réglementaires
    - Création de tableaux de bord et de comptes rendus permettant à la direction et au régulateur de valider l’implication de l’entreprise dans la sensibilisation réglementaire
    - Automatisation du processus de suivi à travers de nouveaux outils informatiques

  • Natixis - Gestionnaire back office

    Paris 2009 - 2011 Direction des moyens de paiement (département des flux internationaux)

    - Traitement des réclamations de banques avec correction des paiements erronés
    - Gestion des dossiers pré-contentieux avec récupération de plus de 50k€ de créances
    - Traitement des virements internationaux et des suspens comptables

  • McDonald's - Equipier polyvalent

    guyancourt 2009 - 2009

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