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François TALEC

SAINT-GERMAIN-EN-LAYE

En résumé

Expérience confirmée dans la conduite globale de projets transverses sur des systèmes d’information en environnement national et international.

Capacité démontrée à appréhender rapidement un système d’information et à en identifier les axes d’amélioration ; encadrement et coordination des équipes projets.

Très forte assise fonctionnelle et technique associée à un souci constant de veille technologique permettant de proposer des solutions pérennes.

Méthodique, autonome, pédagogue et exigeant. Culture orientée résultats et satisfaction clients/utilisateurs

Principales compétences reconnues :
- Maîtrise des métiers du retail et de la production
- Élaboration et suivi des budgets
- Culture progiciel
- Management d'équipe
- Reporting
- Urbanisme du SI
- Méthodologie projet
- Estimation de charge
- Rédaction des cahiers des charges
- Définition et suivi des différentes phases projets
- Gestion des relations fournisseurs, MOE, MOA, éditeurs, etc...
- ERP : SAGE X3, ALDATA GOLD
- Documentation d’exploitation
- Suivi de la mise en production
- Maintenance corrective et évolutive

Mes compétences :
Gestion de projet
ERP
Management
Retail design
Business Process

Entreprises

  • e-THEMIS - Responsable de projet

    SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 2014 - maintenant
  • ERAM - Responsable de domaine applicatif & responsable SI Métier Supply Chain

    Montrevault-sur-Èvre 2011 - 2014 Encadrement d'une équipe de 6 personnes.
    Maintient dans les conditions opérationnelles et évolutions du système d'information logistique en relation avec les directions métiers (administration des achats, import, logistique, transport, contrôle de gestion) et enseignes.

    Schéma directeur logistique & schéma directeur informatique SI logistique
    - Conduite de l'appel d'offre auprès de 3 cabinets
    - Élaboration des schéma directeur (horizon 5 ans) en prenant en compte les enjeux, investissements, risques et complexités de mise en œuvre.
    - Déclinaison des schéma directeur en un programme et des projets (retour sur investissement , estimation de charge, élaboration budgétaire, organisation, fiches projet, planning).

    Mise en œuvre du schéma directeur informatique
    - Élaboration des cahiers des charges pour supporter les opérations sur les flux amont, l'entreposage, le transport aval et les retours puis sélection des progiciels (WMS et WCS)
    - Choix et mise en œuvre des progiciels (WMS MANHATTAN et WCS SAVOYE)
    - Pilotage de la mise en œuvre des solutions techniques nécessaires aux entrepôts (PC bureautiques, réseau, sauvegardes, ordonnancement, terminaux portables, automatismes (machine de tri))

    MELLOW YELLOW  (400 points de vente dans le monde dont 19 magasins en France)
    Intégration de la société dans le groupe
    - Conduite d'un audit technique pour sécuriser l'exploitation
    - Identification des synergies
    - Revue de l'ensemble des processus et traduction de ces processus dans les SI MELLOW YELLOW et groupe ERAM
    Changement de prestataire logistique : conduite du projet informatique impliquant un prestataire logistique externe (ROI de 600 k€ sur 3 ans)

    PASSAGE (industrie)
    - Elaboration du cahier des charges
    - Appel d'offre auprès des prestataires et présentation d'une maquette

    Cadrage et pilotage de divers projets
    Refonte du portail logistique fournisseur, gestion des poids/volumes dans le SI, amélioration de l'ergonomie des postes d'emballage dans les entrepôts, rationalisation des coûts du matériel informatique en entrepôt, accompagnement de la logistique lors du démarrage d'une nouvelle application pour les approvisionneurs (mise en place et réassort sur prévision des ventes), gestion du cycle de vie des articles
  • E-THEMIS - Consultant manager

    SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 2008 - 2010 Editeur de la solution PME-PMI Sage X3 Distriflow dédiée aux fournisseurs de la grande distribution (agroalimentaire et industriel), à la distribution des produits pharmaceutiques et à la logistique.
    60 salariés, 8 M€ de CA.

    Encadrement d’une équipe projet. Réalisation au forfait de projets nationaux, parmi lesquels :

    Pour le compte de GRUEL FAYER (groupe GLON – distributeur ):
    - Refonte de l'ensemble des processus avec les directions métiers (achat, vente, stock, fabrication, logistique, finance) et remplacement de la gestion commerciale propriétaire par SAGE X3 interfacé avec 3 entrepôts pilotés par le WMS REFLEX (éditeur HARDIS).

