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Frédéric LAGUERRE

Paris

En résumé

Anciennement directeur d'un supermarché d'une superficie de 1300 m², je suis un manager entreprenant et un gestionnaire rigoureux, j'ai su optimiser les résultats économiques de mes centres de profit tout en répondant à l'exigence permanente de la satisfaction client.

C'est en réconciliant les objectifs de profit et les aspirations de progrès que j'ai pu développer l'énergie et la motivation de mes collaborateurs.

Doté d'un fort sens commercial acquis en appréhendant les contraintes et les enjeux des métiers de la Distribution, c'est en toute autonomie que j'ai su convaincre mes collaborateurs et mes clients.

Gérer un magasin avec rentabilité, fixer des objectifs commerciaux ambitieux, les mener à terme en encadrant une équipe de professionnels, telles sont les missions, passionnantes, que j'ai à réaliser.

Mes compétences :
Manager
Direction de centre de profits
Gestion des stocks
Droit social
Planification
Droit du travail
Optimisation des process
Rigueur
Persévérance
Pers?v?rance

Entreprises

  • Leader Price - Directeur de Supermarché

    Paris 2014 - 2017

  • SYSTEME U Centrale régionale Sud. - Responsable de département frais

    VENDARGUES 2011 - 2014 Management de 21 personnes.
    Responsable de mon compte d'exploitation et de mon CA.
    Je réduis la démarque et développe ma marge.

  • Leader Price - Coordinateur d'implantation/Rénovation

    Paris 2010 - 2011 Déploiement "TASK FORCE".
    Au sein du service "Enseigne & nouveau Concept".
    Je transforme, rénove et/ou installe les nouveaux magasins pour le réseau Leader Price.
    je m'occupe du suivi commercial (implantation, univers...), suivi technique (gondole, chambre froide positive et négative...) et calendaire(suivi et organisation des différents corps de métier sur le chantier...) de la mise en place des nouveaux magasins.

  • Auchan - Responsable de Departement

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2010 Magasin Auchan Aussillon Mazamet

    Mission : Responsable du departement PGC (epicerie sucrée et salée, droguerie, beauté etc...)
    Management d'une équipe de 22 personnes.
    Responsable de mon compte d'exploitation.
    Gestion administrative et commerciale des fournisseurs et partenaires divers.
    Gestion des contrats commerciaux, référencement et déréférencement des fournisseurs directs.
    Responsable de la politique tarifaire de mon secteur.
    Objectif: Recruter et fideliser la clientèle; améliorer le CA.

  • ALDI MARCHE - Directeur de Magasin

    Dammartin-en-Goële 2008 - 2008 Mission :Directeur de l'ALDI Marché de Revel, Gestion d'une équipe de 5 personnes, gestion des stocks, Management.

    Bilan : Hausse de 30% du CA en 2008, hausse du panier moyen et du nombre de clients.

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