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Franck SANCHEZ

Paris

En résumé

Direction/Gestion de projet en Freelance.

Conduite de projets techniques à forte valeur ajoutée, en contexte international.
Périmètre technique diversifié, orienté infrastructures (systèmes, stockage, réseau/sécurité, messagerie, virtualisation, téléphonie IP).

Mes compétences :
Gestion de projet informatique
Communication
Leadership
Sens du service
Relationnel

Entreprises

  • CNP Assurances - Directeur de projet

    Paris 2014 - maintenant Contexte:
    Reprise d'un projet PSI, comprenant 2 principaux axes
    - Le maintien en conditions opérationnelles (MCO) de l'existant
    - L'extension du périmètre applicatif du PSI, incluant les évolutions d'infrastructures nécessaires

    Rôle et Responsabilités:
    - Référent du centre de services dédié au pilotage du projet (directeur de projet, chef de projet, PMO)
    - Pilotage des équipes dans la mise en oeuvre et le maintien des solutions
    - Interface entre l'équipe PCA et les différents domaines techniques
    - Organisation et pilotage des exercices PSI

    Principales activités:
    - Pilotage des activités et suivi du budget du centre de services
    - Définition et mise en oeuvre des processus de pilotage du projet (communication, documentation, gestion du changement, gestion des risques, planification)
    - Rédaction du plan projet
    - Lotissement du projet en chantiers techniques
    - Définition de la feuille de route 2014-2017 et des plannings associés
    - Pilotage des équipes internes dans la réalisation des chantiers d'évolution et de MCO
    - Organisation et animation des instances de pilotage (comité projet hebdomadaire, comité de pilotage, ateliers, réunions)
    - Organisation des campagnes de tests unitaires et des exercices PSI (2 exercices/an)
    - Coordination des équipes contributrices du client
    - Définition et réalisation de tableaux de bord et des indicateurs de suivi du projet

  • Tarkett - Chef de Projet IT

    Puteaux 2012 - 2014 Planification, intégration, suivi et reporting, gestion du changement.
    Coordination des ressources projets internes et externes.
    Gestion des budgets projets

    Pilotage de projets d’infrastructure pour la division Tarkett Western Europe.
    - Perimetre géographique : 50 sites (HQ et sites de production) ; répartis dans 30 pays.
    - Perimètre technique : 350 serveurs Windows, 5000 utilisateurs.

    Mise en œuvre de la stratégie du Groupe au sein de la division, conformément au Plan IT de l’entreprise.

    Projets axés principalement sur la consolidation des infrastructures serveurs (Virtualisation), la centralisation des applications au sein du Datacenter européen, l’intégration de la solution groupe de communication unifiée (Téléphonie Lync).

    Choix et études de solutions, en réponse à des besoins métiers (ex : hebergement Web, virtualisation, solutions d’échange de fichiers « cloud »)

    Participation à la définition des sites candidats aux déploiements,et évaluation des budgets associés.

    Gestion du budget IT infrastructure de la division, lié aux télécommunications (1,2 millions €/an), consulting et outsourcing.

    Contact infrastructure central pour les équipes IT des sites de la division Western Europe (interim du responsable infrastructure division).

  • Orange Business Services (filiale Neocles) - Chef de Projet IT / Consultant

    2007 - 2012 GESTION DE PROJET

    Client: LVMH
    Migration du système de messagerie du Groupe LVMH pour les divisions Sephora, Wines & Spirits, Watches & Jewelry

    Contexte :
    Transfert des services sur une plateforme d’infogérance
    Périmètre d’intervention incluant 11000 boîtes aux lettres
    International : zones EMEA, US, APAC
    Déplacement aux Etats-Unis pour Assistance à maitrise d’ouvrage


    Client EUROPCAR
    Migration des systèmes bureautiques et applicatifs des sièges et agences Europcar

    Contexte :
    Environnement AD/Citrix
    Périmètre : 92 serveurs Citrix, 5000 utilisateurs, 65 applications (contacts éditeurs)
    Contexte international : zone EMEA
    387 j/h


    Client: CREDIT LOGEMENT
    Mise en oeuvre d’une solution PRA
    - Sécurisation de l’infrastructure de production

    Contexte :
    Environnement bancaire
    Périmètre inclus dans le PRA : 4 serveurs VMware ESX / 50 machines virtuelles
    Infogérance du site de secours
    Mise à disposition d’un site de repli utilisateur
    82 j/h


    Client: QUICK
    Evolution de la solution de stockage de production
    - Intégration d’une nouvelle architecture SAN/NAS et transfert de données

    Contexte :
    Intégration sur 2 sites en réplication synchrone (France – Belgique)
    43 j/h


    Client: INTERNATIONAL CHAMBER of COMMERCE : Mise en oeuvre d’une solution PRA
    - Sécurisation de l’infrastructure de production

    Contexte :
    Périmètre inclus dans le PRA : 4 serveurs VMware ESX / 50 machines virtuelles
    63 j/h


    Client: RATPDEV
    - Infogérance d’une plateforme SAGE

    Contexte :
    Périmètre : Infrastructure de 10 serveurs (AD, Citrix, applicatifs)
    40 j/h

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    CONSULTING

    Etudes (Citrix / VMware / Stockage).
    - Audits techniques.
    - Rédaction de dossiers d’architectures techniques sur des solutions de virtualisations (VMware / SAN)
    - Etudes d'appels d'offre et rédaction de propositions commerciales

    Clients: FNAC, AEROPORTS DE PARIS, CENTRE GEOARGES POMPIDOU, ...

  • Binome Production (SSII) - Administrateur Systèmes

    2001 - 2007 Missions en régie de Juin 2001 à Octobre 2007:

    Clients:
    SOCIETE GENERALE (La Défense) / SOCIETE GENERALE (Réseau agences – Val de Fontenay) / LEAR CORPORATION (equipementier automobile) / SOCIETE GENERALE Asset Management (La Défense) / Client: DARTY (Siège Social Paris)

  • Binome Production (SSII) - Support Technique - Encadrement Equipe Support IT

    1998 - 2001 Client: CARREFOUR (Direction Executive France)

    2 positions occupées:
    - Technicien support micro-informatique
    - Responsable de l'équipe Support IT local (7 techniciens) sur un périmètre de 500 personnes

Formations

Réseau

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