    Pour le compte de CAPITAINE COOK (filiale d’Intermarché – agroalimentaire) :
    - Création et mise en place d'un core model basé sur SAGE X3 pour déploiement sur d'autres entités du groupe.
    - Gestion de deux unités de production
    - Refonte des processus, mise en place d'un contrôle de gestion de production, du CBN, revue des nomenclatures et des gammes, gestion d'Ordre de Fabrication multi-niveaux
    Interfaçage avec un outil de gestion des processus industriels (MES)
    - Implémentation du suivi complet de la traçabilité

    Pour le compte d’ADAPEI 49 :
    - Analyse et réalisation d’une maquette axée sur la production interfacée avec un MES permettant de préparer, exécuter et suivre les tâches de production pour de la fabrication et des ventes de prestations

    Pour le compte de ALTO (groupe GLON – agroalimentaire) :
    - Réponse au cahier des charges métier

    Pour le compte de FILET BLEU (agroalimentaire) :
    - Définition et implémentation des nouveaux processus de stockage des produits semi-finis et finis, de la préparation et gestion du magasin d'usine

    Environnement : Sage X3 V5, Linux Red Hat Enterprise 5.1, Oracle, Atheneo.
  • ALDATA SOLUTION SA - Chef de projet (2003 - 2007), puis Directeur de projet

    2003 - 2008 Editeur de l’ERP G.O.L.D. dédié à l’optimisation de la Supply Chain. 600 salariés, 100 M€ de CA.

    Chef de projet (2003 – 2007), puis Directeur de projet

    Encadrement d’équipes jusqu’à 15 personnes et 3 projets en simultané. Pilotage de réalisation offshore.

    Exemples de projets nationaux et internationaux :

    Pour le compte d’AUCHAN France, dans le cadre de l’étude de changement de l’ERP de gestion commerciale :
    - Membre du Comité de direction projet ;
    - Responsable de la cohérence fonctionnelle entre différents domaines transverses (référentiel, logistique et hypermarchés) ;
    - Elaboration des différentes stratégies de migration du SI impliquant plus de 1.500 interfaces ;
    - Analyse des stratégies de reprise de données ;
    - Urbanisme du nouveau SI du groupe (approche SOAP) ;
    - Interlocuteur des DSI du groupe en Russie et au Luxembourg pour mise en cohérence des impacts de la nouvelle architecture technique avec le SI existant.

    Pour le compte de TESCO Hongrie :
    - Refonte de l’architecture technique de la gestion commerciale de la société ; intégration de l’étape Proof Of Concept dans 15 hypermarchés générant un CA récurrent de 300 K€ par an ; - migration d’Oracle 8i vers la version 9i.

    - Prise en charge de l’ensemble des clients marocains (Marjane, Acima, Aswak Assalam, Label Vie) générant un CA de 100 K€ par an.

    Autres clients : Conforama, Terrena, Casino Boutiqu’Or, Fozzy (Ukraine), Uniland (Russie), Dynadro (Hollande), Musgrave (Irlande).

    Environnement : G.O.LD., Unix, Oracle, Java (J2SE et J2EE), Pro-C, PL/SQL, XML, GAIA, Tomcat, Apache, Clearquest, Mega, Corporate Modeler, Tenrox, MS/Project, CMMI.
  • FOCAL NET (SSII, filiale NTIC du groupe Focal) - Ingénieur d’études / Consultant

    2001 - 2003 Interventions sur site pour différents clients tels que : Supermarchés Match, Alinéa, Top Office, Yatoopartoo, Made in sport, MC2, Artes, Migros France.

    Principales réalisations :
    - Rédaction de spécifications.
    - Rédaction des procédures d’exploitation.
    - Reprise des données des anciens systèmes (Data conversion).
    - Migration des environnements dans le cadre du passage à l’Euro.
    - Analyse, développement, recette et mise en production de développements spécifiques.

    Environnement : Unix, Oracle, Java (J2SE et J2EE), Pro-C, PL/SQL, XML, GAIA, Tomcat, Apache, Clearquest, Open Process, UC4, G.O.L.D.
  • BS2I (SSII, filiale intégration de Bull et Stéria) - Analyste-programmeur

    2000 - 2001 Réalisation de 2 missions :

    Pour le compte de la Direction Générale des Impôts (3 mois) :
    spécification et réalisation d’un moteur de traduction de fichiers XML en différents fichiers (formats propriétaires des impôts).

    Pour le compte de ELF-ANTARGAZ (6 mois) :
    support help desk niveau 1 et 2 ; responsable du niveau 1 ; administration GED ; amélioration des procédures de résolution d’incidents.

    Environnement : Unix, Oracle, C++, Pro-C, PL/SQL, XML, Asset center, ARS, Windows, GED.
  • QUO VADIS - Ordonnanceur

    1994 - 1999 Gestion de l’ordonnancement et du transport. Optimisation des coûts de transport. Pilotage des sous-traitants pour la fabrication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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