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Gauthier BOYADJIAN

Paris

En résumé

Spécialités :
Outils du Lean Manufacturing: 5S, TRS, TPM, Management Visuel, SMED
Gestion de Projet: Gantt, PERT, Juste-à-temps
Pack Office: Excel (Visual Basic), Word, PowerPoint, Access
Logiciel de CFAO: Catia, ProEngineer, GOelan

Mes compétences :
Lean manufacturing
Industrialisation
Gestion de production
Amélioration continue
Gestion de projet
Rédaction technique
Formation

Entreprises

  • Sanofi - Ingénieur Méthodes Maintenance

    Paris 2015 - 2015 Contexte Général: Secteur Chimie, 650 employés

    Mission: Coordination des Travaux de L'Arrêt Technique d'Août:
    Challenge: Réaliser l'ensemble des travaux en 3 semaines au lieu de 4.

    Tâches:
    - Participation à la Mise en place d'un outil de centralisation des informations, type base de données, en lien avec le Service Informatique
    - Participation à la Mise en place d'un Management Visuel pour suivre principalement les équipements critiques (délai court pour les travaux)
    - Suivi de l'ensemble des travaux
    - Rédaction d'un rapport de Retour d'Expérience pour mettre en place des plans d'actions en vue d'optimiser les Arrêt Techniques des prochaines années

  • ACTIVENCE - Ingénieur Méthodes

    VITROLLES 2015 - 2015 Contexte Général: Fabricant de Volets Roulant, Volets Battants, Portails sur mesure en aluminium

    Missions:
    Planification et Gestion de Projet
    Prises de poste dans l'atelier de Production
    Formalisation des Modes Opératoires
    Formalisation de Plans de Formation et d'évaluation de Formation

  • ETNA PACK - Responsable Méthodes et Achats

    Ivry-sur-Seine 2013 - 2013 Contexte Général : Secteur du Carton / Packaging de Luxe, PME de 110 personnes

    Missions:
    Création des Ordres de Fabrication (OF) et être le garant de leur conformité
    Relation avec les fournisseurs et la Sous-Traitance, négociation des prix
    Gestion des stocks de Matières premières

  • NP Jura - Responsable Expéditions

    2012 - 2013 Contexte Général : Secteur de la plasturgie, PME de 90 personnes
    Sujet du projet : Maitriser les flux logistiques dans un contexte de Fusion de 2 sites (2 x 90 personnes)

    Taches réalisées:
    Manager une équipe de 3 personnes
    Distribuer les bon de préparations selon les priorités
    Gérer les urgences et les aléas
    Garantir la fiabilité des stocks en faisant un inventaire tournant
    Garantir la préparation des commandes en qualité et en heure

  • Meritor - Ingénieur Production

    Troy 2012 - 2012 Contexte Général : Fonderie, Fabricant d'essieux poids lourds
    Sujet du projet : Intégrer le poste « Manchons » et en améliorer le rendement, l'organisation, l'ergonomie, la sécurité

    Taches réalisées:
    Prise du poste « Manchons »
    Réorganisation du poste: réduction de la charge physique de 1,5 T par équipe
    Mise en place de Fiche d'aide au Travail
    Création d'un outil définissant le besoins de consommables

  • LA PLASTOSE - Ingénieur Méthode

    2011 - 2011 Après une mission de 3 mois de novembre 2009 à janvier 2010, où l'objectif était de standardiser les stocks et améliorer le poste de "Préparateur de commande" en terme de productivité, me voici de retour pour rechercher une solution pour éviter la saisie des commandes. Ces dernières, reçues par fax, téléphone, ou mail (principalement au format PDF), sont actuellement saisies manuellement dans le logiciel de gestion de l'entreprise. L'étude porte principalement sur la mise en place de douchettes de lecture de codes barres sur le poste des préparateurs de commandes.
    Finalement, la suppression des saisies s'est faite par une manipulation qui consiste à transférer les commandes (fichier informatique de type xls, pdf,...) dans le logiciel de gestion.

  • Bakkavör - Lean Manufacturing

    2010 - 2011 Intégré à une entreprise qui a rapidement évolué du monde artisanal vers le milieu industriel, l'objectif est de lancer une démarche d'Amélioration Continue dans le secteur de l'agroalimentaire.

    Application des outils du Lean: 5S, TPM, Management Visuel,...

  • Anoflex - Agent méthode Production

    2008 - 2009 Au sein du Service Prototypes,création d'un outil informatique pour calculer les délais de fabrication: en fonction de quelques paramètres saisis sous Excel, le programme (en Visual Basic) génère un diagramme de Gantt et donne la date d'échéance pour la fabrication du produit, tout en prenant en compte les produits en cours de fabrication.

  • MGE - Technicien Usinage

    SAINT OUEN L'AUMONE 2008 - 2008 Stage de 10 semaines:
    - Fabrication de pièces mécaniques sur machines traditionnelles
    - Création de programmes CN (sous GOelan) pour fabrication de pièces mécaniques sur Centre d'usinage et tour numérique

Formations

Réseau

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