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François PILLAVOINE

BAYONNE

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En résumé

Plus de 20 ans d’expériences professionnelles au sein des industries automobile et aéronautique, pilotant des business internationaux (US, Asie, Europe) en relation directe avec les grands donneurs d’ordres, tels que Boeing, Airbus, PSA, Renault, VAG.

Mon projet est de piloter les équipes d'une filiale d'un groupe industriel aéronautique ou automobile international pour en piloter, structurer, la croissance.

Ingénieur de formation, je dispose d'une triple compétence en Direction Générale de Business Line, Direction de Programmes Internationaux, Direction Qualité.
Ces compétences me sont reconnues grâce à mes parcours au sein de Faurecia, Lear Corporation & Zodiac Aerospace.

Manager rompu à l'international, j'ai l'habitude de gérer des équipes en lien hiérarchique et fonctionnelle, multi-culturelles et multi-métiers. Par goût pour ces sujets, je suis sensible aux différences inter-culturelles et à la compréhension des relations inter-personnelles.

Mes principales qualités : rigueur, pragmatisme, organisation, écoute, capacité à bâtir une stratégie, capacité à faire exécuter une stratégie, sens client, orientation résultats, business development.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion de projets internationaux
International business development
Anglais
Stratégie
Management de la qualité
Réduction des coûts
Automobile
Aéronautique
P&L
Project Management Office

Entreprises

  • Groupe Lauak - Directeur des Programmes

    2018 - maintenant Membre du Comité de Direction du Groupe

    Lauak est une ETI aéronautique en forte croissance (1800 personnes, 185M€), avec un projet international.

    En charge des projets et programmes du groupe (9 sites). Mise en place des règles de gestion de projets : OBS, WBS, RBS, PBS et des revues de management associées.

    En charge également de la création & de l'organisation d'une Direction Qualité groupe. Définition et mise en place des fonctions Qualité Client, Qualité Système, Qualité Projets, Procédés Spéciaux, Qualité Opérationnelle, Assurance Qualité Fournisseurs.

  • Zodiac Aerospace - Directeur de Business Line

    Plaisir 2014 - 2017 Membre du Comité de Direction

    Depuis juin 2016, en charge de la Business Line des produits sièges Business Class "Cirrus", 180M€ de CA.
    Responsable du P&L, des programmes, du plan produit et du plan de redressement de la ligne.
    15 programmes en développement, mise en place de réduction des coûts, structuration des appels d’offres, mise en place de plans marketing, produit et commercial.

    De mars 2014 à octobre 2016, en charge de la Business Line des sièges classe économique Z85 & Dragon Fly, 50M€ de CA. Responsable du P&L, de la définition et mise en place des plans marketing & produit, 50 programmes en développement.
    Principaux résultats: CAx3, obtention de l'offerabilité airbus & boeing, sécurisation du schéma industriel et de développement assurant les livraisons à l'heure.

  • Lear Corporation - Directeur des Programmes

    Southfield 2012 - 2014 BU Clients Français - 78140 Vélizy Villacoublay
    Membre du Comité de Direction de la BU France

    Centre de développement basé en France, Pologne et Allemagne. Usines basées en France, Tchéquie, et Slovaquie. En charge des Projets Sièges pour automobile vis à vis des clients Français ( RSA & PSA), de l’équipe de Program Managers et de la Direction Qualité.
    Principaux résultats : Lancements réussis des programmes Citroën C4 Cactus, Peugeot 108, Citroen C1, Toyota Aygo, Citroen C3 Phase 2, Mercedes Citan, Renault Kangoo Phase 2, 208 GTi...
    Obtention du certificat ISO/TS 16949, traitement des problèmes qualité en service.

  • Zodiac Aerospace - Directeur Qualité Adjoint

    Plaisir 2010 - 2012 ZODIAC – Cabin Interior –

    En charge de la Qualité Opérationnelle, de l’Amélioration Continue et de la performance du mode programme. Périmètre de responsabilité directe couvrant 80 personnes réparties en 5 services : Qualité Programmes, Qualité Assemblage, Qualité Centres de Production, Qualité Business Unit, Contrôle Réception.
    Principaux résultats : retour à l’offerabilité sur la famille Single Aisle (A320), obtention des référentiels Airbus IPCA, TDCA, PMCA, délégation Qualité de Boeing B737, déploiement de la gestion de programmes en lot de travaux (WBS, OBS, RBS) et des basiques qualité en atelier.

  • Zodiac Aerospace - Responsable Programmes Senior

    Plaisir 2008 - 2010 ZODIAC – Cabin Interior – SICMA Aero Seat – Issoudun (36)
    Senior Program Manager - Business Class & Yankee Class Seats: Airbus A330 & Boeing 737

    Principaux clients : Air Asia X (Malaisie), XL Airways (Grande Bretagne), Qantas (Australie), China Southern (Chine).

    Résultats obtenus : Développement et certification de nouveaux sièges (Premium, Silverwing II, Airgonomic Fx), respect des dates de livraison des têtes de série auprès de Boeing & Airbus, déploiement des basiques en gestion de projet, mise en place de référentiel Qualité et d’une démarche de maîtrise des coûts.

  • Faurecia - Responsable Programme

    2005 - 2007 Sur l'année 2007, en charge d'une ligne de produit générique.
    Centre de développement basé en Allemagne, usines implantées en Pologne, Allemagne, Canada et France. Gestion d’un projet international pour les constructeurs VW-Audi-Ford. Programme pris en phase de démarrage série.
    Principaux résultats : 0 incomplet, réimplantation industrielle, 11M€ de réduction de coûts, 8M€ recouvrés en actions commerciales.

    De 2005 à début 2007, en charge des programmes du compte client des constructeurs français (30% du CA de l’entité).
    Centre de développement basé en France, usines implantées en Pologne, Allemagne et France.
    Principaux résultats: 80% des jalons jugés conformes dans les temps, amélioration de 3% de la marge opérationnelle, respect des délais.

  • Faurecia - Responsable Qualité Usine

    2003 - 2005 FAURECIA – Sièges Automobiles – SIENOR – Lieu Saint Amand (59), 550 personnes.
    Responsable Qualité Usine (membre du Comité de Direction), pour la fabrication en flux Juste A Temps synchrone de sièges complets livrés à SEVELNORD (Fiat, Lancia, Peugeot, Citroën).
    Principaux résultats: division par 4 des réclamations Qualité clients, éradication des défauts sécurité, sortie de la démarche de surveillance par PSA, lancement série réussi d’un nouveau produit, division par 150 des PPM clients, obtention de l’ISO-TS v2002, restructuration du Service Qualité.

  • Faurecia - Responsable Qualité Programme

    1998 - 2001 Responsable Qualité Programme X4 (Citroën C5) sur le produit et les process des: sièges complets, armatures avant et arrière, fournitures internes et externes. Ceci en appui avec les différents contributeurs Qualité Usines et Achats. Pilotage de la démarche AQMPP (Assurance Qualité Maîtrise du Produit et du Process) auprès de PSA et des principaux fournisseurs. Tous les jalons Qualité du projet ont été validés par PSA.
    Suite à cette expérience j’ai repris un cycle d’études d’ingénieur (2001-2003).

  • Faurecia - Technicien Qualité - Etudes

    1995 - 1998 ECIA - CESA Nogent Sur Vernisson (45)

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